和碩轉型車用領域拚毛利率!面對通膨衝擊,童子賢:黑天鵝也要抓來噴白
和碩轉型車用領域拚毛利率!面對通膨衝擊,童子賢:黑天鵝也要抓來噴白

代工大廠和碩今日(15)舉行股東會,面對黑天鵝滿天飛的市場,董事長童子賢表示仍樂觀看待下半年「只有更好,不會不好」,主因包含疫情趨緩、旺季到來等,營運狀況一定比第二季更佳。

會中股東也問及公司毛利率不高的原因及解決對策,總經理廖賜政表示,和碩去一直以消費性電子產品為主,需求的季節性起伏特別大,接下來計畫走向需求較穩定的商用市場,如車用產品等,並且往擴大越南、印尼、印度、北美等地設廠,解決缺工問題,面對市場變化的產能調度也能更有彈性。

和碩股東會2022
圖/ 隋昱嬋拍攝

「毛利率低不是錯」,和碩將轉型拚商用、車用領域

和碩去年營收受到蘋果iPhone 12 mini砍單影響,年衰退9.69%至新台幣1兆2637億元,毛利率為3.69%,歸屬母公司的稅後淨利僅205億元。

對此股東提問毛利率表現為何不佳,童子賢回應表示「這是產業特色不是罪過」。ODM/OEM代工廠毛利率普遍較低,因為需要大量資金配合客戶需求,去購買指定的記憶體、處理器產品等,且不能單看毛利率評斷企業表現,周轉、報酬率等指標也是重點,以和碩的淨值換算,投資報酬率達到12.3%,「不算拔尖但已經不錯」。

至於如何提升毛利率,和碩將加強商用產品布局,過去皆以消費性電子產品為主力,需求的季節性起伏特別大,例如手機新品剛推出時會帶來一波搶購潮,接下來就會逐步消退。童子賢表示,最淡季和最旺季出貨可以相差2-5倍,不利於產能調配,但商用產品淡旺季相對不明顯,全年計畫皆已擬定好,需要準備的材料、資源都方便控管。

黃中于和賴哲彥_和碩技術長及車用電子部門總經理_2021-03-19_侯俊偉攝影_ (6) (1).
和碩進軍車用電子產品
圖/ 侯俊偉攝影

因此和碩將往車用、電動車、電動腳踏車、5G通訊產品線布局轉型,尤其車用將是和碩未來幾年「熱切期盼的項目」,目前電動車已經有五家大客戶,傳統燃油車智慧化也有很大的商機,北美也有好幾個案子在擴廠,預期獲利相當顯著。

各地擴廠分散風險,無畏黑天鵝影響

面對疫情封控、通膨等市場雜音,童子賢對於下半年展望仍直言「只會更好,不會不好」,有三大因素,其一是疫情最壞的時期已經過去,工廠運作逐步回到正軌;其次是疫情帶來的消費停滯狀況,預期也將恢復正常;最後是傳統產業旺季的秋天即將來臨,下半年營運一定比第二季更好,而且可能會好很多。

為了分散產線風險,和碩已經往越南、印度、印尼、北美等地擴廠,希望解決缺工問題,也能透過調配提高各地產能利用率。

和碩董事長童子賢
圖/ 隋昱嬋拍攝

面對通膨等大環境狀況,童子賢表示自己一向鼓勵往正面看,「看到黑天鵝就抓來噴成白的」,2008年金融海嘯時有100萬隻黑天鵝滿天飛,卻因為中國市場崛起的消費因素,以及蘋果研發創新的生產因素,帶動後續的科技躍進。只要科技仍在進步,社會就不會因黑天鵝、灰犀牛而停滯,而和碩仍有機會在此貢獻一己之力。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #和碩
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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