童子賢狠砸4億元佈置重兵,和碩全力衝刺5G與伺服器市場
童子賢狠砸4億元佈置重兵,和碩全力衝刺5G與伺服器市場

今年以來,全球第二大電子代工廠和碩的關渡總部變得更熱鬧;有一群幾乎每個月不斷在「長大」的生力軍,近期在科技業界引發熱議。

這群人數超過一百人的工程師,其實在短短五個月前,是散落在鴻海、緯創、廣達、神達的伺服器事業工作。現在,這批百人部隊所隸屬的單位,是和碩在今年初成立、編號「18」的事業群,內部簡稱BU18(第18事業群)。該事業群的領導人,是從華碩時期就追隨和碩董事長童子賢近20年的徐衍珍;而且,它在內部還有一支援軍。

這支援軍,是14個月前,和碩的網通產品事業「第六事業群」旗下新成立的「5G產品事業處」,這個迄今員工數同樣超過百人的團隊,他們的直屬主管,同樣是和碩內部人稱「徐博」、擁有美國佛羅里達大學電機博士學位的徐衍珍。

「過去,和碩被認為在伺服器的布局動作比較慢,未來這兩個單位會相互合作,全力衝刺5G與伺服器市場。」一位研發出身的和碩老將告訴我們。

「我們在看,徐博手下這兩個加起來200多人的團隊,應該很快就會超過400人!」一名電子組裝業高層觀察,以BU18成立後,和碩對外積極挖人的節奏,這個過往在伺服器產業「存在感」最低的電子五哥,這次似乎是「玩真的」。
一場大賭注!

不過,也有不看好的聲音。「歷史上所有把Server(伺服器)做起來的公司,都是先賠個5年再說!」一名零組件廠的副總經理說,「之後就要看童(子賢)先生,有沒有辦法忍受那5年。」

童子賢_和碩董事長(中)_廖賜政_和碩總經理(右)_程建中_鎧勝董事長(左)_2020_08_12_
圖/ 蔡仁譯攝影

如果一名工程師的年薪以100萬元計算,400人的編制,等於每年光人事成本就至少4億元,還不論產線設備、治具模具等動輒破億的硬體投資,和碩這次再戰伺服器,賭注不可謂不大,擅長後發制人的童子賢,這次究竟看中了什麼?

原因很簡單。伺服器,這個可以讓多人透過網路同時使用、幾乎是一台「看不到」的電腦產品,根據國際數據資訊(IDC)的估計,今年全球產值將站上3.4兆新台幣的歷史新高,並較去年成長13%,若以未來3年總成長率達30%計算,預估到了後年,產值就會比去年硬生生多出1兆元。

不單是和碩,為了伺服器生意,華碩也打破了過去不碰製造的原則。

過去14個月,華碩在董事長施崇棠的拍板下,前後砸了23億元,併購工業電腦廠瑞傳45%股權。這起併購案令人訝異的,除了是華碩這家PC品牌廠「跨界」工業電腦外,該公司更對外宣布,它將在瑞傳的樹林廠生產自家設計的伺服器,打破12年前將製造事業切割給和碩後、只專注品牌的堅持。

事實上,華碩布局伺服器已久,除了過去8年相關業績連年成長,去年營收成長更逾5成;其中占比最大、成長最快的產品線,就是來自白牌伺服器的客戶,包括歐洲最大網路託管商OVH、德國前三大網路託管商Hetzner都是其客戶。

目前華碩伺服器事業部約400~500人,與技嘉網通事業群規模相去不遠,而這個部門裡面,目前有超過三分之一成員專注在白牌市場,一名伺服器業界人士透露,「聽說華碩內部已喊出目標,該事業體6年內要IPO(首次公開募股)。」

在地化的剛性需求,加上元宇宙、自駕車、數位轉型、線上支付等趨勢,無不需要伺服器這項硬體,這更讓相關的台灣供應商,在2月底俄烏戰爭以來,大盤修正超過1600點、跌幅近9%之際,成為相對抗跌的族群。

和碩科技
圖/ 和碩科技

進入新的伺服器時代,被解構的,將不只下游組裝廠的商業模式,將來可能鬆動的,甚至連上游晶片業者的排序,恐怕都將重新洗牌;而確定的是,在這個產業耕耘最久的台灣業者,都會有一席之地。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

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圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

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此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

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