氣候變遷讓人睡不好!研究:氣溫超過30度會縮短深層睡眠,對長者影響大
氣候變遷讓人睡不好!研究:氣溫超過30度會縮短深層睡眠,對長者影響大

不管是誰應該都有過在夏日悶熱的晚上翻來覆去難以入眠,隔天精神不濟、悶悶不樂的經驗吧,但除了不快的感覺外,長年的研究已發現睡眠不足還會導致心血管疾病風險增加、情緒不穩、學習能力降低等,是不僅對個人,也會對社會與經濟造成極大負擔的問題。

氣候變遷對人體造成負擔,每年已減少50至58小時睡眠時間

根據《國家地理》報導,丹麥哥本哈根大學研究者們在5月20日學術期刊「One Earth」發表最新相關研究指出,當氣候變遷的影響致使夜間溫度緩緩上升,便會導致入睡時間變晚、起床時間變早、減少寶貴的夜晚睡眠時間。

研究團隊追蹤調查總計741萬次睡眠記錄後,發現即便是氣溫不高的地區人們的睡眠也有所減少,且即便睡眠時氣溫僅是些微上升也會難以調適。而隨著氣溫上升,從工業革命到21世紀末,每人睡眠時間平均每年減少50至58小時,睡眠不足的夜晚也每年增加13~15天。

專家們認為這是氣候變遷影響人們日常生活的明確實例,不是未來式,而是現在進行式,因為除了乾旱洪澇外,正在一點一滴地累積對人們的負擔。

睡覺,睡眠,嬰兒
圖/ pixabay

本次研究收集了2015到2017年世界68國約5萬人份活動監測手環的數據,從去識別化資料中可得知人們睡眠時間、起床時間、睡眠狀態與位置資訊等,接著將睡眠資訊與該地區戶外氣溫進行比較分析,例如6月涼爽的夜晚與幾天後較悶熱的夜晚、或是2月時反常地溫暖的夜晚,來掌握該使用者睡眠狀況的變化。

此次研究數據獨特的點在於採用了全球規模的數據資料,而非信評度偏低的自我評估,也沒有以往研究中調查人數少、或研究地區僅限於美國的情況。

夜間室外溫度超過30度時,深層睡眠時間平均縮短15分鐘

其中值得注意的是睡眠時間最長的情況是室外溫度10度以下的晚上,隨著溫度升高睡眠時間會跟著縮短,而當夜間室外溫度超過30度時,一晚睡眠時間平均會縮短15分鐘。

雖然15分鐘聽起來不長,但根據美國加州大學睡眠研究者莎拉·梅德尼克表示:「其實是個大問題」,因為許多研究論文顯示這15分鐘很有可能是極為珍貴的深層睡眠時間,一晚總計只有1小時左右,而此深層睡眠時間光是減少5分中都將大幅減少讓身體得到恢復的時間,更何況是15分鐘。

另外,某些特定族群會受到悶熱的顯著影響,如超過65歲者所受影響會是未滿者的2倍,也就是在青中年會減少15分鐘睡眠的溫度下,高齡者的睡眠時間會縮短30分鐘。

隨著氣溫上升,女性睡眠時間會比平均值更減少25%(由於活動監測手環配戴者多為相對富裕者或男性,資料的傾向可能導致整體影響數值出現誤差)。

人體適應力有其極限,無法彈性地應對睡眠條件的惡化

本次研究的另一個更讓人憂心的發現是,我們的身體不管經過多少次炎熱的夜晚,似乎都無法去適應睡眠時的溫度上升,也就是在氣溫比平常更高的夜晚,任何人的睡眠情況都會受到妨礙。

本次研究的第一作者凱爾頓.邁納說明,人體本來就會精密地調節體溫,體溫是管理睡眠的主要手段之一,在就寢前會增加通往四肢的血流,而稍微降低深層體溫,若沒有這種變化,人類便無法入眠,因此,更需要確實的管理體溫,如果沒有這樣做調整,人們便無法彈性地去應對睡眠條件的惡化。

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人人都應該擁有「綠能力」,才能在未來極端氣候成為日常的世界中生存。
圖/ unsplash

由於人為性氣候變遷,地球平均溫度已比工業革命前上升1.1度,而大多數地區夜晚上升的程度更勝過白天,例如在美國夏天晚間的溫度比白天上升了2倍。

美國加州環境健康保護廳有害物質管理局的公共衛生專家魯帕.巴斯表示:「以前晚上是讓身體冷卻的時間。但當悶熱成為慢性壓力主因的話,就無法降低體溫來讓身體得到恢復。這將會是損害我們健康的重大因素」。

依據哥本哈根大學研究者們的推估,夜間氣溫上升已造成每年減少44小時的睡眠,若碳排放量維持現在水準推移的話,到本世紀末便有可能每年減少50小時睡眠時間。

冷氣對策治標不治本,氣候變遷已是人權問題

美國哈佛大學環境衛生學者荷賽.吉列爾莫.賽德紐.羅蘭認為這是不可輕忽的問題。他的研究小組曾經於2016年熱浪來襲時在哈佛大學進行實驗,發現與睡在沒有冷氣舊宿舍的學生相比,睡在有冷氣新宿舍的學生在認知測驗中可取得較良好的成績。

他指出:「即便是健康的年輕人在輾轉難眠度過悶熱夜晚後,思考能力等重要機能也會受到影響」,此結果也發表在2018年7月醫學期刊「PLOS Medicine」上。

賽德紐.羅蘭的論文指出作為解決氣候造成睡眠不足的對策之一,就是在全世界的家庭普及冷房設備。但此方法在經濟面與環境面都有相當困難。冷房設備需要大量能源與費用。

根據5月4日學術期刊「Nature Communications」上所發表的研究顯示,美國低收入家庭啟動冷氣的溫度,比高收入家庭高2.6至4.2度。

此外,冷氣也會實質地不斷使室外溫度上升,從地球規模來看,冷氣所使用的電力有大半是燃燒化石燃料所生產的,再從局部來看的話,也則僅是將熱氣從寢室排到室外而已。

賽德紐.羅蘭認為睡眠不足與身心健康惡化的關聯性已非常清楚明白,而在了解到氣候與睡眠的關連性後,我們便必須去正視改正造成此問題的原因與影響的社會責任。

賽德紐.羅蘭表示:「當然,最好的對策就是阻止氣候變遷,這已經堪稱是人權問題了。」

參考資料:日經

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #溫室氣體
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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
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總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

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經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

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大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

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本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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