【圖解】台灣電費全球前5名便宜,台電3大方案漲價! 一張圖看用電現況
【圖解】台灣電費全球前5名便宜,台電3大方案漲價! 一張圖看用電現況

電價是否調漲,成為近來備受關注的議題,經濟部將在下週一(27日)召開電價審議委員會,經濟部長王美花今(23)日表示,受到俄烏戰爭持續,全球燃料價格持續高點,台電、中油財務成本承受相當大的壓力,目前台電已提出幾個方案,供下週一召開電價審議會討論。

電價調漲3劇本:全面凍漲、全面調漲3%、漲用電大戶

目前提出的方案包含「全面凍漲」、「全面調漲3%」、「漲用電大戶」,對於該如何調漲電價,各界看法不一。

在通貨膨脹嚴重,以及央行升息影響下,為減緩對於民生經濟的衝擊,電價凍漲機率仍高。針對電價是否調漲,兼任台電代理董事長的經濟部次長曾文生日前接受訪問指出,電價要反映燃料及淨零碳排的成本,同時也要考量對社會的衝擊,「不能只著眼於台電的虧損」,但他也強調,台灣電價位居全球前五名的便宜,且這2年幾乎找不到一個國家未調整電價。

若是全面調漲3%,則是依據電價公式規定,半年調漲幅不得超過3%,不過對於彌補台電虧損有限,且民生物價及小商家也會因此漲價,讓國內通膨加劇。

目前最多的討論是調漲「用電大戶」及「用電千度以上的豪宅」,估計至少漲8%,這也打破電價公式3%的設定。

氣候變遷_地球暖化
6月27日經濟部將召開電價審議委員會,面對電價調漲壓力,傳出以工業用電為優先調整對象。
圖/ shutterstock

什麼是用電大戶?台電發言人吳進忠表示,台電針對用戶區分為三種,一、低壓用戶,住宅、小商家;二、高壓用戶,如中小型工廠、三、特高壓用戶,會拉電源專線,像是用電量較大的台積電、友達等企業,「一般來說高壓以上的用戶,都屬於用電量較大的大戶」。

但低壓用戶也有「用電大戶」,吳進忠舉例,像是24小時營運的商家,用電設備如空調、冷凍櫃,每月累積用電上看千度,也屬於用電大戶的一種。

至於是否只調漲用電大戶,吳進忠表示仍要看電價審議委員會怎麼決定,台電才會進一步做電費調整。

為何工業用電大戶成為目標?

不過,只調漲用電大戶消息一出,將卸任的工商協進會理事長林伯豐批評,「不能只漲用電大戶,否則就是懲罰用電企業,製造業會出走。」

為什麼用電大戶會成為目標?根據能源局「台灣2021各部門用電量」統計,去年用電量最多的是工業部門約1614億度、占全體57%,工業用電較前一年增加約107億度,創下史上最高工業用電量,成長幅度也是近年新高。

長期關注台灣能源轉型與氣候治理的環保團體指出,「自2018年最近一次的電價調整以來,台灣三年間用電量增加了164億度,工業部門就增加了124億度,占總增幅的76%,是近年來用電成長的主要驅力。」

另一方面台灣平均電價偏低,2020年時台灣工業平均電價每度2.4461元,為全世界第6低,顯示長期以來低廉的工業電價以及連續的電價凍漲,降低產業投資節能設備、製程改善的誘因。

冷氣、夏天、電費
台灣平均電價偏低,2020年時台灣工業平均電價每度2.4461元,較住宅電價2.5596來得低,降低產業節電的動機。
圖/ 隋昱嬋攝影

賣一度電賠一度,台電前四月虧損達469億元

反觀國內電價自2018年4月國際能源價格大漲而調漲3%後,已連續四年電價維持在每度2.6253元,不料今年3月遇到俄烏戰爭造成燃料價格飆漲,根據台電提供的電價及單位成本結構比較,4月每度電平均成本來到3.07元,但電價僅2.39元,成本較價格高28%。

由於台電主要營收來自電費收入,在「賣一度電就賠一度」之下,台電1至4月稅前虧損達469億元,較去年同期獲利147億元,可說是天差地別。

面對台電虧損持續擴大,如何反應電價合理的成本,電價是否終結連8凍的局面,下週將見真章。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台電 #時事追蹤
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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