鴻海傳合作台積電、TMH,擬在印度設廠!為何分手Vedanta,兩關鍵揭:不是負面的
鴻海傳合作台積電、TMH,擬在印度設廠!為何分手Vedanta,兩關鍵揭:不是負面的

2023.7.14更新
鴻海與印度Vedanta結束後,傳出正與台積電及TMH商談一段時間了。根據印度經濟時報(Economic Times)今(14)日報導,鴻海已和台積電、TMH洽談在印度興建半島體廠的技術與合作事宜。

報導指出,一名知情人士透露,參與討論的各方可能很快就會敲定生產先進及傳統晶片的合作細節。目前鴻海、台積電以及TMH皆未回應此消息。

鴻海集團去年2月與印度大型跨國集團Vedanta簽署合作備忘錄成立合資公司,預計兩年內建造半導體廠,不過廠還沒建出來,鴻海於7月10日宣布退出與Vedanta的195億美元(約新台幣6,124億元)的半導體合資案。雖然斬斷與Vedanta的1年多情份,但鴻海並未對印度半導體失去信心,鴻海11日表示,正努力向印度政府重新提交半導體設廠計畫,並張開雙手歡迎全球利益關係人,協同鴻海一同打造印度半導體王國。

為何鴻海要結束與Vedanta的合作?鴻海說明, 雙方都同意分道揚鑣,並強調這並非負面的,因為雙方都認知到合資計畫進展得不夠快速,主要原因除了雙方無法順利克服的挑戰,還有「跟計畫無關的外部議題」

鴻海也說,有些媒體將退出與Vedanta的合資案視為投資誠信的負面例子,但這並非事實,當鴻海調整策略時,是在充分考慮對利益相關者的近期影響,以及對集團和股東的長期企業健康之後才進行的。

鴻海表示,正在努力提交給印度政府「半導體和顯示器晶圓廠生態系統改進計劃」(Modified Programme for Semiconductors and Display Fab Ecosystem)相關申請。也歡迎無論是在印度國內還是國外的利益相關者,與鴻海一起建設印度半導體業,並且也能夠與鴻海世界級的供應鏈管理和製造效率相輔相成。

對於鴻海撤資的原因,《路透社》11日報導,印度政府與鴻海主要是擔心Vedanta的財務狀況。Vedanta母公司Vedanta Resources受到不斷增加的債務困擾,今年已有信評機構下調該公司評級,擔心債務違約風險。今年6月《彭博社》也指出,鴻海與Vendanta合作蓋28奈米晶片廠一直未達印度政府標準,因此無法取得高達數十億美元的補助,這對於雙方有意砸195億美元在印度蓋半導體廠的計畫是一大挫敗。

根據雙方的協議,鴻海後續將不再參與雙方的合資公司運作(原先為由Vedanta持股60%、鴻海持股40%),未來將完全改由Vedanta 100%持有。鴻海聲明指出,「過去一年多來,鴻海科技集團與Vedanta攜手致力於將共同的半導體理念在印度實現,這是一段成果豐碩的合作經驗,也為雙方各自下一步奠定堅實的基礎。為探索更多元的發展機會,根據雙方協議,鴻海後續將不再參與雙方的合資公司運作。」

事實上,鴻海董事長劉揚偉早在去年6月與今年3月,兩度拜訪印度總理莫迪,強化在印度電子製造、半導體、電動車產業佈局。去年3月鴻海與印度Vedanta簽署合作備忘錄成立合資公司,由Vedanta持股60%、鴻海持股40%,預計在莫迪的故鄉古吉拉特邦(Gujarat)建半導體與顯示器生產工廠。


鴻海提到,未來將繼續大力支持印度政府的「印度製造」願景, 在當地建立更多元且符合利益關係人需求的合作夥伴關係 ,對於印度半導體發展方向也依舊充滿信心。以下為2022年6月鴻海率隊拜訪印度、印尼的報導,一覽鴻海的東南亞野心。

鴻海布局新南向版圖,鴻海董事長劉揚偉近期積極走訪印度、印尼,接見印度總理莫迪與印尼總統佐科威,討論當地投資規劃,特別是半導體與電動車事業。預計將在印尼建立電動巴士系統和物聯網智慧城市,把鴻海在台的經驗輸出海外。

率隊親訪印度,兩年內設半導體晶片廠

劉揚偉上週率隊進行亞洲考察訪問,23日拜訪印度總理莫迪,當天莫迪在推特發文表示:「 很高興與劉揚偉見面,歡迎鴻海集團在印度擴大電子產品製造能力的計畫,包括半導體在內。 」並提到印度政府致力推動電動車,以達成印度2070年溫室氣體淨零排放的目標。

此外,印度通訊、電子暨資訊科技部長衛士納(Ashwini Vaishnaw)也與劉揚偉的代表團會面:「劉揚偉對於投資印度的電子製造、半導體以及電動車產業,展現熱切興趣。」

早在今年2月,鴻海集團與印度大型跨國集團Vedanta簽署合作備忘錄成立合資公司,由Vedanta持股60%、鴻海持股40%,預計兩年內建造半導體廠,目前正在選址中。

鴻海
早在今年2月,鴻海集團與印度大型跨國集團Vedanta簽署合作備忘錄成立合資公司,由Vedanta持股60%、鴻海持股40%。
圖/ 鴻海

根據印度經濟時報(Economic Times)報導,劉揚偉拜會Vedanta顯示與半導體業務全球董事總經理赫巴(Akarsh Hebbar),討論雙方合作生產半導體的製造工廠與位置,據了解很快就會公布。

鴻海與Vedanta的合作,為印度宣布半導體與顯示器製造激勵計劃後的首家電子製造領域的合資公司,Vedanta計劃未來5至10年分階段投資150億美元,在印度製造顯示器與半導體晶片;並在未來兩年內,透過合資公司建立半導體晶片廠。

接見印尼總統,打造在地電動車生態系統

繼拜會印度後,劉揚偉馬不停蹄趕行程,25日上午與印尼總統佐科威會面,主要討論鴻海推動的營運本地化(Build Operate Localize,BOL)商業模式以及今年一月鴻海攜手Gogoro與印尼投資部、印尼國營電池公司(PT Industri Baterai Indonesia)、Indika能源公司(PT. Indika Energy)簽署合作備忘錄的後續規劃。

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鴻海於今年1月與Gogoro攜手當地合作夥伴投資印尼。
圖/ 鴻海提供

鴻海指出,這次會談中,劉揚偉表達鴻海願意協助印尼政府建立相關產業人才培育機構的意願,未來鴻海將會提供印尼合作夥伴電動車技術與產品,並與當地企業共同打造電動車生態系統。同時雙方也交換在電池、綠色能源平台和其他電動移動產業方面的想法,未來將會有更多的合作。

根據彭博報導,印尼投資部長Bahlil Lahadalia在一份聲明中表示,鴻海正在考慮在印尼新首都努山塔拉(Nusantara)建立電動巴士系統和物聯網智慧城市,此舉將支援當地340億美元的建設專案。

此外,鴻海還討論將投資80億美元與Gogoro建立製造工廠計畫,生產電池與電動車輛相關產品。

目前印尼正在尋求透過大量的鎳儲備來發展電動車產業,因為鎳是電動車動力電池的關鍵原料之一。此外,印尼政府規劃將首都從爪哇島的雅加達遷到婆羅洲島,計畫建造仰賴公共交通並完全使用再生能源的綠色城市。

資料來源:印度經濟時報彭博社

責任編輯:侯品如

關鍵字: #鴻海
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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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