金車靠癌症檢測晶片佈局未來
金車靠癌症檢測晶片佈局未來
2002.09.01 | 科技

「Mr. Brwon~咖啡」,再熟悉不過的廣告詞,也是多數人對金車的印象,然而,金車不是只會調咖啡而已,作風一向低調的金車,其實早就投入研發的工作,從發展養殖技術的水產養殖研發中心、到基因轉殖的生物技術研究中心,近來更有專攻分子生物及疾病檢測的員山研究所,在董事長兼創辦人李添財的想法裡,研發中心不只是強化本業的競爭力,更是尋找下一個未來的重要起點。
「對企業來說,直接投入新事業的風險太高,而研發中心,可以做為事業轉換的橋樑。」負責管理員山研究所營運事宜,現為研究員兼分子生物研究室課長林景堉指出。
員山研究所正是在這樣的前提下所產生的單位。
喝著金車剛推出新產品阿拉比咖啡,林景堉先忙著解釋金車的研發分工情形,像阿拉比咖啡這類新產品,都是由飲料廠的研發單位負責,而生物技術中心,也因為進度及市場成熟,已獨立為金車生物科技公司,至於水產養殖中心,則歸屬在另一個獨立的子公司體系內,仍在先期發展的員山研究所,現階段是直接隸屬在金車本業的體系之下,但也不排除未來獨立的可能性。

**做沒人做過的事

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從食品到以預防醫學為目標的分子生物檢測技術,中間的轉折,不可謂不大,「董事長就是喜歡做一些沒人做過的事,這對社會才有貢獻。」林景堉說,這中間並非毫無關聯。
10年前,唸農化的林景堉,進入金車工作,第一個任務就是檢驗飲料懸浮物的問題,他記得當時金車推出一款運動飲料,結果消費者抱怨飲料有不明懸浮物,造成市場反映不佳,於是他受命研究,結果發現,這是離子作用的正常狀況。這個經驗,讓他決心再進修,而金車方面也相當支持,並願意提供他半工半讀的機會,但林景堉沒有接受。1998年,他自台大博士班畢業,而金車也看到未來生物科技是個必然趨勢,於是當年的上司力邀林景堉再回金車接掌研究所,發揮專長,以發展農業基因轉殖等技術。
不過,出乎意外的是,1年後,林景堉出國接觸到生物晶片知識,發現其中有不少機會,苦讀6個月後,決定自廢武功,停止本身擅長的基因轉殖,改走生物檢測晶片開發的路線,「因為再搞下去,還是不會賺錢嘛,」林景堉說,當時多數人都不看好他的提議,總覺得再撐一下一定會有成果,只有李添財支持他,「我還記得董事長告訴我,結束錯誤的投資,與正確投資一樣的重要。」
有了李添財的支持,林景堉便一頭栽進檢驗技術及晶片開發,不懂的,除了自己唸書,就請人來演講,甚至跑遍北部大小醫院拜會各科醫生,並密集與宜蘭博愛醫院合作,以了解市場的需求。最後,選定影響女性子宮頸癌的人類乳突瘤病毒(HPV)檢驗晶片,林景堉表示,研發HPV生物晶片的原因,在於子宮頸癌高居婦癌首位,但子宮頸癌若和其他癌症相比,則屬於發展較為緩慢的癌症,加上病因清楚,可藉由事前的預防,達到治癌的效果。

**不停止思考,路才會正確

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林景堉很清楚,研發結果要能很快獲利,除了方向正確,能否做好成本控制更是一大關鍵,林景堉舉例,像試液的使用,為了避免浪費,他們會先做好分裝的處理,以控制用量;設備方面,也是開規格自己找台灣廠商生產;人力方面,更是一人當3人用,林景堉最自豪的就是,連會計小姐都被訓練得會基本的檢測,研究員之一的邱家億便說,在這邊工作,就是得大膽去做,不怕困難、不怕髒,「我們還要輪值清掃廁所喔。」
這款由研究所自行設計組合及生產的晶片,由於成本低、準確度高,2001年替金車一舉奪下國家生技醫療獎項的生技研發類的金質獎,隨著產品受到肯定,員山研究所近來正積極設立符合GMP標準的工廠,因應日增的市場需求。
繼HPV之後,最近林景堉開始投入蛋白質及地中海貧血的研究,他說,只有不停的看、不停的聽、不斷的想,才能找到正確的研發之路。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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