金車靠癌症檢測晶片佈局未來
金車靠癌症檢測晶片佈局未來
2002.09.01 | 科技

「Mr. Brwon~咖啡」,再熟悉不過的廣告詞,也是多數人對金車的印象,然而,金車不是只會調咖啡而已,作風一向低調的金車,其實早就投入研發的工作,從發展養殖技術的水產養殖研發中心、到基因轉殖的生物技術研究中心,近來更有專攻分子生物及疾病檢測的員山研究所,在董事長兼創辦人李添財的想法裡,研發中心不只是強化本業的競爭力,更是尋找下一個未來的重要起點。
「對企業來說,直接投入新事業的風險太高,而研發中心,可以做為事業轉換的橋樑。」負責管理員山研究所營運事宜,現為研究員兼分子生物研究室課長林景堉指出。
員山研究所正是在這樣的前提下所產生的單位。
喝著金車剛推出新產品阿拉比咖啡,林景堉先忙著解釋金車的研發分工情形,像阿拉比咖啡這類新產品,都是由飲料廠的研發單位負責,而生物技術中心,也因為進度及市場成熟,已獨立為金車生物科技公司,至於水產養殖中心,則歸屬在另一個獨立的子公司體系內,仍在先期發展的員山研究所,現階段是直接隸屬在金車本業的體系之下,但也不排除未來獨立的可能性。

**做沒人做過的事

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從食品到以預防醫學為目標的分子生物檢測技術,中間的轉折,不可謂不大,「董事長就是喜歡做一些沒人做過的事,這對社會才有貢獻。」林景堉說,這中間並非毫無關聯。
10年前,唸農化的林景堉,進入金車工作,第一個任務就是檢驗飲料懸浮物的問題,他記得當時金車推出一款運動飲料,結果消費者抱怨飲料有不明懸浮物,造成市場反映不佳,於是他受命研究,結果發現,這是離子作用的正常狀況。這個經驗,讓他決心再進修,而金車方面也相當支持,並願意提供他半工半讀的機會,但林景堉沒有接受。1998年,他自台大博士班畢業,而金車也看到未來生物科技是個必然趨勢,於是當年的上司力邀林景堉再回金車接掌研究所,發揮專長,以發展農業基因轉殖等技術。
不過,出乎意外的是,1年後,林景堉出國接觸到生物晶片知識,發現其中有不少機會,苦讀6個月後,決定自廢武功,停止本身擅長的基因轉殖,改走生物檢測晶片開發的路線,「因為再搞下去,還是不會賺錢嘛,」林景堉說,當時多數人都不看好他的提議,總覺得再撐一下一定會有成果,只有李添財支持他,「我還記得董事長告訴我,結束錯誤的投資,與正確投資一樣的重要。」
有了李添財的支持,林景堉便一頭栽進檢驗技術及晶片開發,不懂的,除了自己唸書,就請人來演講,甚至跑遍北部大小醫院拜會各科醫生,並密集與宜蘭博愛醫院合作,以了解市場的需求。最後,選定影響女性子宮頸癌的人類乳突瘤病毒(HPV)檢驗晶片,林景堉表示,研發HPV生物晶片的原因,在於子宮頸癌高居婦癌首位,但子宮頸癌若和其他癌症相比,則屬於發展較為緩慢的癌症,加上病因清楚,可藉由事前的預防,達到治癌的效果。

**不停止思考,路才會正確

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林景堉很清楚,研發結果要能很快獲利,除了方向正確,能否做好成本控制更是一大關鍵,林景堉舉例,像試液的使用,為了避免浪費,他們會先做好分裝的處理,以控制用量;設備方面,也是開規格自己找台灣廠商生產;人力方面,更是一人當3人用,林景堉最自豪的就是,連會計小姐都被訓練得會基本的檢測,研究員之一的邱家億便說,在這邊工作,就是得大膽去做,不怕困難、不怕髒,「我們還要輪值清掃廁所喔。」
這款由研究所自行設計組合及生產的晶片,由於成本低、準確度高,2001年替金車一舉奪下國家生技醫療獎項的生技研發類的金質獎,隨著產品受到肯定,員山研究所近來正積極設立符合GMP標準的工廠,因應日增的市場需求。
繼HPV之後,最近林景堉開始投入蛋白質及地中海貧血的研究,他說,只有不停的看、不停的聽、不斷的想,才能找到正確的研發之路。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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