加密貨幣崩跌歷史重演!如何再一次走出寒冬,開創下一個春天
加密貨幣崩跌歷史重演!如何再一次走出寒冬,開創下一個春天
2022.07.05 | 區塊鏈

今年初炙手可熱的加密貨幣行情,突然從高點一夕崩跌,急速下挫,直到最近幾周整個加密貨幣的生態系統在動盪不安的情況下,加密貨幣暴跌,更讓許多業者面臨瀕臨破產的局面,例如加密貨幣對沖基金三箭資本已向紐約法院申請破產保護,讓加密貨幣更加受到全球關注。

從2017年開始人們對經濟復甦相對樂觀的情緒與看法,首次貨幣發行(Initial Coin Offering,ICO)熱潮來到了巔峰,各種加密貨幣百花齊放,創造了加密貨幣巔峰,帶動許多企業將營運方針調整朝向「區塊鏈」或「加密貨幣」發展,然而如此的情況,這不得不讓人聯想到2000年的網路泡沫的景況。

然而,就在一片前途光明,市況甚好之下,加上缺乏政府單位監管與完整的規範之下,ICO泡沫來臨,許多騙局加上垃圾產品,近幾個月以來,許多地區都傳出將禁止加密貨幣交易、停止區塊鏈相關產品發行,就連最具代表性的比特幣在2018年時面臨到大量機構做空,承受極大的賣壓,開啟了長達18個月的熊市,從將近20,000美元的價位下跌近65%來到7,700美元。

回頭來看,市場的熱絡誘導散戶過度槓桿化的交易、資本市場上的熱錢讓不受監管的投機計劃方有機可趁,導致市場在發現問題後加速崩跌,但在這18個月當中,存活下來的項目在面臨下滑趨勢的他們,沒有因為身處寒冬就選擇冬眠,而是將自身的生態鏈發展得更完整,甚至在2020年疫情爆發時,促使了大量的項目展示十足的DeFi(Decentralized Finance,去中心化金融),潛力,加上此時美國大量印鈔,讓加密貨幣市場「回春」。

現在虛擬貨幣市場所面臨到的情況,俄烏戰爭和聯準會升息為整體的總體經濟狀況出了一道難題,加上Terra(LUNA)加密幣突然崩盤,讓穩定幣生態系一夕崩毀,不難讓人聯想到2018年某些應用產品是場騙局。

然而現在與當年不同的是,有許多區塊鏈成熟的應用都已經被眾人肯定,包含了Web3的發展趨勢也被市場所認同,不過監管的問題依然存在,從最高點近60,000美元來看,比特比已將近跌7成,這次的崩跌損失的不僅僅只是項目方以及投資人,許多交易所跟基金機構紛紛宣布停止提款,甚至知名的三箭資本更值間宣布破產。

加密貨幣的熊市來臨,何時才能走過寒冬,迎向春天,下一個春天就必須像過去一樣在寒冬之時繼續前進,其實衰退是一個過濾網,過濾掉不適合市場的公司、項目或是服務,而存留下來的就會在逆境中變得更好。
例如2018年熊市時ETH、BTC發展了閃電網絡,而現在則是幣安、FTX積極的參與救援良好的項目或是公司,度過這個流動性緊縮的難關,歐盟所頒布的MiCA也為加密貨幣監管歷史寫下重要的一章,相信不論寒冬有多久,在這些日子中的積極都能讓下一個春天更美好。

參考資料:BlockcastCNBC1CoindeskCNBC 2

責任編輯:吳秀樺

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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