加密貨幣崩跌歷史重演!如何再一次走出寒冬,開創下一個春天
加密貨幣崩跌歷史重演!如何再一次走出寒冬,開創下一個春天
2022.07.05 | 區塊鏈

今年初炙手可熱的加密貨幣行情,突然從高點一夕崩跌,急速下挫,直到最近幾周整個加密貨幣的生態系統在動盪不安的情況下,加密貨幣暴跌,更讓許多業者面臨瀕臨破產的局面,例如加密貨幣對沖基金三箭資本已向紐約法院申請破產保護,讓加密貨幣更加受到全球關注。

從2017年開始人們對經濟復甦相對樂觀的情緒與看法,首次貨幣發行(Initial Coin Offering,ICO)熱潮來到了巔峰,各種加密貨幣百花齊放,創造了加密貨幣巔峰,帶動許多企業將營運方針調整朝向「區塊鏈」或「加密貨幣」發展,然而如此的情況,這不得不讓人聯想到2000年的網路泡沫的景況。

然而,就在一片前途光明,市況甚好之下,加上缺乏政府單位監管與完整的規範之下,ICO泡沫來臨,許多騙局加上垃圾產品,近幾個月以來,許多地區都傳出將禁止加密貨幣交易、停止區塊鏈相關產品發行,就連最具代表性的比特幣在2018年時面臨到大量機構做空,承受極大的賣壓,開啟了長達18個月的熊市,從將近20,000美元的價位下跌近65%來到7,700美元。

回頭來看,市場的熱絡誘導散戶過度槓桿化的交易、資本市場上的熱錢讓不受監管的投機計劃方有機可趁,導致市場在發現問題後加速崩跌,但在這18個月當中,存活下來的項目在面臨下滑趨勢的他們,沒有因為身處寒冬就選擇冬眠,而是將自身的生態鏈發展得更完整,甚至在2020年疫情爆發時,促使了大量的項目展示十足的DeFi(Decentralized Finance,去中心化金融),潛力,加上此時美國大量印鈔,讓加密貨幣市場「回春」。

現在虛擬貨幣市場所面臨到的情況,俄烏戰爭和聯準會升息為整體的總體經濟狀況出了一道難題,加上Terra(LUNA)加密幣突然崩盤,讓穩定幣生態系一夕崩毀,不難讓人聯想到2018年某些應用產品是場騙局。

然而現在與當年不同的是,有許多區塊鏈成熟的應用都已經被眾人肯定,包含了Web3的發展趨勢也被市場所認同,不過監管的問題依然存在,從最高點近60,000美元來看,比特比已將近跌7成,這次的崩跌損失的不僅僅只是項目方以及投資人,許多交易所跟基金機構紛紛宣布停止提款,甚至知名的三箭資本更值間宣布破產。

加密貨幣的熊市來臨,何時才能走過寒冬,迎向春天,下一個春天就必須像過去一樣在寒冬之時繼續前進,其實衰退是一個過濾網,過濾掉不適合市場的公司、項目或是服務,而存留下來的就會在逆境中變得更好。
例如2018年熊市時ETH、BTC發展了閃電網絡,而現在則是幣安、FTX積極的參與救援良好的項目或是公司,度過這個流動性緊縮的難關,歐盟所頒布的MiCA也為加密貨幣監管歷史寫下重要的一章,相信不論寒冬有多久,在這些日子中的積極都能讓下一個春天更美好。

參考資料:BlockcastCNBC1CoindeskCNBC 2

責任編輯:吳秀樺

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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