緊抓 Web3 新浪潮！AppWorks School開設免費區塊鏈工程師課程，申請條件一次看|數位時代 BusinessNext

全球景氣遇亂流，重擊加密貨幣市場，讓加密貨幣市場遇熊市，導致投資人市場對加密貨市場看法趨於悲觀。

但即便加密貨幣價格下跌，隨著市場的激情趨於冷靜之後，仍有許多人相信，區塊鏈將是影響未來科技發展的重要技術，而許多科技公司雖然沒有直接推出區塊鏈產品，但仍投入許多資源做研究，即便是在熊市下，區塊鏈工程師在全球依然是熱門職業。

一個產業要壯大發展，人才的養成至關重要，長期為台灣新創、科技圈培養軟體工程師人才的AppWorks School，宣布啟動免費區塊鏈工程師培訓課程，替台灣培育更多Web3人才。

18週、二階段課程，申請者須具備兩年軟體工程師經驗

根據求職平台Talent.com統計，美國區塊鏈工程師的年薪中位數為14萬美元，相較於一般工程師高出4萬至11萬美元，而區塊鏈工程師初階職位（Entry Level Position）的起薪為每年12 萬美元，多數具有相關經驗的區塊鏈工程師，年薪可高達17萬美元以上。

薪資高、具潛力的發展前景，吸引許多工程師想投入其中，AppWorks School所開設的區塊鏈工程師課程，必須要有2年以上軟體工程師經驗，並通過面試才能錄取。AppWorks School認為，對於區塊鏈領域的熱忱，以及過往在技術上所累積的解決問題和自學能力，市所需具備的重要關鍵。

AppWorks School預計開設為期18週的課程，上課時間為每週一與四的晚上，每次兩小時，某周學習時數約為10~15小時。

課程將分成兩大階段，第一階段共10週，將帶領學員從零開始學習區塊鏈知識，逐步學會智能合約開發，包含基本語法、開發環境熟悉、實際演練，扎實的課程編排，協助每個人掌握必備的區塊鏈開發技能。

第二階段共8週，包括賞析知名 DeFi 應用 Compound 與 Uniswap 的原始碼，實作自己的 Lending Protocol、Automated Market Maker 以及 Flasloan，智能合約安全性部分，則將透過 Ethernut、CTF等遊戲方式進行學習，也會研讀並覆盤區塊鏈歷史中的重要事件，最後則讓學員實作自己的區塊鏈協議，產生自己的作品。

Web2、Web3開發，思維大不同

同樣是工程師，但Web2、Web3在軟體開發、去中心化、可組合性、跨領域整合等面向的程式設計與思維截然不同。

以去中心化為例，不像 Web2 營運方幾乎可以從後台更動所有參數，在Web3應用上，好的智能合約必須在確保安全性的前提下，讓營運方的管理權限越小越好，才能得到社群以及使用者的信任。

區塊鏈的可組合性，則讓產品迭代速度遠超過Web2，外部大眾可看到營運方部署的智能合約並加以整合，讓各種產品像是樂高一樣用簡單的基礎建設，組合出令人驚豔的創新產品。另外，Web3 屬於快速發展的領域，技術變動程度高，更需要工程師快速掌握產業最新趨勢，開發出安全且穩定的應用。

AppWorks School校長黃琇琳說：「Web3產業進入修正期，也代表現在正是佈局下一波再崛起的契機，只要台灣動作更快，把人才培育機制建立起來，有了好的人才庫支援，相信台灣在下一波 Web3 的浪潮中，有機會更上一層樓。」

由於Web3成長快速，人才供不應求，最優秀的工程師，幾乎都正在各自的創業旅程中尋求更大規模的顛覆，所以AppWorks School在半年以上的籌備過程中，邀請AppWorks生態系中的Web3 創業者參與課程設計，並協助培訓種子教師，目標是讓課程內容以及所培育的人才，能貼近Web3 新創最前緣的需求，讓人才成為推進台灣Web3產業的助力。

AppWorks董事長暨合夥人林之晨指出，AppWorks長期經營三大平台：Accelerator、Funds與 School，分別致力於服務創業者、投資人與人才的需求。

AppWorks School 於 2016 年草創，由 AppWorks 負擔所有成本，為人才提供免費、短期、高強度的學程，協助他們成功「轉碼」，為減輕台灣畢業生科系分佈與業界需求長期不對稱，導致青年失業率居高不下的結構問題，貢獻綿薄之力，更期望拋磚引玉，加速教育改革，讓更多年輕人才適才適所。

經營至今，AppWorks School畢業超過500位學員，九成成功專職為軟體工程師，如今已進入快速規模化階段，目標在2025年達到每年畢業1,000位開發人才。

「區塊鏈工程師培訓課程，是AppWorks School規模化過程中，開啟的一個重大新領域。」，林之晨說，透過幫助更多年輕人才進入Web3世界，期望能協助他們享受這個新興產業，未來十、二十年的榮景。

責任編輯：吳秀樺

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。