緊抓 Web3 新浪潮!AppWorks School開設免費區塊鏈工程師課程,申請條件一次看
緊抓 Web3 新浪潮!AppWorks School開設免費區塊鏈工程師課程,申請條件一次看

全球景氣遇亂流,重擊加密貨幣市場,讓加密貨幣市場遇熊市,導致投資人市場對加密貨市場看法趨於悲觀。

但即便加密貨幣價格下跌,隨著市場的激情趨於冷靜之後,仍有許多人相信,區塊鏈將是影響未來科技發展的重要技術,而許多科技公司雖然沒有直接推出區塊鏈產品,但仍投入許多資源做研究,即便是在熊市下,區塊鏈工程師在全球依然是熱門職業。

一個產業要壯大發展,人才的養成至關重要,長期為台灣新創、科技圈培養軟體工程師人才的AppWorks School,宣布啟動免費區塊鏈工程師培訓課程,替台灣培育更多Web3人才。

18週、二階段課程,申請者須具備兩年軟體工程師經驗

根據求職平台Talent.com統計,美國區塊鏈工程師的年薪中位數為14萬美元,相較於一般工程師高出4萬至11萬美元,而區塊鏈工程師初階職位(Entry Level Position)的起薪為每年12 萬美元,多數具有相關經驗的區塊鏈工程師,年薪可高達17萬美元以上。

薪資高、具潛力的發展前景,吸引許多工程師想投入其中,AppWorks School所開設的區塊鏈工程師課程,必須要有2年以上軟體工程師經驗,並通過面試才能錄取。AppWorks School認為,對於區塊鏈領域的熱忱,以及過往在技術上所累積的解決問題和自學能力,市所需具備的重要關鍵。

AppWorks School預計開設為期18週的課程,上課時間為每週一與四的晚上,每次兩小時,某周學習時數約為10~15小時。

課程將分成兩大階段,第一階段共10週,將帶領學員從零開始學習區塊鏈知識,逐步學會智能合約開發,包含基本語法、開發環境熟悉、實際演練,扎實的課程編排,協助每個人掌握必備的區塊鏈開發技能。

第二階段共8週,包括賞析知名 DeFi 應用 Compound 與 Uniswap 的原始碼,實作自己的 Lending Protocol、Automated Market Maker 以及 Flasloan,智能合約安全性部分,則將透過 Ethernut、CTF等遊戲方式進行學習,也會研讀並覆盤區塊鏈歷史中的重要事件,最後則讓學員實作自己的區塊鏈協議,產生自己的作品。

AppWorks
圖/ AppWorks

Web2、Web3開發,思維大不同

同樣是工程師,但Web2、Web3在軟體開發、去中心化、可組合性、跨領域整合等面向的程式設計與思維截然不同。

以去中心化為例,不像 Web2 營運方幾乎可以從後台更動所有參數, 在Web3應用上,好的智能合約必須在確保安全性的前提下,讓營運方的管理權限越小越好,才能得到社群以及使用者的信任。

區塊鏈的可組合性,則讓產品迭代速度遠超過Web2,外部大眾可看到營運方部署的智能合約並加以整合,讓各種產品像是樂高一樣用簡單的基礎建設,組合出令人驚豔的創新產品。另外,Web3 屬於快速發展的領域,技術變動程度高,更需要工程師快速掌握產業最新趨勢,開發出安全且穩定的應用。

AppWorks School校長黃琇琳說:「Web3產業進入修正期,也代表現在正是佈局下一波再崛起的契機,只要台灣動作更快,把人才培育機制建立起來,有了好的人才庫支援,相信台灣在下一波 Web3 的浪潮中,有機會更上一層樓。」

由於Web3成長快速,人才供不應求,最優秀的工程師,幾乎都正在各自的創業旅程中尋求更大規模的顛覆,所以AppWorks School在半年以上的籌備過程中,邀請AppWorks生態系中的Web3 創業者參與課程設計,並協助培訓種子教師,目標是讓課程內容以及所培育的人才,能貼近Web3 新創最前緣的需求,讓人才成為推進台灣Web3產業的助力。

AppWorks董事長暨合夥人林之晨指出,AppWorks長期經營三大平台:Accelerator、Funds與 School,分別致力於服務創業者、投資人與人才的需求。

AppWorks School 於 2016 年草創,由 AppWorks 負擔所有成本,為人才提供免費、短期、高強度的學程,協助他們成功「轉碼」,為減輕台灣畢業生科系分佈與業界需求長期不對稱,導致青年失業率居高不下的結構問題,貢獻綿薄之力,更期望拋磚引玉,加速教育改革,讓更多年輕人才適才適所。

經營至今,AppWorks School畢業超過500位學員,九成成功專職為軟體工程師,如今已進入快速規模化階段,目標在2025年達到每年畢業1,000位開發人才。

「區塊鏈工程師培訓課程,是AppWorks School規模化過程中,開啟的一個重大新領域。」,林之晨說,透過幫助更多年輕人才進入Web3世界,期望能協助他們享受這個新興產業,未來十、二十年的榮景。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #web3
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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