非洲加密貨幣採用率全球第一!Web3如何幫助他們賺錢、翻轉經濟狀況?
非洲加密貨幣採用率全球第一!Web3如何幫助他們賺錢、翻轉經濟狀況?

「非洲將比西方國家更富有。」——以太坊聯合創辦人、公鏈Cardano創辦人CharlesHoskinson,在前不久給出了這個驚人的論斷。

他表示,非洲在接受區塊鏈技術上正在超越美國和歐洲,非洲國家可以繞過由西方支配的中心化的基礎設施,重建經濟基礎設施,直接進入「下一代網路」——「成為Web3的領導者。」

這或許有些誇大的成分,但一個不爭的事實是:根據Chainalysis的數據,在過去的一年裡,非洲加密貨幣市場的市值成長了1200%,肯亞連續第二年在Defi交易量上世界領先。加密貨幣交易所KuCoin執行長JohnnyLyu認為,非洲的加密貨幣採用率已經超過了美國、歐洲和亞洲,成為了世界第一。

當下,美國、新加坡等地區是Web3人才的聚集地,但缺乏技術人才、經濟落後的非洲反而展現出了Web3浪潮崛起的強勁勢頭。

「這有很大反差,Web3行業就是這樣,我已經習慣了」,一位做全球招聘業務的獵頭告訴極客公園,他發現來自非洲、東南亞、巴西等地區的Web3崗位的招聘需求,確實成長速度更快,「這些國家看起來都離科技強國有些遠。」

我們試圖分析了Web3在非洲發展的獨特狀況,通過呈現Web3在非洲的發展路徑和經驗,可能會給Web3以及其他行業的從業者提供啟示。

Web3宣傳手段:直白地把錢擺在第一位

在非洲落地的Web3項目有一個共同的特徵:都很有「錢味兒」。他們不像其他的那些Web3項目一樣,去不斷宣傳自己偉大的「去中心化」夢想、或是勾勒下一代網路革命的「大餅」。

相反,他們會很直白地告訴用戶:用我的產品,有錢賺。

比如,2021年成立的非洲Web3應用程式Jambo的創辦人James Zhang在接受TechCrunch採訪時直言,「我們App中的每個功能,都是為了幫助普通人賺錢。」

投資人們非常認可其如此接地氣的策略,今年2月拿下了750萬美元的種子輪融資後,Jambo於5月份又拿下了3000萬美元的A輪融資。

Jambo 的刷牆廣告.
圖/ 極客公園

Jambo目前提供的服務是,用戶可以通過看影片賺錢(代幣)——這和中國此前的短影片產品打開「下沉市場」的方法類似,通過看影片、積累時長獲得紅包獎勵;以及,使用Jambo的APP可以節省流量費用,類似於中國各網路公司曾推出的流量卡。

對於中國用戶來說,其玩法並不新鮮,但卻切中了非洲用戶的「要害」。在非洲,流量費用貴,打語音電話、用流量看影片都是非常奢侈的事情。於是,Jambo用「半價流量優惠」吸引用戶:通過和當地電信公司合作,以70%的折扣採購流量,再以原始成本50%的折扣「賠錢」賣給用戶,「這是我們獲取用戶的手段之一。」

Jambo相當於一個內容聚合平台,其盈利模式也很簡單,通過與其他社交媒體合作來獲取內容,並分發給用戶,以此賺取廣告費和佣金。另外,James Zhang透露,他們也正在測試10多款play to earn模式的遊戲。

比Jambo更直白一些的,2021年成立的Web3公司Cassava在名字中就已經表露了其意圖。Cassava(木薯)是一種種植於熱帶和亞熱帶的植物,全世界有8億人將木薯作為主要營養來源,Cassava團隊表示,「它是一種可持續的收入方式的象徵」。

Cassava在5月份完成了來自40家投資機構的800萬美元的融資,在規劃中,它將做一套加密貨幣獎勵系統,Cassava並不是要將用戶從Web2平台爭奪到基於區塊鏈的Web3平台,而是將其功能引入到Web2應用程式裡。

據Odaily星球日報報導,Cassava已經和非洲的一些音樂、電子書、資訊等App建立了合作關係,使用了Cassava獎勵系統的App,可能會對用戶的觀看、分享等行為進行激勵,以此來吸引更多用戶,而用戶則可以獲得代幣獎勵。

錢成為了非洲Web3公司們打開局面的首選法寶,這一選擇的背景是:全世界最窮的47個國家,有33個在非洲。非洲年輕人的失業率在25%-60%,一個15人的家庭裡,可能只有3個人在工作。因此,那些Web3應用是不是有趣、易用對非洲用戶來說並不重要,能賺點收入維持日常,才是根本。

非洲的案例提供了一種新啟示,Web3應用並不需要完全顛覆web2的應用場景,比如Cassava和Jambo都是以一種輔助、完善Web2應用的思路,進入人們的日常生活。

「吸引用戶的是產品本身而不是技術,好用的產品應該是Web2和Web3.0技術的結合。大家在乎的是資產以及重要的數據,不是每一個數據都需要放在區塊鏈上。」一位在金融科技領域耕耘了10年,在去年轉型做Web3創業的Andrew告訴極客公園,「沒有必要為了Web3而Web3,那可能是歧途。」

從非洲的進展來看,一個App、一項服務應該是Web2還是Web3應用,它是否要完全實現「去中心化」,已經不是故事的核心了。

存錢、借錢,撐起了非洲的創業土壤

非洲Web3的快速發展,除了整體的貧窮,與貧瘠的金融基礎設施也撇不開關係。比如,使用銀行的金融服務,對於非洲人來說也是一種奢侈。

好望觀察研究院調研發現,在行動支付出現前,即便是非洲金融體係發展較好的肯亞,銀行網點也只有2000多個,主要定位於服務少數高端群體。

非洲金融基礎設施落後,這也給了金融科技發展的空間——行動支付應用填補了銀行的「缺位」。行動支付服務商PayU發布的數據顯示,非洲是唯一使用行動支付佔比(50%)超過傳統銀行業務的大洲,而全球這一比例為16%。

Africa
圖/ shutterstock

在Metaverse Musings的Podcast中,Jambo創辦人James Zhang介紹,非洲雖然窮,大部分人沒機會接觸電腦,但每人可能有5-6個手機(由於許多地方不通電,智慧手機售價又非常便宜,人們常擁有多部手機作為備用。)據悉,非洲主要國家手機普及率達80%以上。2021年非洲數位技術共融資49億美元,其中62%投資集中於金融科技——似乎沒有比非洲更好的金融科技應用土壤了。

區塊鏈金融創業者同樣把目光瞄向了這一賽道。Chainalysis數據顯示,非洲在點對點加密交易總量中所佔份額居世界首位。

前文提到的堅信非洲將成為Web3領導者的Cardano,就在非洲創建了一個點對點借貸項目。Cardano創辦人Charles Hoskinson認為,下一波加入到全球化金融體系的人,將通過加密貨幣實現。「在非洲或者經濟不發達的發展中國家,更容易接受新一代的技術設施。區塊鏈技術在未來10年對金融界的影響將超過過去100年。」

Cardano 創始人Charles Hoskinson | CoinOn.png
Cardano創辦人CharlesHoskinson
圖/ 極客公園

此外,Web3的信仰者們堅信加密貨幣應該得到普及的一個重要理由,就是它可以對抗通貨膨脹。自2008年以來,非洲的尼日利亞貨幣價值損失了80%,肯尼亞的貨幣價值在過去10年裡損失了50%。

於是,世界上最貧困的十個國家之一的中非共和國,在4月22日宣布將比特幣設為法定貨幣,來幫助該國的經濟復甦。

行業人士分析,對於非洲的人民來說,Web3語境下的金融基建相當於升級版的Web2Fintech。「我們十年前開始提倡的金融新基建——分佈式儲存、數位化運營、行動銀行、線上信貸+消費金融/P2P等成熟商業模式,這些與現在的Crypto玩法結合,非洲人民有較低的轉換成本,可以同步上線。同時,更Open的政策也讓他們便捷擁抱傳統金融數位化+Crypto金融。」Buider DAO的投研負責人Frank表示。

機遇與風險並存。從5月份開始,比特幣的價格便一路暴跌,一度跌至2萬美元以下。如果從11月觸及69000美元的高位算起,比特幣的價值已經下跌近70%。整個加密貨幣市場的市值都遭受了重創。

「金融革新太殘酷了,就像前幾年的P2P、資產證券化、MBS,輕則韭菜傾家蕩產,重則系統性風險引發金融危機。」一位從業者感嘆,「何況非洲跨過Web2直接到Web3,監管空白化,風險指數級上漲。這何嘗不是犧牲人民,尋求國際彎道超車。這些時代的陣痛肯定會發生。」

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #web3
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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