Disney+也能看防彈少年團!獨家推3檔節目,原創紀錄片看天團崛起過程
Disney+也能看防彈少年團!獨家推3檔節目,原創紀錄片看天團崛起過程

華特迪士尼公司亞太區於今(12)日宣布,和韓國音樂娛樂品牌HYBE在共同推出全球內容合作計劃。未來雙方將攜手合作,將韓國音樂和娛樂產業的優秀作品推向全球舞台。合作計劃包括在全球發行由HYBE打造的5檔重要節目,包括2部21世紀流行天團防彈少年團的獨家系列,將在迪士尼串流服務上線。

HYBE由Big Hit娛樂於2021年3月改名而來,旗下最知名的藝人即為防彈少年團。在更名後,HYBE陸續成立多家音樂公司,包括BRIGHT MUSIC、BELIFT LAB、SOURCE MUSIC、PLEDIS Entertainment、KOZ娛樂、ADOR、HYBE日本總部。

除了成立不同音樂品牌之外,HYBE還成立整合服務,提供包括籌備音樂會、製作影音內容、遊戲、原創故事和零售等服務。HYBE已分別在韓國、日本和美國設立總部,HYBE美國總部也有自己的附屬品牌,包括Big Machine Label Group。

力推3檔圍繞著「防彈少年團」的獨家節目

「我們很高興有機會和HYBE合作,在我們的全球串流平台包括Disney+上架由HYBE強大藝人IP製作的原創內容,」華特迪士尼亞太區內容與開發部負責人甘蕙茵表示。

這次的合作計劃也展現出迪士尼投資內容創作的企圖心,希望網羅亞太區最優秀的偶像創作者和高人氣明星,讓觀眾們能透過更多元管道,欣賞他們的才華。「我們相信,這些新作品能吸引全球觀眾,我們也期待有更多音樂內容在迪士尼串流服務上架。」甘蕙茵說。

HYBE執行長朴智元表示:「這只是開始,未來雙方將會長期合作,讓全球各地喜愛HYBE的音樂和藝人的粉絲們,都能看到我們製作的節目。」

即將在迪士尼串流服務上線的3個節目包括:

《防彈少年團:Permission to Dance on Stage洛杉磯演唱會》(暫譯):

這部音樂電影以4K超高畫質拍攝,記錄2021年11月防彈少年團在洛杉磯舉行的現場演唱會,他們演唱曾登上告示牌排行榜的熱門單曲〈Butter〉和〈Permission to Dance〉。這是疫情爆發後2年來,防彈少年團首度在實體現場與粉絲見面,這部音樂電影將在迪士尼串流平台獨家上架。

《IN THE SOOP:友情旅行》:

這檔原創旅行實境節目由防彈少年團的V金泰亨、主演《梨泰院Class》的朴敘俊、曾參與《寄生上流》的崔宇植、朴炯植和Peakboy合體出演。5位好朋友在節目中共同展開一段充滿驚喜的旅行,盡情享受各種有趣的休閒活動。

《防彈少年團紀念:BEYOND THE STAR》(暫譯):

這部原創紀錄片系列拍攝了21世紀偶像天團防彈少年團不可思議的崛起歷程。紀錄片不僅大量收錄過去9年累積的音樂作品和影片片段,還包括防彈少年團成員的日常生活、想法與計劃,未來他們將邁入新的人生階段。這系列紀錄片將於明年在迪士尼串流服務上線。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Disney+
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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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