南茂再斥資125億元,加重投資台灣力道,全力投入5G車用市場布局
南茂再斥資125億元,加重投資台灣力道,全力投入5G車用市場布局

投資台灣事務所今(14)日再添4家企業共斥資近140億元擴大投資台灣,包括台商回台方案的南茂科技、宜鼎國際,以及中小企業方案的天貴實業與隆升精密。

半導體後段封裝測試大廠的南茂科技,繼2019年9月通過第1件台商回台方案之後,今再度申請第2案斥資125億元擴大投資台灣,以因應全球供應鏈重整之競合態勢,及各國政府推動減碳排的決心。

公司計劃在南科一、二廠、竹北一、二廠、湖口廠與新竹廠,擴建部分廠房之無塵室、投入智慧化、自動化生產及各廠太陽能綠電系統,期待填補韓國退出利基型DRAM市場,以及佔得5G車用市場先機,將記憶體、驅動IC及混和訊號三大產品線提高核心技術,持續以領先的優勢服務顧客,也再為國內創造224個就業機會。

另外,宜鼎國際是全球工業級嵌入式快閃記憶體和動態隨機記憶體解決方案的領導廠商,以自有品牌「Innodisk」行銷全世界,廣泛供應給航太、運輸、醫療及各種智能儲存產業。

近年來國際經貿局勢轉變、環保法規趨於嚴謹,公司與時俱進,預計將投入數億元在宜蘭科學園區興建新廠,並將增加智慧化生產線,同時擴大招募本國員工82名;整廠規劃使用綠電、雨水回收及符合綠建築標準。用友善環境製程,持續積極開發AIoT、邊緣運算、5G等新興市場,維持全球領先者研發與技術能力。

鞋帶束頭商天貴實業,主要提供全球前30大國際知名品牌如NIKE、ADIDAS、PUMA之運動鞋使用。公司以維護使用者健康與環境保護為出發點,致力於發展環保增塑劑與環保膠片。過去原料皆仰賴進口,考慮長期經營策略及朝上游發展,投入研發生質暨可降解之塑膠原料,可供應一次性餐具生產使用。

公司計劃斥資逾4億元在彰化縣安溪區興建廠房,並且擴大招募本國員工23名,並增設智慧化塑片產品產線,設置高效能機器設備,相較於傳統機臺可以減少40%以上的耗能,另外在製程端設置化學性回收,將廢棄物還原成所需元素,實踐循環經濟。

隆升精密為專業生產工具機結構體5大鑄件之製造商,提供國內外工具機及高科技產業一貫化加工服務。公司以高度客製化營運模式面對市場競爭,今計劃投入2億元強化廠內單件流生產模式,達到交期短及成本控制之效能。公司將於臺中市太平工業區既有9間廠房導入智慧化機臺設備,將原本單機工作站改為多機生產,並運用聯網系統優化製程。預期未來產品製造可降低用電量及排碳量,並運用智慧節能管理系統,達成碳排放驗證機制與綠色生產履歷。

截至目前「投資臺灣三大方案」已吸引1,224家企業超過1兆7,540億元投資,預估創造13萬6,393個本國就業機會,其中「歡迎台商回台投資行動方案」有264家台商投資約10,652億元,創造8萬2,075個就業機會。

「中小企業加速投資行動方案」則已吸引815家中小企業投資約3,727億元,帶來3萬1,064個本國就業機會,後續尚有14家企業排隊待審。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #晶片 #半導體
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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