人性貪婪讓加密貨幣面臨大海嘯!槓桿操作導致Celsius資產,跌到剩1.67億美元
人性貪婪讓加密貨幣面臨大海嘯!槓桿操作導致Celsius資產,跌到剩1.67億美元
2022.07.18 | 區塊鏈

加密貨幣市場暴起暴落已是常態,然而近期加密貨幣大跌,更如同海嘯一波波襲來,讓比特幣價格一度破1.8萬美元,創下過去一年半以來的新低點。

然而加密幣交易所倒閉的連鎖效應,讓死亡螺旋拖正拖跨一家又一家加密幣交易所,讓雷曼式崩盤正上演;但探究這一連串的原因的源頭,最終正是人性的貪婪,進而導致加密貨幣臨大海嘯的主因。

從加密貨幣經紀商Voyager 聲請破產保護開始,接下來加密貨幣對沖基金三箭資本(3AC)破產公司面臨清算,接下來Celsius苦撐月餘仍宣布倒閉,讓加密貨幣生態系統兩週以來的第三次重大破產事件。

人性貪婪讓密貨幣的雷曼兄弟風暴來襲

這個被市場稱之為「加密貨幣的雷曼兄弟風暴」重演,雖然這兩者無論年代、商品與市場規模都不同,但其方法都是源自於失敗貸款方的傳染,影響到整個市場中各大公司的倒閉,與2008年次貸危機所引發的金融海嘯一樣。

Celsius本週申請破產保護,幾乎沒有人對此感到意外,事實上,一旦這樣的交易平台凍結了客戶資產與平台帳戶,客戶無法進行贖回和提幣服務,通常就代表加密貨幣交易所面臨重大危機,更意味著其將走向終結。

雖然在這場風暴之下,加密貨幣貸方的倒台並不令人震驚,但這對整個加密貨幣市場而言,卻是個重大的歷史性事件。

2021年10月,該公司的執行長Alex Mashinsky表示,這家加密貨幣貸方管理著250億美元的資產,即使在加密貨幣市場暴跌的5月,仍管理著約118億美元的資產,更包括了80億美元的客戶貸款,使其成為世界上最知名的加密貸款公司之一。

然而現在Celsius的現金部位已降至1.67億美元,根據該公司表示,這將提供「充足的流動性」以支持重組過程中的運營,然而,根據其破產申請Celsius欠其用戶約 47億美元,包括其資產負債表中存在約12億美元的缺口。

這兩三週以來的各大公司破產以及前陣子的Anchor protocol的事件,都表明這種槓桿操作是一種地獄般的毒品,一旦遇到流動性緊縮,就很難讓這個「龐氏」派對繼續下去。

去槓桿化的必要性

這件事情罪魁禍首其實是Celsius承諾向客戶提供的近20%的存款年收益(Annual Percentage Yield,APY)其實並非是真實的,在一起訴訟中,Celsius被指控實施「龐氏騙局」,用從新用戶那裡獲得的錢支付早期存款人,根本就是挖東牆補西牆的做法,Celsius還將其資金投資於其他提供類似天價回報的平台,以保持其商業模式的持續發展。

在Celsius因為「極端市場條件」而停止所有提款三週後,也就是這家加密貨幣貸方最終申請破產保護的前幾天,該平台仍在其網站上以粗體大字宣傳其年回報率接近 19%,而且是每週支付,該網站在7月3日甚至寫到:「將你的加密貨幣轉移到Celsius,你可以在幾分鐘內賺取高達18.63%的APY。」

The Block的一份報告發現,Celsius至少向Anchor投資了10億美元(Anchor是現已失敗的與美元掛鉤的穩定幣項目TerraUSD(UST)的借貸平台),Anchor向投資者承諾,其持有的UST每年將獲得20%的收益率,許多分析師在很久之前就表示,這一種投報率是不可長久持續的。

Celsius只是將現金存放在Anchor的多個平台之一,這也是為什麼在UST項目於 5月內爆後一連嚴重的效應與迅速擴張的原因。

至於其資產負債表中 12 億美元的缺口,專家將其歸咎於糟糕的風險模型,以及機構貸方從其下出售了抵押品這一事實。

在這場風暴中,Celsius這間公司不孤單,由於裂縫不斷在加密市場的借貸角落形成,風險投資業者Castle Island Venture的卡特(Carter)表示,這一切的最終結果是信用被破壞、承銷標準收緊、償付能力正在測試,所以每個人都在從加密貨幣貸方撤出流動性。

卡特預計美國和其他地方會出現普遍的通貨膨脹去槓桿化,他說這只會進一步證明穩定幣是相對較強的貨幣,而比特幣才是真正的強勢貨幣。

虛擬貨幣需要健全的消費者保護機制

該公司的破產申請顯示,Celsius還有超過100,000名債權人,其中一些債權人在沒有任何抵押品的情況下借給平台現金,其前50名無擔保債權人名單包括 Sam Bankman-Fried的貿易公司Alameda Research,以及一家位於開曼群島的投資公司,這些債權人可能會排在最前面拿回他們的錢,但前提是有任何東西可以讓債權人拿走。

在提交破產申請後,Celsius說:「大多數帳戶活動將暫停,直至另行通知並且目前不請求授權允許客戶提款。」目前還不清楚破產程序是否最終能讓客戶拿回損失,如果在經過清算之後有剩餘的資金償還,那麼還有誰將獲得這些資金的問題。

與通常為客戶存款提供保險的傳統銀行系統不同,當出現問題時,沒有正式的消費者保護措施來保護用戶資金。

Celsius在破產條款和條件的細則中還警告說,如果發生破產「任何在賺取服務中使用的合格數字資產或作為藉入服務下的抵押品都可能無法收回」,並且客戶「可能沒有與攝氏義務有關的任何法律補救措施或權利。」如果事情繼續發展下去,將會看起來像是試圖全面豁免法律不法行為。

另一個為散戶投資者提供高收益產品的流行借貸平台是Voyager Digital,它擁有 350 萬客戶,最近也申請了破產保護。

為了讓數百萬用戶放心,Voyager執行長Stephen Ehrlich在推特上表示,在公司經歷破產程序後,其帳戶中擁有加密貨幣的用戶可能有資格獲得某種東西,包括他們帳戶中的加密貨幣組合,重組後的Voyager的普通股、Voyager代幣,以及他們能夠從該公司現已失效的貸款中獲得的任何收益,該貸款給曾經著名的加密對沖基金三箭資本。

三箭資本是第三家在美國聯邦法庭尋求破產保護的主要加密貨幣玩家,這種趨勢不禁讓人質疑:破產法庭最終會成為加密貨幣領域新先例的地方嗎?另外還有監管規則與模式也需要審視?

目前美國的國會立法者已經在尋求建立更多的基本規則,參議員Cynthia Lummis, R-Wyo. 和Kirsten Gillibrand, DN.Y.的目標是提供清晰的法案,該法案為監管加密行業製定了一個全面的框架,並在證券交易委員會等監管機構之間進行監督和商品期貨交易委員會。

參考資料:CNBC

責任編輯:吳秀樺

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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