Claude Opus 4.7提示詞攻略!Anthropic官方曝5大調整,如何讓舊prompt一次升級?
Claude Opus 4.7提示詞攻略!Anthropic官方曝5大調整,如何讓舊prompt一次升級?

如果你最近覺得 Claude 變得太簡短、不主動用工具、回答變得很生硬,不一定是你提示詞寫錯;這是因為模型升級後,提示詞也可能需要一起升級。

Anthropic 在官方 prompt 指南中整理 Claude Opus 4.7 的幾項行為變化,並表示既有 Opus 4.6 prompts 通常仍有不錯的表現,只是精準交付場景可能需要重新調校。

以下文章把官方指南整合成五個最常用的調整,外加一個進階加分技巧,每個都直接給你可以照抄的提示詞範例。

為什麼 Opus 4.7 變得更字面化?

簡單說,新版 Claude 更需要你把期待講清楚。

官方文件的說法是,Opus 4.7 會更字面地遵守指令,尤其在較低 effort 設定下,不會默默把一個要求推論到你沒明講的項目。這不代表它完全不理解意圖,而是你若期待它產出特定格式、覆蓋特定範圍或多做一步,最好直接寫出來。

這也是升級後最需要調整的觀念之一。若使用 Claude 介面,可以先確認模型是否已切換到 Opus 4.7;若透過 API 使用,官方文件提醒 thinking 預設關閉,要啟用必須顯式設定 thinking: {"type": "adaptive"}(自適應思考),並透過 output_config 裡的 effort 參數調整推理深度。

如何把「review」這種模糊動詞寫具體?

舊版的問法 Claude 4.6 還能猜你的意思:

幫我審查這份合約。

換成 4.7,這種寫法可能只得到籠統回應;你沒講要產出什麼,它不一定會主動補齊。建議的新版寫法,是把輸出、順序和邊界都點名:

幫我審查這份合約,逐條列出風險。每條風險以 1 到 5 分評估嚴重程度。針對每個高風險條款提供一個改寫建議。以表格呈現結果。

與其只給「動詞 + 對象」,新版更穩的寫法是補上「輸出格式 + 評分方式 + 範圍」。

為什麼回應長度更容易浮動?

Opus 4.7 會根據它判斷的任務複雜度,調整回應長度。輸入長 + 只要求「summarize」,就可能得到偏長摘要;想要短摘要,必須明說。

舊版:

幫我摘要這份報告。

新版:

用 5 個條列要點摘要這份報告。每條不超過 20 字。每條要點的第一個詞必須是動詞。

關鍵在於「格式」與「上限」同時點名。沒給上限,Claude 4.7 會用它自己的標準來縮放。

為什麼少用否定句、改用正向指令?

這是新版最反直覺的一點:官方建議用正向範例與明確做法,效果通常比只寫「不要怎樣」更好

舊版你可能寫:

不要使用專業術語。不要使用流行詞彙。語氣不要像行銷人員。

Claude 4.7 會讀懂這幾個「不要」,但因為你沒告訴它「該怎麼寫」,輸出仍可能不知道要往哪種風格收斂。改寫成肯定句通常更穩:

用 16 歲讀者能朗讀的白話文寫作。用簡短具體的詞:簡單、明確、實在。把「賦能」改成「用」。把「可擴展性」改成「能在任何規模運作」。

與其只說「不要 A」,更穩的寫法是直接說「請做 B」。Anthropic 官方指南也把這點列為通用原則:告訴 Claude 應該做什麼,而不是只告訴它不要做什麼。

如何讓 Claude 4.7 主動使用工具?

Opus 4.7 比 4.6 更少主動呼叫工具(如網頁搜尋),也會在兩次工具呼叫之間多做推理。在多數任務上這是好事,少了不必要的搜尋,答案也更聚焦。但如果你的任務確實需要事實查證或多源比對,得明確要求:

積極使用網頁搜尋。每個說法都要用至少 2 個來源驗證。

順帶一提,新版 Claude 的語氣也變了:少了「好問題!」這類熱情開頭,Emoji 也近乎消失。喜歡舊版那種較暖的口吻,可以在提示詞最後加一句:

使用溫暖、合作的語氣。回答之前先回應使用者的提問脈絡。

或是乾脆直接貼 2 到 3 句你想要的口吻當範例,叫 Claude 模仿節奏,會比抽象描述更有效。

創意任務為什麼要加「Go beyond the basics」?

這句話可以理解成「別只做到基本款」。

官方指南也提醒,如果你想要 Claude 做出「超出基本要求」的成果,最好明確寫進提示詞,而不是期待模型自行推斷。

換句話說,你說做一個 landing page,它可能先交付字面上能跑的版本;如果你要更完整的設計細節,就要把期待寫清楚。

如果不想只拿到剛好符合字面要求的版本,可以這樣寫:

為我的 AI 顧問公司製作一個 landing page。

依序包含以下區塊:
- Hero(主標題 + 副標題 + CTA)
- Logo 牆(6 個客戶 logo 預留位置)
- 3 個案例卡片(問題 / 我做了什麼 / 成果)
- 服務項目區塊
- 客戶推薦輪播(3 段引言)
- 關於我(180 字自介 + 大頭照預留位置)
- 電子報訂閱
- Footer

風格:編輯風、襯線體標題、無襯線體內文、留白充裕。
動畫:捲動時微幅觸發。不要紫色漸層。

Go beyond the basics(別只做到基本款)。要打磨到像給真實客戶交付的成品。

模板的關鍵不只在「Go beyond the basics」這一句,而是先把段落結構、視覺風格、動畫偏好都點名,最後再用這句話授權 Claude「加碼到客戶交付等級」。

還有一個小訣竅:提醒 Claude 先推理

Adaptive thinking 雖然可以開啟,新版 Claude 並不會每次都用同樣深度推理。在提示詞最後加上一句指令,可以把模型往「先想清楚再回答」的方向推:

回答前先思考,必要時使用較高推理強度。

若是在 API 情境,官方更直接建議透過 effort 參數設定推理深度。

哪些舊提示詞值得優先重寫?

最後要強調的是,也不是每個舊提示詞都要重寫。

Anthropic 的 migration guide 表示,Opus 4.7 對既有 Opus 4.6 prompts 通常有不錯的表現;真正值得優先調整的,是「品質要求穩定、需要交付的任務」,例如商業簡報、合約檢視、技術文件改寫、長文撰寫。

如果你只是用 Claude 做快速問答、發想點子,舊版那種「給個模糊指令、看它怎麼發揮」的玩法仍然成立,4.7 的字面化反而可能讓你覺得「沒以前好玩」。差別在於:任務越正式、輸出越要交付,越值得把舊提示詞改得更具體

另外,也有人把這套改寫流程做成 Claude Skill:輸入指令與隨意寫的提示詞,就能自動改寫成 Opus 4.7 優化版。

對於不想逐條學的人來說,這是另一個選項,但理解上面五個原則,會比依賴外掛更穩。

發稿前快速檢查表

改寫舊提示詞時,可以先問自己五個問題:

  • 有沒有說清楚要 Claude 產出什麼?
  • 有沒有指定格式、順序與範圍?
  • 有沒有給長度上限,而不是只寫「簡短」?
  • 有沒有把「不要怎樣」改成「請這樣做」?
  • 需要查證或跨來源比對時,有沒有明確要求使用工具?

先從一個常用的舊提示詞開始改寫;再把「具體輸出」「格式上限」「肯定句」三個基本款補齊;接著嘗試加「Go beyond the basics」處理創意任務;最後才考慮要不要使用自動化改寫工具。

新版 Claude 的學習曲線不長,但前提是你願意停下來,把以前隨便寫的指令重新講清楚一次。

延伸閱讀:100組AI提示詞快收藏!NotebookLM簡報、萬用工作流、Claude專屬助理⋯完整地圖一次看

資料來源:Claude 官方 prompt 指南Claude Opus 4.7 更新說明Claude 版本遷移指南Ruben Hassid Substack

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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