世界各國瘋投資半導體!晶片法案過關,無助於美國製造
世界各國瘋投資半導體!晶片法案過關,無助於美國製造

美國近日《晶片與科學法案》正式獲得國會通過,期望撥款520億美元的補助金,能夠重振半導體製造業,但事情恐怕沒有美國政府想得如此簡單,因為世界各國早已啟動對半導體產業的投資,想要一舉取得優勢並不容易。

根據《華爾街日報》報導,若將補助金額與稅收減免合計的話,美國這次祭出的補貼超過770億美元,問題是其他國家早已經投資半導體產業許久,尤其身為半導體重鎮的東亞國家,更是幾十年來持續給予補助,並在法規上提供幫助,

各國加碼投資半導體,美國要靠晶片法案勝出不容易

根據美國半導體協會的的估計,中國從2014到2030年間,在半導體領域的投資金額將達到1,500億美元。中國的半導體產業已在近年快速成長,美國半導體體協會今年1月的報告中指出,中國半導體銷售額已從5年前130億美元的水準,到2022年成長至398億美元,連續兩年超越台灣,以9%的市占率緊追在日本、歐盟身後。

近日國際半導體協會調查顯示,中國計畫在2024年前建造31座大型半導體廠,主要瞄準使用量大的成熟製程產品。

而韓國也在去年發布「K半導體戰略」,計畫未來10年將夥同三星、SK海力士等超過150家企業,在半導體產業投資510兆韓元(約3,900萬韓元),而韓國政府還會給予研發投資40%到50%的稅收補助,並為新廠房提供10%到20%的減稅。

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華爾街日報指出,從2020年至今,台積電在台灣的兩座新廠房也獲得政府數百億新台幣的補助。
圖/ shutterstock

而歐盟也在聯合各國推動超過430億歐元的半導體補助。歐盟委員會表示,他們希望能在2030年時,將半導體市占率從目前的9%、10%,翻倍成長至20%以上。

日本同樣正在籌劃約6,000億日圓半導體投資,希望能在2030年前將半導體產值增加一倍。目前台積電在日本設立的研發中心,就獲得190億日圓的補助,與Sony合資設立的熊本廠也可望得到超過4,700億日圓的補助金額。

就連台灣也如火如荼地支持半導體產業發展,過去10年裡政府資助的晶片生產計畫超過150件,台灣也傳出2024年前會建設19間新的半導體廠房。台積電光是近兩年來,在台灣的兩間新廠房就獲得政府數百億新台幣的補助。

換句話說,美國這總計770億美元的補助,恐怕無法跟世界各國給予半導體產業的補助拉開差距,要吸引廠商赴美大規模設廠,還缺乏一些誘因。再加上於美國設廠的成本高昂,一間先進晶圓廠的成本比台灣、韓國或新加坡高出30%,若與中國相比差距更是拉開到50%。

過去美國曾在半導體製造業中佔有一席之地,然而市占率卻從1990年代的37%,到現在跌至13%左右。目前超過4分之3的半導體產能都位於台灣、中國、韓國及日本這四個東亞國家。

半導體即將供應過剩?外界看好長期需求

全球半導體產業正在瘋狂投資當中,根據研究機構Gartner的資料,2021年半導體產業的資本支出達到1,530億美元,這個數字比疫情開始前成長了50%,並與5年前水準的兩倍。

即使美國通過這備受矚目的晶片法案,研究公司Gartner預測,到2026年為止美國在半導體的投資,在全球各國的投資總額中依舊維持在13%左右,與目前沒有太大改變,而亞洲各國同樣佔據超過75%以上。

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即使美國通過了晶片法案,外界估計對半導體的整體支出比例仍然維持在與現在相當的水準,並沒有特別高。
圖/ Intel

雖然近期有看法認為,近幾年需求高漲的半導體產業,可能將迎來一波衰退,3C產品的銷量開始下滑、加上先前瘋狂囤積的庫存,半導體短缺的情勢可能將反轉。《路透社》就引述專家看法指出,晶片可能像衛生紙一樣囤積過多。

不過,《華爾街日報》引述研究公司International Business Strategies的資料指出,近兩年部份晶片的確有可能出現供過於求的狀況,但預計2025、2026年時又會再次陷入短缺。

整體而言,該公司預計2030年時半導體產業產值將達到1.35兆美元,比2021年的5,530億美元成長一倍以上。因此即使現在各國加倍投資半導體,也不會導致全球晶片產能過剩,半導體無人要買的問題。

資料來源:華爾街日報Interesting EngineeringBloomberg

責任編輯:吳秀樺

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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