航空雙雄上半年都賺錢!推彩繪機、新航線,國航們如何搶回客人?
航空雙雄上半年都賺錢!推彩繪機、新航線,國航們如何搶回客人?

歷經長達兩年多的寒冬,航空業終迎來春天。華航、長榮航近日紛紛公佈第二季財報,除了擺脫虧損開始賺錢外,值得注意的是客運收入都有明顯的回升,除了疫情趨緩,防疫政策放寬更是關鍵。時序進入下半年,各家業者都在積極籌備新航線,機會挑戰分別有哪些?

防疫政策鬆綁,華航客運收入增加逾五成

航空雙雄在過去半年,都繳出不錯的成績單。華航上半年度合併營收740.86億元,年增29.52%,稅後淨利來到31.53億元;長榮航上半年合併營收634.22億元,年增45%,淨利來到54.05億元。

營收、獲利數字之所以成長,除了疫情趨緩,業者持續增加班次外,也跟台灣在6月中旬開放旅客來台轉機有關。華航第二季客運收入,就比第一季大幅成長37%,尤其以北美、歐洲及東南亞地區旅客增加最為明顯,上半年整體客運收入,也比去年同期增加超過五成;長榮航上半年客運營收年增9.7%,客運運量增加17.5%。

在貨運方面,華航表示全球經濟最近受到通貨膨脹及升息影響,需求變得比較少,不過運價比去年同期維持相對高檔,整體貨運收入還算不錯,像是長榮航上半年貨運營收就來到523.5億元,年增51.7%,主要的挑戰會是烏俄戰爭,導致航空燃油變貴,對於後續貨運的獲利可能造成影響。

長榮航空
長榮航上半年客運營收年增9.7%,客運運量增加17.5%。
圖/ 長榮航空

防疫政策再鬆綁,機會挑戰有哪些?

上半年開放旅客轉機後,近期指揮中心再度放寬邊境管制,包括轉機旅客不需到專屬候機室,可在出境區購物及用餐;取消轉機客只能停留12小時的規定;以及只要確認有兩班轉機的行程就可以,不需要把機票開立在一起,讓旅客安排行程有更多彈性。

由於管制放寬,華航表示,除了維持基本骨幹客運航線班表外,也在評估規劃恢復航點、增加航班次數與開闢新航點。

從七月份開始,華航就用新飛機A321neo天天直飛日本羽田,並在8月復飛札幌及9月峇里島航線。隨著各國入境政策及檢疫政策鬆綁,規劃10~12月再增班三成,每週提供超過200班的客運來回航班,滿足逐步復甦的旅遊需求。

此外,華航日前跟日本The Pokémon Company合作推出「皮卡丘彩繪機 CI」,預計秋季正式出廠,希望能進一步爭取疫後東北亞、東南亞市場旅遊與商務客源。

華航
華航日前跟日本The Pokémon Company合作推出「皮卡丘彩繪機 CI」。
圖/ 華航

星宇航空則預計今年9月辦理第六次增資,預估將增資到183億元,同時也已經跟第一金證券完成簽約,預計第四季正式上興櫃。

今年二月起,也開始接收雙走道廣體客機A330neo,載客量更大的A350 XWB,預計第四季會交兩架,加上星宇投資的首座飛機修護棚廠也已經完工,據了解,明年就會開設美國航線。

對所有航空公司來說,賺錢的最主要來源還是賣機票、載客人,影響最大的疫情因素,也隨著政策鬆綁逐漸降低衝擊。但目前的挑戰仍在於航空油價持續處於高點,業者在規劃復航、開闢新航線時,需要更謹慎評估整體收益,逐漸朝恢復疫前營運規模,以及獲利能力邁進。

責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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