華航、長榮客運都回溫,新航線迎戰後疫情商機!背後還有大挑戰
華航、長榮客運都回溫,新航線迎戰後疫情商機!背後還有大挑戰

炎熱的夏天,是否讓你想跳進峇里島的海水裡,或者到涼爽的北海道渡假,跨年時到時報廣場倒數,或者去倫敦看大笨鐘?隨著疫情緩解,世界各國也陸續回到過去的生活常態,不少人都想要出國旅行。

隨著各國都在解除邊境管制,像澳洲、柬埔寨這些國家,已經不需要打疫苗也能入境,對苦了兩年多的航空業是一大好消息,但搭機體驗、競爭態勢可能跟過去大有不同,從六月份航空雙雄的財務數字,可以看出兩大趨勢、一大挑戰。

趨勢一:客運生意回來了

以2021年財務數字來看,台灣國籍航空相較於疫情之前,客運生意平均掉了7~8成,根據華航公布的六月財報,客運收入為12.67億元,較前月增加69.14%,較去年同期增加10.26億元,增幅425.73%;長榮航客運營收達11.7億元,比上月增加52.06%。

最主要原因還是台灣以及各國邊境管制都鬆綁,旅客搭機意願提高,拉抬收入成長。華航分析,由於歐美地區學生假期及暑假旺季,華航6月客運增班策略奏效,帶動單月客運營收至近兩年最高,也較去年同期增加超過4倍。

桃園機場
桃園機場六月份重新開放轉機,讓長榮航轉機客源得以回流。
圖/ 機場公司

長榮航空則觀察,除了邊境防疫政策調整,讓旅客增加外,桃園機場已經有兩年時間沒有開放轉機,今年6月15日起重新恢復旅客轉機及開放親友接送機,而長榮航主力為北美航線,美國、東南亞的轉機客是一大重點生意,業者表示開放轉機後,美洲及東南亞地區的旅客量成長是比較明顯的。

趨勢二:開新航線,衝刺後疫情旅遊商機

為了維持競爭力,航空公司都會依照營運狀況增開新航線,兩年前疫情爆發時,意外中斷許多業者的布局,近期許多航空公司都有增開新航線的好消息,原本停飛的航線也都紛紛復飛。

以華航來而言,客運全線增加航班佈局,東南亞、東北亞及北美、歐洲都是增班重點,此外,從9月2日起恢復桃園-峇里島航線,提供每週二、週五兩班載客服務。

長程航線也有桃園-倫敦航線將自8月下旬增為每週三班,整體第三季客運航班增加4成,每週提供超過 150 班的客運來回航班,滿足逐步復甦的旅遊需求。

長榮航空
長榮航是台灣布局歐洲航點最多、航班最密集的國籍航空公司。
圖/ 長榮航空

長榮航則是睽違25年,再度開闢歐洲新航線,近日宣布10月25日開闢台北-米蘭航線,提供每週兩班的飛航服務;11月3日開闢台北-慕尼黑航線,提供每週四班的飛航服務,未來長榮航歐洲航點將來到6個,是台灣布局歐洲航點最多、航班最密集的國籍航空公司。

國內唯一低成本航空台灣虎航,也宣布9月新開航桃園-札幌(新千歲)航線,每週營運五班,加上本來就有的函館、旭川,台虎在北海道將有多達三個航點。

最大挑戰:便宜機票回不去了

航空公司開出許多新航點,非常吸引人,但旅客可能要先看看荷包是否夠深,疫情前便宜機票的美好時代恐將過去,長榮航空總經理孫嘉明日前曾說,由於防疫成本加上油價上漲,「疫情後的機票費用肯定會漲價。」,背後原因跟防疫、營運成本有關。

首先是防疫,隨然疫情已經趨緩,但航空公司仍做到基本防護,加上部分機場有入境旅客限制,機位可能無法全部開放販售,這些都會使得墊高的營運成本,轉移到票價上。

第二,烏俄戰爭造成石油價格上漲,加上疫情嚴重時,許多航空從業人員被裁員或是轉行,面對突然爆增的需求,航空公司面臨人力短缺、營運成本上升問題,華航就指出:「票價將隨市場供需狀況彈性調整。」似乎也暗示著便宜機票時代回不去了,對旅客來說,每一次的旅行將變得更加珍貴,出國頻次可能因此降低。

【KKday獨家販售】台灣虎航 航空體驗營(圖_台灣虎航提供).jpg
在通膨物價上漲的後疫情時代,低成本航空仍保有獨特競爭優勢。
圖/ 台灣虎航

然而,這一波高票價這也可能是低成本航空的新機會,首先,隨著全球進入高通膨時代,物價普遍上漲,多數民眾會優先考慮去鄰近國家,航程近,票價也便宜,或許讓廉航有再起的機會。

台灣虎航董事長陳漢銘先前受訪時曾分析,低成本航空都是以5小時內的區域航線為主,相較於歐美長程,復甦速度比較快、靈活度較高;在票價上,由於大多採取額外服務加價購的方式,如:行李、餐點,相較於傳統航空公司,消費者能有更多選擇權,依照自己的需求購買,就能購控制票價成本,長期來看,低成本航空在後疫情時代,仍能保有獨特的競爭優勢。

責任編輯:吳秀樺

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓