鴻海攻電動車報捷,在美交付首批電動農用車Monarch MK-V
鴻海攻電動車報捷,在美交付首批電動農用車Monarch MK-V

4月5日更新:首批Monarch MK-V曳引機出廠交付

鴻海集團今(5日)宣佈,可自動駕駛的智慧純電農用曳引車Monarch MK-V首批5輛已在美國俄亥俄州正式交付客戶,下一步將持續優化生產過程和零組件備料,為產線全速生產做準備。

自2022年8月,鴻海與Zimeno公司簽訂生產合作協議,將為旗下電動農用車品牌Monarch在俄州廠區生產農用設備與電池包。

MK-V為一款全電動、可自動駕駛的智慧拖拉機,整合電動化、自動化和數據分析,可幫助農民減少碳足跡、提升田間安全、優化運營並增加利潤。

每輛MK-V具有防碰撞、人體檢測和主動停機(Power Take-Off, PTO) 保護功能。如果曳引機偵測到距離6英尺(約1.8公尺)以內有人,就會主動停止移動。這項安全防護技術,有助於曳引機在有駕駛時或執行無人駕駛任務時,避免發生任何傷害事件。

看好農業電動化的機會,Monarch Tractor共同創辦人暨執行長Praveen Penmetsa表示,「我們希望迅速擴大MK-V的生產規模,而鴻海在製造領域中,作為世界上最具影響力的電動和自駕技術領導者,就是我們理想的合作夥伴。」以下為2022年8月10日的全文報導。

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自2022年七月鴻海與Zimeno公司簽訂生產合作協議,將為旗下電動農用車品牌Monarch在俄州廠區生產農用設備與電池包。
圖/ 鴻海
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可自動駕駛的智慧純電農用曳引車Monarch MK-V首批5輛已在美國俄亥俄州正式交付客戶。
圖/ 鴻海

鴻海在今年5月完成俄亥俄州資產購買協議後,在第二季法說會前夕,9日晚間宣布與美國加州電動曳引車業者Monarch Tractor簽署代工協議,鴻海將在美國俄亥俄州廠區量產Monarch Tractor的電動農業機具及電池模組。

俄亥俄州廠為鴻海在美國的第一個電動車製造基地,主力客戶包含電動皮卡新創Lordstown、電動車新創Fisker,陸續在今年下半年到2024年量產,如今隨著Monarch的加入,也為鴻海電動車業務添新動能。

為解決農業勞動力短缺,開發電動自駕農用車

為解決農業勞動力缺乏以及氣候變遷的問題,Monarch致力開發「電動曳引車」,被用來拖拽農業機械或拖車,用以耕作,收割或其他類似的任務。根據官網說明,旗下產品充飽電約4至5小時,可連續工作10小時以上。

車上還配備智慧螢幕,會自行診斷並進行維修,以及360度的影像呈現、詳細的天氣資訊。甚至是農夫可以透過平板,操作8台電動曳引車組成的車隊,進行遠端農場管理。一台電動曳引車約1.8萬美元(約新台幣54萬元)。

Monarch Tractor
Monarch致力開發電動農機,根據官網說明,在Monarch充飽電約4至5小時,可連續工作10小時以上。

Monarch Tractor於2019年在美成立,創始團隊組成多元,且在專業領域有豐富經驗,包含來自特斯拉超級工廠(Gigafactory)專案負責人,以及能源、機器人和電動汽車方面專家,甚至創始人之一是加州著名葡萄酒生產商,很早觀察到葡萄酒業有永續發展的需求。

從電池模組到整車組裝,2023年生產出貨

據了解,Monarch已經在加州自家工廠小規模生產3至4年;預見市場的成長需求,因此尋求外部合作夥伴,看好鴻海製造電動車的能力。

這也是鴻海在俄亥俄州廠完成收購後,建立的第一個生產製造協議。鴻海與Monarch Tractors的合作將為俄州廠房帶來更多商業機會,並創造200個工作機會,此次簽約製造範圍,涵蓋電池模組到整車組裝。

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鴻海在今年5月完成俄亥俄州資產購買協議,作為鴻海在北美的電動車生產基地。
圖/ Lordstown Motors

在時間規劃上, Monarch旗下產品Monarch Tractor MK-V 電動曳引車系列預計於2023年第一季在鴻海俄亥俄工廠展開生產計劃 ;另一款Monarch Founder系列,預計於2022年第四季於加州Monarch利佛摩廠房生產。

這款曳引車為純電動車、具自駕功能農用設備,代表鴻海拓展電動車市場的多元性,切入綠色農業市場。

鴻海科技集團劉揚偉董事長表示,「今天宣布和 Monarch Tractor 合作,也反映鴻海聚焦電動車生產的方向,以及各種業務夥伴關係合作的前瞻潛力。」

合作夥伴Monarch Tractor聯合創始人兼執行長 Praveen Penmetsa表示,「鴻海作為全球電子代工產業的領導者,其製造和解決方案享譽全球。」正因為要生產業界最先進的電動曳引機,需要具有快速建置、精確執行經驗的製造合作夥伴,鴻海是不二人選。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #鴻海 #電動車
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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