沃爾瑪與合作4年的DoorDash分手!零售巨頭如何佈局自家物流?
沃爾瑪與合作4年的DoorDash分手!零售巨頭如何佈局自家物流?
2022.08.24 | 新零售

根據《Insider》報導,線上外送平台DoorDash在當地時間19日發函,決定取消與沃爾瑪長達四年多的合作關係,而沃爾瑪高層也同意了這項提案。

報導指出,DoorDash認為雙方合作並非互惠互利,而DoorDash更希望專注於長期客戶的關係,幸好被分手的沃爾瑪在物流領域早有布局,透過Walmart GoLocal與Spark Driver站穩腳步。

回顧兩家公司從2018年開始合作,當時沃爾瑪透過DoorDash處理網站的雜貨外送服務,最一開始在喬治亞州的亞特蘭大試辦,後來拓展到全美多州。

DoorDash
圖/ DoorDash

根據《TechCrunch》報導,DoorDash已準備與Facebook母公司Meta合作,測試運送服務DoorDash Drive,內容是DoorDash司機負責運送Facebook Marketplace上的貨品。背後原因是執行長徐迅(Tony Xu)早在2022年1月加入Meta董事會,擔任獨立董事,他當時就表示,希望透過科技解決複雜的商業問題,並期待DoorDash與Meta進一步的合作。

擺脫別人,沃爾瑪物流自己來

被DoorDash分手的沃爾瑪,其實早在去年就布局了物流轉型策略。2021年8月,沃爾瑪宣布運行旗下的送貨平台Walmart GoLocal提供大小商家的物流需求,並主打當天送達。另外在2022年7月,沃爾瑪跟美國電動車公司Canoo訂購4,500輛藍色電動廂型貨車,公司新聞稿表示,這款電動車將在2023年正式上路,搭配旗下的GoLocal平台,在追求環境永續下更完整零售供應鏈服務。

但Walmart GoLocal的送貨服務不是由沃爾瑪內部員工負責,而是透過Delivery Drivers公司底下的Spark Driver平台,沃爾瑪也透露目前正打算收購Delivery Drivers。

Spark Driver在4年前推出外送平台,副總裁Nav Chadha先前表示,目前已經服務了84%的美國家庭、涵蓋600多個城市,並計劃繼續擴大發展。其中包含專攻「to B」的GoLocal服務,或是「to C」的一般送貨服務,Spark Driver致力透過快速、價格合理的運費吸引客戶。

Spark Driver平台相當有靈活性,全美50個州的所有駕駛都能決定何時何地交貨,沃爾瑪商店和GoLocal客戶之間有7,000個取貨點。司機方面的優勢則是具有競爭力的收入,計算包含了距離、貨物大小和其他額外的因素,除了基本收入,物流司機更有機會靠Spark Driver獎金計劃和推薦獲得額外收入。

此外,Spark Driver也認為其最大的優勢在於「可靠的一條龍服務」,除了準時的交貨和合理的費用,背後更有沃爾瑪整合供貨、消費購買到送貨的完整顧客價值鏈。

沃爾瑪執行長董明倫(Doug McMillon)指出,整體來說,GoLocal不僅是服務中大型客戶,也正對更多的中小型商店推廣,從全國零售商到小店舖都可以使用,另外再搭配Spark Driver的服務,完成物流運輸最後一哩路。而Walmart GoLocal上路滿一年,運送量已經超過100萬次。

另外,沃爾瑪的GoLocal服務的應用程式介面,能自由的轉換到客戶的操作系統,下單時會提醒GoLocal派出司機並蒐集送交貨的經驗與數據,讓沃爾瑪能更有效率的調整、最佳化物流作業流程。

隨著全球越來越關注環境永續發展,零售商面對的風險大部分來自運輸物流時產生的碳足跡,美國電商龍頭亞馬遜更早面對減少碳排,與電動車製造商Rivian合作打造的商用貨車EDV,7月已在於西雅圖、巴爾的摩、芝加哥和鳳凰城等城市正式上路送貨。相較下來,今年7月才與Canoo簽訂的電動車合約的沃爾瑪,更應在面對2040年的淨零排承諾前積極布局。

資料來源:Business InsiderWalmart1Walmart2TechCrunch1TechCrunch2

責任編輯:錢玉紘

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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