取經亞馬遜?迪士尼傳打造全新會員Prime 服務,串連樂園、Disney+圈住粉絲
取經亞馬遜?迪士尼傳打造全新會員Prime 服務,串連樂園、Disney+圈住粉絲

迪士尼近日才以微幅差距超越Netflix,成為擁有最多訂閱用戶的串流平台,現在已經開始策劃下一步,傳出將推出一個涵蓋串流媒體、遊樂園及自家商品優惠的全新會員方案,要將粉絲完全圈在娛樂王國的版圖當中。

根據《華爾街日報》報導,新的會員方案與亞馬遜Prime服務很相似,這是一個囊括電商服務、串流影音到生鮮雜貨的超級會員。迪士尼內部也有些高管,將這個新規劃的會員服務稱之為「迪士尼Prime」,雖然還不是正式的官方命名。

且作為新會員方案的參考,迪士尼內部也研究過亞馬遜Prime、蘋果2020年推出的Apple One等,涵蓋公司旗下多項服務的套餐式訂閱方案。

不過,推出新會員方案的規劃,目前還在很初步的階段,價格、上線時間等細節事項,目前還沒有確切消息披露。對於計畫推出新會員方案的傳聞,迪士尼方面則不置可否。

「科技賜予我們打造消費者個人化體驗的新方式,方便提供每位客人最切合其需求的娛樂體驗及產品。」迪士尼溝通長、資深執行副總裁克里絲蒂娜.沙克(Kristina Schake)表示:「會員計畫只是我們正在探索的想法之一。」

串流媒體競爭激烈,迪士尼要從消費者身上榨出更多營收

實際上,迪士尼也有針對忠實粉絲推出過會員方案,參加「D23官方粉絲俱樂部」的成員每年需繳交99.99至129.99美元不等的會費,可以獲得參加會員限定活動、購買限定商品的機會。但這次新規劃的會員,最關鍵的是加入了迪士尼近年快速成長的Disney+影音服務。

雖然迪士尼包含Disney+、ESPN+及Hulu在內的三大串流平台,訂閱用戶數以2.21億人的數字微幅超越了Netflix的2.2億人,但由於市場競爭激烈、失去重要IP等因素,他們下修了長期的用戶預期,原先預估2024財年結束前能夠累積2.3到2.6億用戶,但現在評估屆時只能有2.15到2.45億用戶。

bob chapek
迪士尼執行長鮑伯.查佩克認為,迪士尼業務的多元面向,是他們接觸消費者、在市場上競爭的優勢之一,也支持「亞馬遜Prime」的計畫發展。
圖/ 迪士尼

迪士尼設定的目標中,他們計畫在2024年內讓Disney+轉虧為盈,為此推出多種辦法提高營收,例如提昇 Disney+的訂閱價格、包含廣告的訂閱方案等,現在他們也希望借助遊樂園、紀念商品等其他業務的吸引力,促進串流媒體業務成長,同時從串流媒體用戶身上榨出更多利潤。

迪士尼執行長鮑伯.查佩克(Bob Chapek)曾在今年5月的一場活動上,向一眾廣告業者宣示,迪士尼是娛樂產業最強勁的一股力量,並創造了無與倫比的「協同機器」,為觀眾提供精彩的故事。他的言下之意或許是,迪士尼旗下各種業務與載體帶來的體驗,能夠用多種不同方式接觸觀眾,讓觀眾更加死忠,創造更多價值。《華爾街日報》指出,查佩克也是這個「迪士尼Prime」會員計畫的支持者之一,

用多元業務接觸消費者,帶給會員個人化體驗

迪士尼的業務範疇廣大,從影視製作、串流媒體到遊樂園、郵輪體驗、週邊商品等無所不包,這多樣化的業務類別提供了在新會員服務中,用戶獨特體驗的操作空間。

「迪士尼Prime」將如何提供會員獨特的體驗與優惠?迪士尼目前正在開發新功能,讓Disney+訂閱用戶能夠透過QR Code連接至迪士尼的線上商城購買商品。該功能預計今年內就會登場。在迪士尼高層的設想中,Disney+訂閱用戶就可以透過這種方式,獨家購買影集《曼達洛人》中登場的暗劍(darksaber)玩具等週邊商品。

曼達洛人
在迪士尼高層的舉例中,未來可以讓會員透過QR Code購買限定週邊商品,好比說曼達洛人裡出現的「暗劍」玩具。
圖/ IG themandalorian

藉由新會員方案收集觀眾資訊,迪士尼掌握其喜好後可以進行個人化的服務,例如民眾造訪過星際大戰的主題園區後,可能就會在Disney+收到相關影集的推薦,用各種業務無死角地接觸消費者。

迪士尼甚至考慮與第三方業者合作,提供會員專屬優惠,例如可以用折扣價在百老匯收看迪士尼的音樂劇、舞台劇。

新的會員方案,到實際與消費者見面勢必還有不少時間需要等待,甚至胎死腹中都不會太讓人意外,但在即將迎接百年大壽之際,迪士尼依舊不斷創新,試圖帶給觀眾更完整的體驗,或許也是這間娛樂王國老而不衰、在消費者眼中仍然不過時的關鍵。

資料來源:華爾街日報CNBCDeadline

責任編輯:侯品如

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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