蘋果隱私政策圖利自身?廣告業務打破Google、Meta兩強寡占,卻被懷疑形塑不公平競爭
蘋果隱私政策圖利自身?廣告業務打破Google、Meta兩強寡占,卻被懷疑形塑不公平競爭

蘋果在去年推出的iOS 14.5中加入了新隱私政策,開發者必須獲得用戶同意,才能追蹤用戶在其他第三方App上的活動。儘管當初是以維護用戶隱私為號召,經過一年時間檢驗,卻也發現這項更新讓蘋果廣告業務快速成長,甚至超越Google與Meta的使用率。

行銷分析平台Appsumer的一份報告指出,在Google及Meta廣告使用率開始下降時,蘋果的數位廣告業務反倒持續成長。該報告是針對上百款消費性App的廣告預算做分析,發現iOS 14.5使得Meta等企業更難追蹤用戶數據後,蘋果的廣告業務因此受益。

蘋果數位廣告使用率登頂,打破兩強寡占局面

蘋果App Store在搜尋結果等頁面安插了廣告欄位,開放廣告業者進行行銷活動。Appsumer的資料顯示,今年第二季蘋果的搜尋廣告使用率較去年同期成長4個百分點,達到94.8%的程度,而Google則下降2個百分點至94.8%,

Appsumer認為,這代表著蘋果現在已經打破Google及Meta兩強寡占的局面,在數位廣告市場榮登廣告業者使用率的榜首。

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蘋果搜尋廣告的使用率持續上升,如今使用率更登頂超越Google及Meta。
圖/ Appsumer

這一部分原因在於,願意投放廣告費用促進下載量的開發者增加,而另一部份則是因為iOS 14.5包含的程式追蹤透明化(App Tracking Transparency)限制,讓蘋果以外的業者,在iOS系統投放廣告變得較為不精準的緣故。

先前廣告技術公司Lotame營運長麥克.伍斯里(Mike Woosley)就以男用內衣品牌舉例,新隱私政策上線後廣告業者難以確定用戶性別,可能必須將廣告投放給兩倍的用戶,才能獲取以往的客戶數,導致獲客成本大增。

Meta執行長祖克伯也曾經批評,蘋果是以維護用戶隱私為包裝,實則圖利自身的業務發展,「蘋果可能會說這是為了用戶,但這些行為顯然符合他們的競爭利益。」

若以廣告費用來看的話,蘋果則成長5個百分點至15%的比例,而Google、Meta則分別下滑1個、4個百分點,不過Google及Meta依舊分別以34%、28%的占比領先各大業者。

Meta今年第二季的財報中,營收較去年同期微幅下滑,Meta指出衝擊營收的一大原因,便是蘋果在iOS 14.5導入的新隱私政策,並預期今年第三季會持續走下坡。而Google方面,則因為擁有Android系統的優勢,讓他們受創較輕微。

Meta曾在財報會議上透露,他們預估蘋果新隱私政策可能在2022年導致100億美元的損失。Lotame則估計Meta因此損失的廣告收入,可能將高達120億美元以上。

蘋果招兵買馬擴大廣告團隊,目標廣告營收翻倍成長

蘋果廣告業務突飛猛進的情況,也反應在近日陸續曝光的新聞上。

根據《彭博社》報導,蘋果廣告副總裁陶德.泰勒西(Todd Teresi)在公司內部的談話中表示,他計畫將目前年營收40億美元的廣告業務,擴展為擁有百億美元營收的業務。

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蘋果計畫會在以App Store為首的旗下服務當中,增加廣告欄位好擴大廣告業務收入。
圖/ Shutterstock

為了實現這個目標,蘋果可能會在旗下各項服務當中新增廣告欄位,就如先前陸續在App Store的搜尋結果、Stock及News等服務中投放廣告一樣,接下來Podcasts、圖書、地圖等服務都被認為有望新增廣告欄位,讓平台上的創造者、品牌有機會進行行銷。

App Store中也預計會有更多廣告欄位,除了搜尋結果之外,主頁和第三方App的下載頁面,都有可能新增廣告欄位。

蘋果也正在大幅招募人力,擴編整個數位廣告業務團隊。《金融時報》指出,目前蘋果廣告團隊約有250人,而他們開出216個職缺擴大團隊,換句話說團隊接近擴大一倍,代表著蘋果廣告業務成長的速度已經快到讓人難以置信。

研究機構Evercore ISI預計,蘋果的廣告業務會在未來4年內成長至300億美元的規模,雖然與Google、Meta每年上千億美元的營收相比,仍然顯得相當微小,但數位廣告業界擔憂,蘋果可能會為此在平台上形塑不公平的競爭優勢。

資料來源:Financial TimesCNBCBloomberg

關鍵字: #蘋果 #數位廣告
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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