玩家長大了!Roblox推沉浸式廣告創造新收入,如何擺脫兒童遊戲標籤?
玩家長大了!Roblox推沉浸式廣告創造新收入,如何擺脫兒童遊戲標籤?

社交遊戲平台Roblox乘著疫情時代的網路浪潮,用戶爆炸式的成長,去年日活躍用戶增長了約1000萬,也受惠於Z世代兒童青少年在網路社交的積極參與。現在,這些孩子長大了,Roblox也將跟著一起長大,將平台推到更廣的年齡層、深化遊戲體驗,並推出3D「沉浸式」廣告業務、進軍元宇宙。

Roblox
圖/ Roblox

沉浸式廣告,以遊戲體驗品牌

Roblox自2006年開始營運,主打「玩家自產內容」。到去年2021年,每日活躍玩家數已經達到了4500萬位。最一開始,Roblox讓兒童玩家自製遊戲內容,也可以自由地探索、拜訪其他玩家所打造的虛擬世界。

在上週四(9月9日)該公司的年度開發者大會上,Baszucki宣布了對此遊戲平台的重大更新,其中包括了新的廣告模式──「沉浸式」廣告系統。

這個新的廣告系統,讓品牌或公司在Roblox遊戲平台裡透過互動式廣告牌、海報等做廣告的一種方式;換句話說,平台玩家在自製的遊戲或是虛擬世界中,可以藉由廣告系統,投放3D廣告到他們自己的作品中,並獲得廣告分潤。

該動圖中可以看見Roblox某玩家的虛擬世界中建立的沉浸式廣告「Vans世界」傳送門,進入「Vans世界」後就可以換上Vans衣服與滑板。

「我們剛開始營運時,平台上大多數的玩家都在13歲以下。」Roblox執行長David Baszucki這樣說,「現在,我們已經跨越了一個巨大的門檻,大多數玩家都已經超過了13歲,而我們樂觀認為,從長遠來看,這種技術(沉浸式廣告)將繼續支持、並以多種方式連結世界各地的人們。」

上千萬的每日活躍用戶,對許多品牌而言會是相當好的廣告投放地點,Roblox可能也將因此帶來更多廣告,但這個廣告業務也受到了審查。

在今年稍早的聯邦貿易委員會投訴中,監督組織Truth in Advertising表示,Roblox廣告的識別度很低,因此很難辨別一個遊戲或是虛擬世界是否有投放廣告並營利,尤其是對於年紀較小的孩子。不過Baszucki表示,Roblox的沉浸式廣告將以「極端保守」的方式經營——品牌廣告只能觸及到13歲及以上的玩家,同時會告知用戶遊戲內包含廣告。

目前,Roblox用戶可以使用遊戲內貨幣「Robux」購買橫幅廣告,宣傳自己,以吸引其他用戶玩他們的遊戲、或拜訪他們的世界,而也因此產生許多迷因創作文化。Roblox玩家或遊戲開發用戶也有多種在平台上賺錢的方法,除了創造和銷售物品,例如用於人物的衣服或提供遊戲內購買,玩家可以使用Robux購買這些物品。

逐步更新風格和引擎,盼吸引「全年齡」

除了全新的廣告願景,Roblox分享了社交遊戲平台未來的願景,且將帶領這個龐大的遊戲社群進入全新的時代。在上一次財報電話會議中,Roblox透露,17至24歲的人群是玩家人口成長最快的部分──這可能會讓人相當吃驚,因為它的吸引力和美學在很大程度上對大多數成年人來說,過於鮮豔、過於「卡通」。

因此,為了擴大平台及用戶群、開發者社群,以及越來越多有興趣在此投放廣告、甚至開設店舖的品牌,Roblox在週四也提到,希望全面「深化」遊戲體驗;雖然Roblox並不完全主打「精緻」,但頭像、聊天甚至遊戲引擎將會逐步的更新。目前平台上的大多數人物和物品現在看起來還是差不多的卡通風格,但越來越多的新風格會加入舊有風格,例如像是樂高一樣短腿的虛擬人物將會和長腿的新化身同框出場。

圖/ Roblox

去年,Roblox也宣布將使用全新物件貼圖、改去原本簡單的卡通風格,讓畫面更精緻,也讓玩家可以有更逼真的虛擬服裝以及正常比例化身。同時也改進工具包,給予創作者和專業遊戲開發者更多發揮的空間,修補語音聊天和逼真的遊戲內音效。

玩家年齡層成長,Roblox加碼資助開發團隊

根據《Fortune》雜誌的數據,兒童仍然佔Roblox玩家的很大一部分,13歲以下的玩家就佔了48%。但Baszucki仍表示,Roblox作為兒童平台的宗旨正在變化。

除了社交、遊戲設計,一些在Roblox平台上的活動(如曾在2020年舉辦的Fortnite音樂會),往往會吸引較年長的玩家群。未來可能會有針對成年人設計的Roblox體驗——例如虛擬辦公室、或者更適合17歲及以上的遊戲。

Roblox也在開發者大會上公布了對虛擬化身和社交功能的多項更新,遊戲內的化身將更具表現力,具有微笑和眨眼等臉部表情,並且加入面部捕捉、為化身的表情製作動畫,玩家很快就可以使用虛擬化身相互聊天。除了限制較少的13歲以上選項外,Roblox也將為13歲以下的玩家測試有過濾器的語音聊天。

Roblox依靠開發人員(包括業餘愛好者及成熟的工作室)來建立吸引玩家的遊戲和世界,因此該公司也提供創作者基金支持遊戲開發者製作大型Roblox遊戲,今年也再加碼1000萬美元的資金,並給予了精心挑選、具有「成功記錄」的遊戲開發團隊。

身臨其境的廣告、年齡分級和更多社交功能的加入,顯示了Roblox想要跳脫兒童平台的框架、將隨著年輕用戶一起成長,同時也帶領著成千上萬的玩家、開發者,以自製遊戲和虛擬世界進軍各界搶佔的「元宇宙」。

資料來源:TechCrunchThe Verge路透社

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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