周杰倫的「幻想熊」也能玩!讓各路NFT都能加入遊戲,PetaRush如何做到?
周杰倫的「幻想熊」也能玩!讓各路NFT都能加入遊戲,PetaRush如何做到?
2022.09.21 | 區塊鏈

玩遊戲也能賺錢,將虛擬寶道具、角色以NFT(非同質化代幣)融入遊戲的「邊玩邊賺(Play to earn)」概念,過去一年在全球盛行。但對一般人來說,區塊鏈遊戲(GameFi)仍有許多進入門檻,遊戲本身必須夠好玩,才能吸引更多人加入。

Web3遊戲平台METASENS推出的鏈遊「動物大奔走」(PetaRush),是目前台灣開放程度最高的一款遊戲,主打任何IP角色都可以加入遊戲。

由周杰倫打造的NFT項目「Phanta Bear」,是最新授權加入遊戲的角色,持有者可以獲得一款3D版本的Phanta Bear在遊戲中使用,未來應用的場景甚至不限於遊戲。

周杰倫NFT也能玩遊戲!如何做到?

「動物大奔走」(PetaRush)是由Web3遊戲平台METASENS所推出以NFT角色為主的賽跑遊戲。當玩家使用NFT參與遊戲賽跑並獲得冠軍時,比賽會場將立即響起該角色NFT專屬的(背景音樂)。

除了結合音樂元素,PetaRush也是一個開放的Web3遊戲生態圈,能讓不同品牌的IP同時出現在遊戲中,讓NFT持有者手中的加密藝術品,可以從一張平面圖像,變成3D角色來玩遊戲。好處是可以打開過往遊戲的侷限性,甚至透過與品牌的聯名,創造新的遊戲角色,藉由NFT分潤打造新的獲利模式。

PetaRush
圖/ PetaRush

由歌手周杰倫打造的NFT項目「Phanta Bear」,是首批進遊戲中的角色IP,METASENS副總陳又榮表示,該團隊在年初發行了一萬隻Phanta Bear NFT,只花了一周的時間就登上NFT交易平台OpenSea全球第一名,是非常具代表性的NFT項目。

延伸閱讀:周杰倫NFT創世界紀錄!1萬隻起價2.8萬「幻想熊」40分鐘完售!背後推手是他

由於雙方的合作,METASENS會有Phanta Bear NFT的持有錢包清單,從10月開始,持有者可以到METASENS平台上重新鑄造一款3D版本的Phanta Bear NFT,過程需支付些許手續費(Gas fee),一枚NFT只有一次鑄造機會。

持有者會同時擁有2D平面、3D立體兩款NFT,3D版本的NFT著作權會由PetaRush、Phanta Bear共同擁有。Phanta Bear持有者,就可以使用這款3D版本的NFT玩遊戲,在賽跑中獲勝的玩家可獲得USDT的PT券作為獎勵。

陳又榮表示,新產生的3D版NFT除了可以玩遊戲,未來也可以作為跟粉絲互動的媒介,假設未來周杰倫舉辦元宇宙演場會,歌迷就能透過這款NFT參與。

跨IP同遊背後的從三大挑戰

將不同IP整合到一款遊戲中,團隊歷經三大技術挑戰。首先,是將平面的2D角色映射成3D版本;第二,由於PetaRush是一款賽跑遊戲,需要生成Phanta Bear的腿部模型;第三,將發行在以太坊上的Phanta Bear NFT,透過「跨鏈賦能」的方式,在幣安鏈上生成出一萬個獨一無二、自帶BGM的3D版Phanta Bear遊戲NFT。

PetaRush投資暨發行人、香港帝國科技集團執行長楊東成表示:「這次合作實現了『跨IP同遊』與『跨鏈賦能』兩大里程碑。」未來,PetaRush 將進一步開放「繁殖」功能,讓不同IP的NFT,可以繁衍出稀有度更高的數位資產,增加遊戲的有趣程度。

PetaRush
圖/ PetaRush

GameFi要走向大眾,關鍵是什麼?

區塊鏈遊戲目前仍屬於小眾市場,據統計,全球遊戲產業規模超過1750億美元,GameFi只有62億美金,整體發展仍在非常初期。

由於區塊鏈遊戲的道具,都是NFT型態的數位資產,會吸引到一部分投機性質的玩家加入。但若長遠來看,就必須要吸引一般玩家投入,陳又榮認為,「關鍵在於IP必須足夠吸引人。」只要有吸引到IP本身的粉絲,就能進一步擴張遊戲規模。

METASENS數位長李佳憲表示,團隊從去年六月就開始布局遊戲生態圈,「希望先透過自身的力量,先做出一個區塊鏈遊戲範本,讓整個產業看到,就有機會找出下一步突破的可能性。」

PetaRush是一款開放式的區塊鏈遊戲,陳又榮說,Phanta Bear只是開端,接下來歡迎各大品牌、IP加入,以遊戲做為平台,強化與客戶虛實的連結。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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