加速搶攻開國門商機!Klook攜手Booking.com,免跳轉就能買體驗
加速搶攻開國門商機!Klook攜手Booking.com,免跳轉就能買體驗

OTA平台Booking.com與旅遊電商平台Klook於今(3)日宣布,雙方展開長期戰略合作關係,旅客能夠輕鬆的在Booking.com上瀏覽Klook各式各樣的景點與體驗,並直接在Booking.com的頁面下單。

Booking.com
在Booking.com上可以直接搜尋到Klook的體驗商品,會標注「Operated by Klook」。
圖/ Booking.com

雙方的合作將是涵蓋全球的夥伴關係,目前Klook景點體驗已在Booking.com上175多個城市、橫跨超過30個市場上線,其中大部分為Klook起家的亞太地區。

國境剛開,「每一次」的旅遊體驗更顯重要

Booking.com與Klook合作,串連多個熱門目的地的豐富行程與體驗,讓旅客可以更方便透過手機預訂日本、韓國、新加坡和泰國等地的人氣活動,也有許多沉浸式的體驗,例如泰國料理或是韓食的烹飪體驗,為旅程添增更多亮點與難忘的回憶。

提供差異化的旅行體驗,是旅遊產業未來的重點。Booking.com旅遊業務資深副總裁馬提亞斯・施密德(Matthias Schmid)表示:「2022年對旅遊產業來說是相當重要的一年,邊境持續開放、限制逐漸放寬,旅客也將重返跨境旅行。旅客將抓準每一次的出遊機會,而且比任何時刻都更重視體驗。」

Klook商務長范偉能表示:「亞太地區的跨境旅遊才剛剛起步,與Booking.com的合作關係,將使Klook的商家能夠觸及到全球更廣大的旅客,並且加速亞太地區的旅遊復甦。」目前Klook上有超過49萬種旅遊體驗與行程,涵括全球1,000個以上的目的地。

據了解,Klook與Booking.com的合作關係,是雙方平台間直接串接API,旅客在Booking.com的頁面下單後由API向Klook拉貨。所以旅客不需要跳轉,直接能在Booking.com平台上預訂相關的商品。

不只Booking.com,Klook先後與KAYAK、Grab簽署合作

Klook
先前KAYAK與Klook合作,前者站上就可以直接搜尋到Klook的商品。
圖/ Klook

除了與Booking.com合作串接外,Klook今年也宣布完成以多個夥伴攜手合作,包含旅遊搜尋引擎KAYAK,以及總部位於阿姆斯特丹、先前獲得Airbnb領投6,000萬美元的旅行活動票務平台Tiqets,為歐美旅客帶來更多不同的亞太景點、體驗選擇。

而先前Klook也透過日本軟銀的牽線,與東南亞最大的共享服務App Grab展開合作,向Grab上億名用戶推廣全球體驗,包括台灣的景點與遊程等。

Klook全球住宿事業部負責人兼台灣總經理李雅寧表示:「透過系統整合,將平台上既有的旅遊商品推廣給不同的用戶群,已是現今的主流趨勢。」

Grab
Klook先前也與東南亞最大的共享服務App Grab展開合作。
圖/ Grab

對旅客來說,最直接的好處便是可以有更豐富的旅遊行程,甚至是深度小眾的體驗可以選擇,對Booking.com、Kayak甚至是Grab的用戶更是如此。Klook的合作夥伴也能進一步掌握用戶預訂行為和旅遊偏好,打造更貼近用戶興趣的推廣方式和商品,提升用戶黏著度。

對旅遊商家而言則是能獲得更多、面向更廣的曝光機會,加上Klook平台支援14種不同語系,讓世界各地的旅客可用自己熟悉的在地語言了解活動亮點、規劃行程。李雅寧也表示:「我們希望一起將線上預訂的市場做大,也持續將這樣的國際資源和好處帶給台灣旅遊商家,共同推廣台灣觀光。」

過去2年,Klook在各國僅有國旅的狀況下,繳出超越2019年的營收水準,加上Booking.com、Kayak甚至Grab等全球夥伴,以及日本軟銀、美國高盛和新加坡經發局投資公司等國際資本的牽線,已經準備好最大化流量的來源,迎戰解封後的旅遊商機。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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