法律出身的她卻一腳跨入資訊業!抓住大數據先機,有何本事拿下台電標案?
法律出身的她卻一腳跨入資訊業!抓住大數據先機,有何本事拿下台電標案?

「如果我有一個相當於Teradata、Oracle、IBM、微軟等級的專業資料倉儲,以30TB容量的市場價格出售,可是讓你享有100TB的儲存空間,那你想不想要?」這是炬識科技創辦人暨執行長顏良修日常向企業客戶提出的合作邀約。

回想起創業契機,顏良修表示,早在7、8年前便看好「資料產品(data product)」的市場潛力,意即協助企業客戶儲存與處理大量的消費者行為資料,並且提供系統工具加以分析,讓資料(data)轉變成有用的資訊(information)。舉例來說,協助一家銀行蒐集所有客戶的年紀,以便掌握各年齡層的客群占比,對銀行而言,能夠藉此最佳化行銷策略與金融產品。

因此,她在2015年成立炬識科技、率領團隊搶先進入賽道,並且透過代理美國軟體公司Cloudera的開源軟體框架Hadoop,提供數據資料庫建置、資料產品開發與維運等服務。

至今,這家公司已經拿下國內幾家知名客戶,涵蓋金融、零售、電信、航空等產業的龍頭,以及台電的公開招標案。有趣的地方在於,顏良修是法律背景出身,不禁令人好奇,她為何會踏進資訊業?

法律背景出身,卻對網路與資訊科技深深著迷

「我念大學的時候差不多是1991年,網路在台灣開始慢慢普及,而我是全班唯一有電腦的女生。」顏良修透露自己對網路「簡直深深著迷」,最瘋狂的時候莫過於玩BBS,也因此接觸了很多資工、資管背景的鄉民。

在想象中,原以為他們之間充滿學術氣息、交流資訊科技相關的基礎知識與技能,「才不!我們是一群動漫掛的。」顏良修爽朗笑道,除了與其他動漫宅聊劇情和角色,還曾經一伙人溜進台大計中玩線上RPG,與此同時有上百位網友在線上一起加入遊戲。如此充滿興奮與活力,似乎才是青春的正確打開方式。

顏良修表示,她依然對於法律充滿熱忱,但如果必須在「法律工作」與「資訊產業」作出抉擇,那麼後者才是她的心之所向。而從小在自由、開明的家庭環境下成長,讓她始終能夠按照自己的意願生活。

創業期:從玄力到炬識科技

2007年,顏良修先與其他合夥人共同創立一家資安產品新創公司——玄力科技,主要進行資料庫活動的安全監控。

「你可以想像成在資料庫外面架設一台攝影機,負責監視誰進去資料庫、拿了甚麼資料,」顏良修在當時已經發現,任何一家企業客戶的資料進出都極為繁忙,而服務在初期就遇到大數據的問題,「我們24小時一直拼命地錄資料庫,數據量大概比想像中多了一百倍吧。」

顏良修以感謝的心情訴說前一段創業經歷,「在玄力的那幾年,另一位創辦人教我矽谷創業模式、資訊科技知識,以及to B的商業特性。」可惜隨著公司規模擴大以後,她與其他股東在經營理念上出現分歧,因此在2014年選擇離開團隊。

顏良修給了自己一段休息時間,並在隔年帶著新題目重回創業家行列。這次,她主攻資料產品的專案服務,同時形容眼前是一塊利基市場(niche market),「這塊市場的餅不是這麼大,只有少數幾家to B客戶」。顏良修表示,所幸早早看中被忽略已久的市場需求,因此她透過親自拜訪每一家企業客戶的數位團隊確認合作意願,「找上那種資料量很大、大到難以親自處理的企業就對了,像我那時候找的客戶一定都是30TB以上的,而且是單一業務主題超過30TB。」

她補充說道,與其他專業資料倉儲相比,開源軟體Hadoop的優勢在於「花費相對便宜的價格,但能夠獲得更大的資料儲存空間」。

「數位轉型很痛,但卻是必須的」

至此,對一家新創公司而言,建置數據資料庫已經是不小的工程,但更大的挑戰還在後頭。

「來到2017、2018年左右,我們開始覺得不太對勁,不是我(廠商)努力點把一套資料產品專案做完,客戶就會輕鬆點」。顏良修提到,在整個資料應用的過程中,不得不去觸碰企業客戶運作過程中的商業邏輯,「可一旦觸碰到這裡,我們就要當起顧問了」。

顏良修察覺,一家企業客戶生成的數據資料與其商業模式息息相關,因此炬識科技不太可能只單純提供資料庫建置的服務,還必須陪著企業客戶瞭解內部的資料結構(data structure,指儲存、組織與整合資料的方式),以及決定哪些關鍵數據帶入資料庫、數據如何帶入/帶出資料庫。如此一來,才可能實現所謂的資料變現(data monetization),並且有利於之後的商業策略制定。

儘管這位創辦人說了好多次「不想做顧問服務」、「做顧問服務真的萬般不得已」,但她也坦言,顧問服務是資料產品專案必要的一環。有鑑於此,炬識科技在今(2022)年正式宣布該服務變成營業項目。

以金融業客戶為例,「我會向企業客戶解釋,民眾申請信用卡或貸款時都會填寫『職業類別』,假設信用卡有5個選項、貸款有8個選項,這樣並不利於資料整合,因此建議不同業務部門之間要統一。」顏良修分享顧問的工作內容,也表明這樣的「說服」過程並不容易,站在企業客戶的立場往往覺得茲事體大,「數位轉型的當下真的很痛,但卻是必須的。」

炬識科技的資料產品專案服務
炬識科技在今(2022)年重新定位資料產品專案服務。
圖/ 炬識科技

數據庫牽涉資安問題,怎麼解?

顏良修也指出,在顧問服務方面,經常會遇到企業客戶詢問數據資料庫的資安管理一事。

那麼炬識科技如何回應企業客戶的擔憂?顏良修分享:「所以才需要軟體公司例如Cloudera,去保證開源軟體的穩定性與安全性。」Cloudera是一家總部位於美國加州的軟體公司,也是全球第一個發佈Hadoop開源技術商業版本的企業,提供客戶基於Apache Hadoop的軟體、支持、服務與培訓。

比方在2018年,名為HemonBot的殭屍網路鎖定Hadoop伺服器發動攻擊,「那時候Cloudera趕快出了一個指示,告訴我們如何先阻擋資安漏洞。等到更新版本一出來,我們立刻修補,因此沒有受到任何損失。」再加上企業的分析資料庫根本不應該對外開放,如此便大幅減少被駭客攻擊的可能性,「這跟建置廠商本身的經驗很有關係,我們的團隊成員本來就都從資安產品的公司出來。」

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炬識科技創辦人暨執行長顏良修(Anna)。
圖/ 蔡仁譯攝影

訪談接近尾聲,不免俗地聊到炬識科技的近期規劃。顏良修表示,首要目標是希望把顧問服務做到規模化,以及在台灣把公司規模從25人壯大到300人,「畢竟,人才資源先準備充足了,才可能往更多市場發展,」她指出,未來如果有機會,團隊一定會想要到海外市場發展,就看各地的市場需求如何。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #創新創業
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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