算得快才能降成本！NVIDIA與甲骨文擴大合作，超前部署雲端醫療|數位時代 BusinessNext

算得快才能降低成本！NVIDIA黃仁勳：AI是關鍵

NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳表示：「加速運算與 AI 是企業解決各面向不斷上升的營運成本的關鍵。」例如在智慧工廠的環境下，員工能夠遠端監控產線，無需全程待在廠房內，還能透過數據搜集和AI分析，自動生成部分的解決方案，為企業省下人力成本。

不過，在 AI 建模的過程中，文字、影音甚至於圖像的資料訓練一個比一個龐大，運行的頻寬若不足，就會如同太細的水管內卡著一堆排放物一般，速度緩慢。在這樣的情況下，仍是在增加企業的負擔。

而對甲骨文來説，本次在軟、硬體的升級，主要瞄準的是為客戶提供更有效率的AI服務，將雲端基礎設施再加值，以利企業進行大規模的 AI 訓練，以及深度學習建模。換句話說，甲骨文希望透過NVIDIA的技術支援，提升客戶選擇甲骨文 AI 解決方案的機率，強化市場競爭力。

Oracle 執行長 Safra Catz 表示：「為能在現今的商業環境中長期成功，所有企業都必須比過去更快獲得答案和洞察，而我們與 NVIDIA 進一步的結盟將為醫療照護、製造、電信和金融服務領域的客戶提供最專業的服務，協助他們克服所面臨的諸多挑戰。」

甲骨文搶佔雲端醫療版圖！收購Cerner後將持續增長

除此之外，甲骨文也將採用用於醫療設備的人工智慧運算NVIDIA Clara平台，將會用在醫學影像處理、基因研究、自然語言處理及藥物開發，都是在疫情過後受到加倍重視的前瞻產業。

本次的結合，也讓甲骨文加速開發Oracle Cerner醫療產品。該產品結合 AI，涵蓋分析、臨床解決方案、營運、病患管理系統等領域。Cerner原先是美國居於領導地位的電子病歷軟體供應商，擁有40年的業界經歷，於去年被甲骨文以282億美元併購。

甲骨文指出，當時便計畫將Cerner的系統升級，並搬上甲骨文的雲端平台。Catz也在當中直言，甲骨文將收購Cerner視為公司成長策略的一環。本次與NVIDIA的合作則進一步升級平台的算力、效能，明顯可看出甲骨文對於智慧醫療發展的信心。

事實上，這並非雙方的首次合作。2018年，甲骨文就曾為因高速運算的趨勢，導入NVIDIA的HGX 平台，內建16顆A100的GPU來提升效能。而這次的擴大合作，則提供了一個更完整的 NVIDIA AI 平台。

責任編輯：錢玉紘

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html