鈣鈦礦電池是什麼?全台最大鈣鈦礦電池量產,大搶淨零建築、農電共生商機
鈣鈦礦電池是什麼?全台最大鈣鈦礦電池量產,大搶淨零建築、農電共生商機

被稱作第三代太陽能電池「鈣鈦礦」,已逐漸走出實驗室邁入商業階段,台灣鈣鈦礦科技今年首度亮相台灣最大面積「A4大小」的鈣鈦礦太陽能電池,將提供客戶整合材料、製程技術與專業設備的完整方案,將現有太陽能板應用擴大到建築、農電共生,就連室內也可以發電。

鈣鈦礦電池是什麼?有什麼優勢?

首先,先了解鈣鈦礦電池是什麼?為什麼被稱作第三代太陽能電池?

國際推動2050年淨零排放,太陽能與風力發電為兩大再生能源主力。不過傳統的太陽能電池多半使用「矽材料」,市面上使用矽的太陽能板的能源轉換效率達到22%已是極限,且矽屬於不透光材料,應用上相對有限。而鈣鈦礦太陽能電池,被認為是最有潛力替代矽太陽能電池技術。

去年3月創立的台灣鈣鈦礦科技(TPSC),為國內少數專研商業化鈣鈦礦太陽能電池技術的公司,董事長陳來助細數太陽能電池技術發展:

  • 第一代以單晶矽、多晶矽為大宗,發展最長久、技術也最成熟
  • 第二代為薄膜太陽能電池,屬於非晶矽太陽能電池,能源轉換效率較低
  • 第三代共有3種技術:有機太陽能(OPV)、染敏太陽能(DSC)、鈣鈦礦太陽能(PSC),其中鈣鈦礦太陽能最為成熟,能源轉換效率已突破25%

鈣鈦礦電池分為哪3種?

表面透出淡淡的橘色的鈣鈦礦太陽能電池,台灣鈣鈦礦科技同時展出了三種不同型態的鈣鈦礦太陽能電池,包括穿透型、半透型與不透型太陽能電池,差別在於太陽光線穿透太陽能板的程度與應用。

  • 穿透型:應用在建築的玻璃帷幕牆,保有室內光線,發電為輔。
  • 半透型:應用在農電共生,部分太陽應用在發電,部分應用在植物行光合作用。
  • 不透型:應用在發電,完全吸收太陽光來進行發電。
台灣鈣鈦礦科技
台灣鈣鈦礦科技同時展出了三種不同型態的鈣鈦礦太陽能電池,包括穿透型、半透型與不透型太陽能電池。
圖/ 陳映璇攝影
台灣鈣鈦礦科技
鈣鈦礦太陽能電池具備「可透光性」,適合農電共生。
圖/ 陳映璇攝影

特別是現在台灣聚焦發展「一地多用」的太陽能電廠,例如農電共生、魚電共生等。過去台灣推農電共生,多半是太陽能結合種香菇,因為香菇較不需要日照,「鈣鈦礦太陽能電池可透光又能發電,對農業發展將是破壞式創新。」

從材料取得的角度來看,傳統太陽能電池的「矽材料」礦產80%來自中國,有供應鏈過度集中的問題。而鈣鈦礦太陽能電池是有機金屬鹵化物材料,具有極佳的光電特性,台灣可自行開發。但現階段挑戰在於「大面積化製程」以及「穩定性不佳」仍有待克服。

「A4大小」,台灣最大面積的鈣鈦礦電池!可以怎麼應用?

今年7月,台灣鈣鈦礦科技量產第一片10×10公分鈣鈦礦太陽能電池,相較台灣的學校、研究單位在做1×1公分,等於是100倍大。如今更進一步克服技術挑戰,9月量產出A4的大小(30×20 公分)。

順利生產大面積的鈣鈦礦太陽能電池,未來將有機會應用在建築。試想一下,台灣指標型建築物101要怎麼做到淨零碳排?

台灣鈣鈦礦科技
今年9月,台灣鈣鈦礦科技順利量產出台灣最大面積A4大小(30×20 公分)的鈣鈦礦太陽能電池。
圖/ 陳映璇攝影

陳來助認為,「只有屋頂裝太陽能板是不夠的, 未來是『牆壁』也要發電 。以101來看,牆壁的面積跟屋頂的面積就差了一萬倍。」建築的做法是, 把鈣鈦礦太陽能電池結合玻璃帷幕牆,未來在發電時還能保有光線與視野

除了室外,鈣鈦礦太陽能電池連室內也能發電,像是應用電子紙標籤,雖然電子紙較一般紙張可減少碳排放,但電子紙主要靠鈕扣電池來發電。陳來助指出,據歐盟統計,一年可能需要丟掉1億顆鈕扣電池;未來透過鈣鈦礦技術可達到「自給供電」,透過室內照明的光電就可發電。

台灣鈣鈦礦科技
鈣鈦礦太陽能電池可以應用在電子紙標籤
圖/ 陳映璇攝影

全球鈣鈦礦電池2千億商機2025大爆發!從材料到設備,台廠一條龍卡位

不過,要量產大面積A4大小的鈣鈦礦太陽能電池,生產設備是關鍵。設備商勤友光電開發出「真空鍍膜設備」,並結合「奈米薄膜結晶處理機技術」,可讓鈣鈦礦電池的塗佈製程「塗得很均勻」,更容易做出大面積的太陽能電池。

身兼勤友光電董事長陳來助表示,如果客戶自行研發採購設備至少需要花2年以上,現在勤友直接提供統包解決方案(Turkey Solution),涵蓋設備到標準製程都有,瞄準學校研究單位、建築業到太陽能公司等客戶需求。

根據研調機構Precedence Research預估,全球2021年鈣鈦礦太陽能電池市場規模為6億美元,到了2030年上看72億美元(新台幣2,160億元),年複合成長率達31.8%,市場前景看好。

隨著材料、設備問題逐一克服後,陳來助指出,全球鈣鈦礦太陽能電池商機預估2025年將大爆發,如今台灣已可以做材料、設備自主化,未來將著眼國際市場。

特別是今年8月美國推動「消減通膨法案」,投資3,690億美元加速對抗氣候變遷和新能源的各種計畫,由於目前美國安裝的太陽能電池多半來自中國,接下來透過導入像是鈣鈦礦等新技術,降低仰賴中國供應鏈,將是台廠的機會。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #太陽能電池
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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