「Web 3根本不是網路、區塊鏈太貴太慢！」網路之父為何跟最火關鍵字Web3唱反調？|數位時代 BusinessNext

「Web 3根本不是網路、區塊鏈太貴太慢！」網路之父為何跟最火關鍵字Web3唱反調？

Web3的下一代網路概念近年頗為流行，然而身為網際網路之父提姆．柏內茲．李卻表示，Web3根本不是網路，區塊鏈也不是下一代網路的解決方案。

致力讓所有權回到使用者，網際網路之父提出專案「Solid」

身為網際網路的發明者，提姆．柏內茲．李也在研究如何從科技巨頭手中，為人們重新奪回權利。早在多年前，他就提出了讓使用者擁有資料所有權，改善隱私問題的專案「Solid」。

Solid是「Social Linked Data」的簡稱，可以將人們的資料安全地儲存在被稱為「Pods」的分散式儲存系統當中。使用者可以自由選擇哪些服務、公司可以使用Pods內的資料，讓一切個人資料都能由自己掌握。

在Solid的想像中，用戶可以從世界各地各個地方登入，並能夠與其他人分享數據的登入ID，為自己的資料作主，同時還會打造使用資料所需的API，讓App或公司在取得用戶同意的前提下，能夠提取資料。

提姆．柏內茲．李指出，Google、Facebook等少數巨頭利用數據將用戶綁架在自家的平台上，「結果這導致了一場大數據競賽，贏家是擁有最多數據的公司，其餘所有人都是輸家。」

而為了實現Solid的願景，提姆．柏內茲．李也成立了新創公司Inrupt。去年12月，Inrupt曾在A輪募資中獲得3,000萬美元的資金。在他們向投資者推銷的資料，將自己比喻成類似Visa等發卡機構，或是將域名系統標準商業化的Verisign等公司。

Inrupt目前已經與瑞典（Sweden）、阿根廷（Argentine）及巴斯克（Basque）等國家、地區的政府簽署合約，並預計要利用獲得的融資，將業務拓展到世界各地更多地區。

區塊鏈太貴太慢，不適合儲存個人資料

不過，他認為區塊鏈並不是適合用來打造下一代網路，或者在Solid的願景中派上用場，「區塊鏈可能適合其他某些用途，但不適合Solid。這項技術太慢、太貴、太公開，儲存個人資料要求快速、便宜又私密。」

同時他還提到，外界經常將Web 3與他提出的Web 3.0概念相提並論，事實上是不一樣的東西。Web 3.0指的是他原本提出的「語意網」，其核心是透過給所有文件添加電腦可理解的語意，形成更加成熟、便利的網路搜尋工具。

儘管有著各種不同的原因，包括提姆．柏內茲．李在內，有不少知名人士都表達過對Web 3的質疑，例如推特創辦人傑克．多西（Jack Dorsey）就表示，現在的Web 3已經被各間Web3新創背後的創投所把持，已不是理想中去中心化，由所有使用者共同擁有的理想世界。

而特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）也曾暗示，Web 3距離我們還很遙遠，並聲稱「我不認為Web 3能夠成真，這更像是一個行銷噱頭。」

延伸閱讀：[投資加密貨幣大虧40%，a16z老神在在？全球最大Web3創投如何看市況][1]

資料來源：[CNBC][2]、[TechCrunch][3]

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html