《星咒之絆》奪下金漫大獎!從「數位遊牧」中誕生的故事,有何魅力紅遍全美?
《星咒之絆》奪下金漫大獎!從「數位遊牧」中誕生的故事,有何魅力紅遍全美?

「我要一杯天鵝咖啡。」、「我要一杯仙后座咖啡。」
「你點的雙子星柑橘好囉!」

LINE WEBTOON《星咒之絆》
Moonsia的條漫作品《星咒之絆》獲得文化部金漫獎最大獎項「金漫大獎」。
圖/ LINE WEBTOON

故事發生在濃厚地中海風的咖啡廳Kikiriki Cafe內,再過不久皇家顧問泰恩就會找上女主角魔女艾羅,並被隱藏人物變成一頭牛,展開一段魔女與牛的冒險故事。

這是漫畫《星咒之絆》的開場,讓作者Moonsia(首圖)接連斬獲第13屆金漫獎的「年度漫畫」與最大獎項「金漫大獎」。最特別的是,《星咒之絆》也是金漫獎設立以來,首度獲得金漫大獎的條漫。文化部也證實,過去條漫的確有零星的入圍,但本次是首次有條漫獲得獎項,甚至是奪下金漫大獎。

註:條漫指的是「長條漫畫」,以手機為主要的閱讀載體,過往台灣讀者熟悉的日本漫畫則大多是「頁漫」(翻頁漫畫)。

賦予條漫音樂元素,《星咒之絆》獲金漫獎最大獎項

「影響我最深的漫畫,大概是《庫洛魔法使》跟《鋼之鍊金術師》吧。」Moonsia說,從影響最深的漫畫跟2007年復興商工美術系畢業的年紀,她童年應該是看頁漫長大,為什麼會選擇條漫作為創作的格式?

「條漫是一種新的講故事的媒介,像是條漫大多是全彩內容,這是頁漫黑白2色表現不來的形式。」Moonsia說,但並不代表她認為條漫與頁漫有優劣之分,在創作《星咒之絆》等作品前,她也曾經投入頁漫的創作,「條漫跟頁漫,就像是聽演唱會或是聽黑膠,都有各自不同的魅力。只是這次我想創作的故事,希望是全彩的格式,再加上條漫的分鏡掌握上比頁漫簡單,可以把更多的精力集中在故事發想。」

而條漫原生於手機閱讀,也帶來更多不同的表現形式,也是《星咒之絆》拿下金漫大獎的關鍵。第13屆金漫大獎的評審紀錄中提到,《星咒之絆》「靈活運動數位載具的特性」是得獎的原因。

LINE WEBTOON《星咒之絆》
在《星咒之絆》部分話數中,可以聽到特別設計的背景音樂。
圖/ LINE WEBTOON《星咒之絆》

具體來說,就是Moonsia在作品中加入了音樂的元素。她與英國的作曲家合作,在連載的LINE WEBTOON平台中添加了各種不同的音樂,像是《星咒之絆》第15話「山脈」,女主角艾羅首度把「金牛座」召喚出來與敵人搏鬥時,就有充滿緊張感的背景音樂。

在條漫創作過程中,讓Moonsia唯一感到困擾的,是思考未來出版實體書時,條漫必須轉換成頁漫格式,可能還需要做一些調整。

本屆金漫獎評審委員召集人、代表作為《傾國怨伶》、《火王》的漫畫家游素蘭就向《數位時代》表示:「過去漫畫在各類型的創作中,都屬於靜態的作品。《星咒之絆》擁有跨域的元素,讓『沉默』的漫畫有了像是影片打入人心的能力。」

正是有各種不同表現形式的可能性,讓Moonsia持續投入條漫的創作,「我還在探索的過程中,探索這個東西(條漫)還能做到什麼地步。」就是這一句話,能知道Moonsia身上最不缺的大概就是冒險的特質。

一邊畫漫畫、一邊旅遊,Moonsia的數位遊牧生活

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Moonsia過著一邊工作、一邊旅遊的「數位遊牧民族」生活,只要手邊有電腦、網路、手繪設備就可以在任何地方上工。
圖/ 蔡仁譯攝影

《星咒之絆》是她從克羅埃西亞到摩洛哥旅行中,獲得靈感創作的作品。Moonsia笑著說自己是「數位遊牧民族」,總是一邊工作、一邊旅行,同時也不忘遊說參與訪問的所有人,都應該要嘗試這樣的生活。

她在2009年赴溫哥華念遊戲專科學校、2011年進入紐約遊戲公司上班,在紐約工作居住8年之後,就決定走上居無定所的旅行生活,「我筆下有一個男主角就是到處旅行,我就在想,我為什麼不能跟他一樣。」

LINE WEBTOON《星咒之絆》
《星咒之絆》中,男主角泰恩被隱藏人物變成一頭牛,與女主角展開一段冒險故事。《星咒之絆》的英文名稱就叫做「The Witch and The Bull」(魔女與牛)。
圖/ LINE WEBTOON《星咒之絆》

所以Moonsia一路走過斯里蘭卡、杜拜、西班牙、瑞士、俄羅斯等地,當漫畫情節變成現實,最大的不同之處是現實世界要工作才能活著。Moonsia就是在當時寫了一封信,內含《星咒之絆》的大綱與試畫到Webtoon網站(LINE WEBTOON的美國站),很快地通過審核開始連載,「我也曾經想過,我的英文不是母語,會不會被拒絕,但不試試怎麼知道呢?這也是Webtoon的魔力吧,是所有人都可以展現的平台。」

《星咒之絆》在2020年上線後就擠入排行榜Top5,並被轉譯成西班牙文、法文與中文,在不同國家的Webtoon平台上線。Moonsia沒有透露連載獲得的薪資,LINE WEBTOON表示,與作者的合作大多按話(漫畫的單位)計費,並有額外的分潤機制,「我只能說,還能維持我現在這樣數位遊牧的生活。」Moonsia強調,「但我也不是過得很奢華,還是得要非常注意支出才行。」

用數位改變漫畫形式,卻不被「數據」綁架

雖然善用數位平台加入音樂的元素,讓《星咒之絆》獲得了金漫大獎,但從「數據」層面來看,Moonsia卻選擇不同的面對方式。

過去日本漫畫以銷售量、讀者回函來統計漫畫的熱門程度,條漫則因為原生自網路,應該有更多、更即時可以參考的數據。「但是太過關注數字,就會很容易被影響、會被數字綁住,那樣就不能自由地伸縮變化了。在創作過程中覺得有趣,我就覺得最終的結果會是有趣的。 這一點,我是滿有自信的人。」Moonsia說,她也提到平常各項數據,她比較常觀看讀者的評論,「主要看看有沒有被抓到什麼錯字。」

不過,就算不看數據、遵從心之所向來創作,總有靈感枯竭的時候?

「當然有啊,美好的劇情不會自動連貫起來。有時候一整天都沒有好的進度,那就暫時不要想吧。去跟旁邊的人聊聊天,數位遊牧的時候會遇到很多有趣的人,他們可能來自法國、匈牙利、阿根廷、南美,他們給你的東西不一定是現在的答案,但是會影響你的未來。」Moonsia不忘再次宣揚數位遊牧附帶的好處。

她還沒有打算放棄這樣的生活,畢竟過去她曾想當廚師、歌星、演員、非洲草原攝影師、芭蕾舞者,但在13歲的時候決心要成為漫畫家,現在已經夢想成真,「只要敢踏出第一步,這個世界上沒有什麼事情是辦不到吧。」Moonsia說。

責任編輯:錢玉紘

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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