靠療癒躺躺讓貼圖「賣豹」,創作過程意外嚴謹?獨家專訪無所事事小海豹
靠療癒躺躺讓貼圖「賣豹」,創作過程意外嚴謹?獨家專訪無所事事小海豹

如果可以,無所事事小海豹的創作人「小樹」大概很希望戴著小海豹的面具受訪。他實在是太緊張了。為了避免眼神接觸,他時不時會看向窗外,或是低頭用手在桌上比劃,甚至是雙手握拳搓揉褲子。

話題迸發在星座討論,「我是雙子座的,會有很多不同的面向,處理同一件事情,今天、明天的想法可能完全不同。像是在貼圖這條路,我一邊懷疑自己是不是曇花一現,另一邊又覺得沒有不走下去的理由。」

LINE貼圖
無所事事小海豹系列貼圖,在推出同年就獲得銷售MVP與新人MVP,並獲選進入LINE貼圖名人堂。
圖/ LINE Store

在LINE的滲透數幾乎快比台灣人口還要多的時代,無所事事小海豹是迅速崛起的貼圖明星。在2019年推出第一組貼圖「無所事事小海豹」後,就斬獲當年的銷售MVP與新人MVP,更入選LINE名人堂,條件是必須成為3次貼圖銷售MVP。如果誇張一點來說,每傳送一次貼圖創作者可以獲得一元,那他今天也不用坐在這邊接受採訪。

而這一切的成績,根據小樹的說法,也許都跟雙子座個性有關。更具體來說,跟縝密計畫與耍廢、既是小海豹卻又不是小海豹、又謙虛又自豪的矛盾有關。

耍廢與縝密的計畫

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在無所事事小海豹Facebook專頁上,常見這種上下圖案很類似的貼文。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

小樹並不是美術本科系,熱門的小海豹系列甚至不是用繪圖板繪製而成,「是用滑鼠拉貝茲曲線做的,我電腦裡有很多小海豹的底圖。對一個創作者來說最幸福的事情,就是我一張圖的上下部份長得一樣。」

畢業於管理科系後,小樹走上考公職之路,用不專心唸書之餘的耍廢時刻,創立了無所事事小海豹Facebook專頁,「家人如果在我背後出現,我就會馬上切換視窗假裝在讀書。」這其實不是他第一個創作,在更早之前他就曾拿起繪圖板,以生活經驗為主題想成為圖文創作者,走走停停了5、6年的時間,直到這隻躺平、懶惰卻又溫暖的白色奇妙生物,才真正走紅。

雖然是唸書之外的產物,他也沒有輕忽細節,而且很清楚Facebook專頁之後的下一步,就是貼圖市場。

「我會一直去看社群媒體上流行什麼,還有貼圖前輩們像是咖波、白爛貓、消極男子做了什麼才走紅。」小樹說,「就像是小海豹的大腮紅,帶一點俗氣也不是非常特別,但不得不說大腮紅就是討喜,這是我向卡娜赫拉學習的。」

或是第一組貼圖走的是「實用派」,有「你好」、「讚」、「感謝!」等內容,也是他觀察長期霸榜的貼圖創作者得出來的結論,「把大家喜歡的元素集結在一起,好像勝率就可以高一點。以音樂來說,我大概會是那種做流行音樂的人吧。」

LINE貼圖在台灣已經邁入第11年,擁有65萬創作者,要脫穎而出的確需要一些提升勝率的策略。LINE台灣貼圖暨創作者事業部資深總監呂苔君就表示:新人創作者要打開知名度,最直接的方式就是創造能夠被「傳送」出去的內容,實用度是一種思考方式,另一種狀況則是跟上流行語,「像是最近很流行的『芭比Q了』(意指完蛋了)就很適合。」

這段有縝密計畫的耍廢,成就了無所事事小海豹的Facebook專頁,在短短幾個月內獲得了10萬粉絲並推出貼圖,立刻「豹賣」了一大波。

既不是小海豹,卻又是小海豹

除了圖像可愛、貼圖實用之外,無所事事小海豹的成功,必須歸功於反應了許多現下年輕人的心聲:在看不到盡頭的努力之下想要躺平、在終日的社畜生活中需要小確幸、在偷懶的喘息之間找到一些光明正大的理由。

小樹今年也處於對於人生會有很思考與徬徨30歲,小海豹等於他本人嗎?

「我把它看得很獨立,小海豹就是小海豹,最好100%都不要跟我有任何的關聯。」但賦予小海豹生命的同時,不免把一部分的靈魂繪製進去,小樹對於自己的描述卻又脫離不了小海豹,「我很慢熱,還是個沒有特殊興趣的人,真的不得不做的事情就是吃東西(舉例為鹽酥雞),那些創作也是我內心的延伸、文字都是我的一部份。如果你覺得小海豹有趣,那我們熟到一定的情況,我應該也會是個有趣的人吧。」

另外,談論到從小喜歡畫畫的他,為什麼沒有考慮過念美術專業?「好累喔,要我放棄打電動的時間去上繪圖班,想一想還是算了。當時也不確定自己有沒有這麽喜歡畫畫。我一直做大家都在做的事情,像是哥哥怎麼做我就怎麼做。」小樹給了一段標準的小海豹式發言。

小海豹
無所事事小海豹想要傳達的,是艱苦生活中的療癒感。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

當然夜深人靜的時候,他也會擔心小海豹會不會散發出錯誤的訊息,影響到一些人的價值觀,所以小海豹的主軸抓得很明確:面對艱苦生活的療癒感,而不是散發負能量。 小樹想說的是,「你不是一個人,這裡有人正在跟你經歷類似的狀況」。

謙虛與自豪,小海豹成功來自前輩給的捷徑

至今3年的創作者身份,小樹把這段成功的歷程歸功於貼圖前輩們的先行探索,「我是一個很懶惰的人,在角色的發展上試圖找尋捷徑,小海豹是建立在前輩們成功模式下的靈感。我就是有一些小聰明吧,考試前才會唸書抱佛腳的那種人。再加上只要1分鐘能開設粉絲專頁、很快就審核過關的貼圖市場,讓我有很多機會可以嘗試。」

正當覺得這番發言謙虛、得體甚至可以說有些官腔的同時,卻也可以很快地感受到他的自豪。

像是目前小樹大部分的收入來源來自於貼圖分潤,並擁有多種原創商品與聯名商品,但唯獨業配內容較少,「我不希望喜歡小海豹的人,還要在平常被賣掉。小海豹不該是販售流量的品牌。」他補充道,從後台貼圖數據的販售狀況來看,沒有什麼明顯下滑的跡象,讓他可以繼續堅持這個理念,「有貼圖支撐,我在案子上比較有選擇權啦。」

現在也有許多品牌正在聯繫當中,希望可以合推聯名商品,其中包含手機殼等各種生活用品,「但我想,小海豹應該可以跟最頂級的品牌合作吧,所以我還在等。」剛剛還在擔心爆紅只是曇花一現的他,講完霸氣發言不忘回歸憂慮,「不過,偶爾還是會擔心這行能做到幾歲啦。」

既謙虛又自豪、既有原則又帶憂慮,這大概是他口中的雙子性格吧,畢竟因為無所事事小海豹背後登記的樹葉文創,還是以一人公司運作,「所以我有時候會跟自己討論事情。」可能也只有雙子座可以辦到。

小海豹3.jpeg
無所事事小海豹系列陸續出現許多不同的角色。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

現在他最煩惱的事情,是小海豹躺得太穩,「實在很難有一些比較動態的動作,這部分也是其他角色出現的原因。」因此,無所事事小海豹系列陸續出現了大海象、海星、水滴魚等角色,慢慢構築出海豹宇宙。

「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照-2.jpg
「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照。
圖/ LINE

而根據星座專家唐綺陽2022年下半年的星座運勢提到,雙子座在下半年有機會大鳴大放,在LINE貼圖與高雄市政府合作的巨球氣球裝置藝術中,小海豹也從手機中的貼圖,放大成16公尺高的巨型氣球躺在愛河畔,「我也有帶爸媽去看,我爸是比較ㄍㄧㄥ、比較安靜的那種人,但他到了現場主動說要跟小海豹自拍,我心裡真的滿開心的。」

未來小海豹還沒有跳脫靜態圖像之外的計畫,大多數貼圖創作者也還沒有可循的成功案例,小樹仍會努力不懈地創作,且也已經在高雄置產,能無所事事的,還是只有這隻小海豹。

責任編輯:錢玉紘

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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