靠療癒躺躺讓貼圖「賣豹」,創作過程意外嚴謹?獨家專訪無所事事小海豹
靠療癒躺躺讓貼圖「賣豹」,創作過程意外嚴謹?獨家專訪無所事事小海豹

如果可以,無所事事小海豹的創作人「小樹」大概很希望戴著小海豹的面具受訪。他實在是太緊張了。為了避免眼神接觸,他時不時會看向窗外,或是低頭用手在桌上比劃,甚至是雙手握拳搓揉褲子。

話題迸發在星座討論,「我是雙子座的,會有很多不同的面向,處理同一件事情,今天、明天的想法可能完全不同。像是在貼圖這條路,我一邊懷疑自己是不是曇花一現,另一邊又覺得沒有不走下去的理由。」

LINE貼圖
無所事事小海豹系列貼圖,在推出同年就獲得銷售MVP與新人MVP,並獲選進入LINE貼圖名人堂。
圖/ LINE Store

在LINE的滲透數幾乎快比台灣人口還要多的時代,無所事事小海豹是迅速崛起的貼圖明星。在2019年推出第一組貼圖「無所事事小海豹」後,就斬獲當年的銷售MVP與新人MVP,更入選LINE名人堂,條件是必須成為3次貼圖銷售MVP。如果誇張一點來說,每傳送一次貼圖創作者可以獲得一元,那他今天也不用坐在這邊接受採訪。

而這一切的成績,根據小樹的說法,也許都跟雙子座個性有關。更具體來說,跟縝密計畫與耍廢、既是小海豹卻又不是小海豹、又謙虛又自豪的矛盾有關。

耍廢與縝密的計畫

小海豹2.jpeg
在無所事事小海豹Facebook專頁上,常見這種上下圖案很類似的貼文。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

小樹並不是美術本科系,熱門的小海豹系列甚至不是用繪圖板繪製而成,「是用滑鼠拉貝茲曲線做的,我電腦裡有很多小海豹的底圖。對一個創作者來說最幸福的事情,就是我一張圖的上下部份長得一樣。」

畢業於管理科系後,小樹走上考公職之路,用不專心唸書之餘的耍廢時刻,創立了無所事事小海豹Facebook專頁,「家人如果在我背後出現,我就會馬上切換視窗假裝在讀書。」這其實不是他第一個創作,在更早之前他就曾拿起繪圖板,以生活經驗為主題想成為圖文創作者,走走停停了5、6年的時間,直到這隻躺平、懶惰卻又溫暖的白色奇妙生物,才真正走紅。

雖然是唸書之外的產物,他也沒有輕忽細節,而且很清楚Facebook專頁之後的下一步,就是貼圖市場。

「我會一直去看社群媒體上流行什麼,還有貼圖前輩們像是咖波、白爛貓、消極男子做了什麼才走紅。」小樹說,「就像是小海豹的大腮紅,帶一點俗氣也不是非常特別,但不得不說大腮紅就是討喜,這是我向卡娜赫拉學習的。」

或是第一組貼圖走的是「實用派」,有「你好」、「讚」、「感謝!」等內容,也是他觀察長期霸榜的貼圖創作者得出來的結論,「把大家喜歡的元素集結在一起,好像勝率就可以高一點。以音樂來說,我大概會是那種做流行音樂的人吧。」

LINE貼圖在台灣已經邁入第11年,擁有65萬創作者,要脫穎而出的確需要一些提升勝率的策略。LINE台灣貼圖暨創作者事業部資深總監呂苔君就表示:新人創作者要打開知名度,最直接的方式就是創造能夠被「傳送」出去的內容,實用度是一種思考方式,另一種狀況則是跟上流行語,「像是最近很流行的『芭比Q了』(意指完蛋了)就很適合。」

這段有縝密計畫的耍廢,成就了無所事事小海豹的Facebook專頁,在短短幾個月內獲得了10萬粉絲並推出貼圖,立刻「豹賣」了一大波。

既不是小海豹,卻又是小海豹

除了圖像可愛、貼圖實用之外,無所事事小海豹的成功,必須歸功於反應了許多現下年輕人的心聲:在看不到盡頭的努力之下想要躺平、在終日的社畜生活中需要小確幸、在偷懶的喘息之間找到一些光明正大的理由。

小樹今年也處於對於人生會有很思考與徬徨30歲,小海豹等於他本人嗎?

「我把它看得很獨立,小海豹就是小海豹,最好100%都不要跟我有任何的關聯。」但賦予小海豹生命的同時,不免把一部分的靈魂繪製進去,小樹對於自己的描述卻又脫離不了小海豹,「我很慢熱,還是個沒有特殊興趣的人,真的不得不做的事情就是吃東西(舉例為鹽酥雞),那些創作也是我內心的延伸、文字都是我的一部份。如果你覺得小海豹有趣,那我們熟到一定的情況,我應該也會是個有趣的人吧。」

另外,談論到從小喜歡畫畫的他,為什麼沒有考慮過念美術專業?「好累喔,要我放棄打電動的時間去上繪圖班,想一想還是算了。當時也不確定自己有沒有這麽喜歡畫畫。我一直做大家都在做的事情,像是哥哥怎麼做我就怎麼做。」小樹給了一段標準的小海豹式發言。

小海豹
無所事事小海豹想要傳達的,是艱苦生活中的療癒感。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

當然夜深人靜的時候,他也會擔心小海豹會不會散發出錯誤的訊息,影響到一些人的價值觀,所以小海豹的主軸抓得很明確:面對艱苦生活的療癒感,而不是散發負能量。 小樹想說的是,「你不是一個人,這裡有人正在跟你經歷類似的狀況」。

謙虛與自豪,小海豹成功來自前輩給的捷徑

至今3年的創作者身份,小樹把這段成功的歷程歸功於貼圖前輩們的先行探索,「我是一個很懶惰的人,在角色的發展上試圖找尋捷徑,小海豹是建立在前輩們成功模式下的靈感。我就是有一些小聰明吧,考試前才會唸書抱佛腳的那種人。再加上只要1分鐘能開設粉絲專頁、很快就審核過關的貼圖市場,讓我有很多機會可以嘗試。」

正當覺得這番發言謙虛、得體甚至可以說有些官腔的同時,卻也可以很快地感受到他的自豪。

像是目前小樹大部分的收入來源來自於貼圖分潤,並擁有多種原創商品與聯名商品,但唯獨業配內容較少,「我不希望喜歡小海豹的人,還要在平常被賣掉。小海豹不該是販售流量的品牌。」他補充道,從後台貼圖數據的販售狀況來看,沒有什麼明顯下滑的跡象,讓他可以繼續堅持這個理念,「有貼圖支撐,我在案子上比較有選擇權啦。」

現在也有許多品牌正在聯繫當中,希望可以合推聯名商品,其中包含手機殼等各種生活用品,「但我想,小海豹應該可以跟最頂級的品牌合作吧,所以我還在等。」剛剛還在擔心爆紅只是曇花一現的他,講完霸氣發言不忘回歸憂慮,「不過,偶爾還是會擔心這行能做到幾歲啦。」

既謙虛又自豪、既有原則又帶憂慮,這大概是他口中的雙子性格吧,畢竟因為無所事事小海豹背後登記的樹葉文創,還是以一人公司運作,「所以我有時候會跟自己討論事情。」可能也只有雙子座可以辦到。

小海豹3.jpeg
無所事事小海豹系列陸續出現許多不同的角色。
圖/ 無所事事小海豹Facebook專頁

現在他最煩惱的事情,是小海豹躺得太穩,「實在很難有一些比較動態的動作,這部分也是其他角色出現的原因。」因此,無所事事小海豹系列陸續出現了大海象、海星、水滴魚等角色,慢慢構築出海豹宇宙。

「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照-2.jpg
「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照。
圖/ LINE

而根據星座專家唐綺陽2022年下半年的星座運勢提到,雙子座在下半年有機會大鳴大放,在LINE貼圖與高雄市政府合作的巨球氣球裝置藝術中,小海豹也從手機中的貼圖,放大成16公尺高的巨型氣球躺在愛河畔,「我也有帶爸媽去看,我爸是比較ㄍㄧㄥ、比較安靜的那種人,但他到了現場主動說要跟小海豹自拍,我心裡真的滿開心的。」

未來小海豹還沒有跳脫靜態圖像之外的計畫,大多數貼圖創作者也還沒有可循的成功案例,小樹仍會努力不懈地創作,且也已經在高雄置產,能無所事事的,還是只有這隻小海豹。

責任編輯:錢玉紘

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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