百貨週年慶擠爆!電商熱絡,為何大家還是熱愛實體購物?
百貨週年慶擠爆!電商熱絡,為何大家還是熱愛實體購物?

全台百貨公司最密集的信義商圈,上個月 20 日迎來新光三越、微風、遠百 3 大百貨周年慶同步開跑,停車場入口、各大專櫃無不大排長龍。

各業者首日業績全數開紅盤。其中新光三越四館首日合計業績突破 12 億、年增 5%,微風信義等三館業績飆升 10 億、較目標增 3 成,至於遠百信義 A13 亦在新櫃助攻下取得首日 2.5 億、年增 5% 的優異成績。

究竟周年慶有什麼魅力,讓消費者在這個時期都願意獻出錢包?而各家業者又如何掌握這波檔期商機,創造最大收益?

預購、必買清單、攻略,加深檔期時節的「計畫性消費」

根據 yes123 求職網公布的「保 3 大作戰與百貨周年慶消費調查」顯示,有高達 77.9% 上班族表示,今年「有計畫」在百貨周年慶期間消費,意願超過去年的 73.2% 來得高。資策會去年釋出的報告也指出,台灣人「計畫性購物」比例有上升趨勢,已超越衝動性購物達到六成。換句話說,消費者蓄積的消費能量,都有機會在年底周年慶、購物節檔期爆發。

事實上,百貨公司和電商業者,在檔期前中後,也都不斷加深這種「計畫性消費」的氣氛。

比方說,早在周年慶開跑前,顧客即會頻頻接到銷售人員的訊息和電話,邀請顧客參加「預購會」,搶先讓購買周年慶專屬的「獨家特惠組」。

此外,不管線上線下活動,品牌也會在暖身期發動「社群號召」,先幫消費者設定「必購清單」讓其有目的性前往消費。像是先前 LINE 購物在母親節期間推出的「你是哪種媽媽類型心理測驗」, 先透過心理測驗降低消費者防禦心,多了認識品牌的機會,測驗結果也將推薦適合的商品,因此對活動產生好奇心,也更提高了未來參與的可能性。

這次周年慶,新光三越也在自家 App 上盤點美妝、家電、服飾等必買懶人包,同時也整理了刷卡回饋、優惠、贈點的攻略。這些行銷訊息和預熱,在在驅動消費者對於周年慶檔期的「計畫性消費」。

yes123 求職網發言人楊宗斌認為,對於上班族來說,購物是一種犒賞自己的方式之一,也是宣洩工作壓力的管道。面對通貨膨漲,折扣對於消費者來說是影響消費意願的重要因素,加上各大百貨的周年慶、電商購物節幾乎是在同時間開跑,導致上班族在年底前,出現「集中消費」的趨勢愈來愈明顯。

不只是滿千送百,實體零售的場域體驗紛紛升級

除了用最實際的折扣吸引消費者之外,為了將移轉到電商購物的消費者拉回實體零售,實體場域的體驗和生態圈,也紛紛擴大升級。

誠品董事長吳旻潔就曾接受《中央社》採訪分析,人的消費行為已改變,商場如果走老路,競爭力只會愈來愈差,所以要創造更多吸引客人到店的誘因,「帶小孩看變魔術、參加夜書店的導覽,來書店算塔羅牌。」她舉例道。未來百實體經濟不能只靠「滿千送百」,除了商品陳列銷售外,還必須有額外的亮點,才能創造更好的消費體驗。

同樣的,新光三越也積極與旅遊業、展覽、運動、演唱會等生活娛樂產業異業結合,豐富、擴大生態圈內容,提供購物以外的服務,滿足消費者休閒娛樂的各個面向。像是今年夏天首次跨出第一步與「時藝多媒體」合作,在新光三越 App 會員系統增加購買展覽票券的選項。

新光三越_手機App
圖/ 新光三越 提供

此外,新光三越也瞄準旅遊商機,研擬與旅行社合作,在 App 內訂購旅遊行程,供會員以點數兌換或折抵購買項目。遠東集團 Happy Go Pay,也囊括旗下 SOGO、遠百、愛買等零售通路品牌,助力遠東零售事業行動支付的生態圈瞬間擴大。透過提供會員更多點數使用的場景,也讓百貨業者的點數經濟和體驗感,都有極大化發揮。

對很多人來說,周年慶和朋友相約「血拼」、感受人擠人的體驗很有趣。百貨業者緊扣人類難以避免的需求——社交互動,以百貨公司檔期為出發點,連接更多休閒服務,擴大實體零售的生態圈。

本文授權轉載自:[經理人月刊][7]

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責任編輯:傅珮晴

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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