百貨週年慶擠爆!電商熱絡,為何大家還是熱愛實體購物?
百貨週年慶擠爆!電商熱絡,為何大家還是熱愛實體購物?

全台百貨公司最密集的信義商圈,上個月 20 日迎來新光三越、微風、遠百 3 大百貨周年慶同步開跑,停車場入口、各大專櫃無不大排長龍。

各業者首日業績全數開紅盤。其中新光三越四館首日合計業績突破 12 億、年增 5%,微風信義等三館業績飆升 10 億、較目標增 3 成,至於遠百信義 A13 亦在新櫃助攻下取得首日 2.5 億、年增 5% 的優異成績。

究竟周年慶有什麼魅力,讓消費者在這個時期都願意獻出錢包?而各家業者又如何掌握這波檔期商機,創造最大收益?

預購、必買清單、攻略,加深檔期時節的「計畫性消費」

根據 yes123 求職網公布的「保 3 大作戰與百貨周年慶消費調查」顯示,有高達 77.9% 上班族表示,今年「有計畫」在百貨周年慶期間消費,意願超過去年的 73.2% 來得高。資策會去年釋出的報告也指出,台灣人「計畫性購物」比例有上升趨勢,已超越衝動性購物達到六成。換句話說,消費者蓄積的消費能量,都有機會在年底周年慶、購物節檔期爆發。

事實上,百貨公司和電商業者,在檔期前中後,也都不斷加深這種「計畫性消費」的氣氛。

比方說,早在周年慶開跑前,顧客即會頻頻接到銷售人員的訊息和電話,邀請顧客參加「預購會」,搶先讓購買周年慶專屬的「獨家特惠組」。

此外,不管線上線下活動,品牌也會在暖身期發動「社群號召」,先幫消費者設定「必購清單」讓其有目的性前往消費。像是先前 LINE 購物在母親節期間推出的「你是哪種媽媽類型心理測驗」, 先透過心理測驗降低消費者防禦心,多了認識品牌的機會,測驗結果也將推薦適合的商品,因此對活動產生好奇心,也更提高了未來參與的可能性。

這次周年慶,新光三越也在自家 App 上盤點美妝、家電、服飾等必買懶人包,同時也整理了刷卡回饋、優惠、贈點的攻略。這些行銷訊息和預熱,在在驅動消費者對於周年慶檔期的「計畫性消費」。

yes123 求職網發言人楊宗斌認為,對於上班族來說,購物是一種犒賞自己的方式之一,也是宣洩工作壓力的管道。面對通貨膨漲,折扣對於消費者來說是影響消費意願的重要因素,加上各大百貨的周年慶、電商購物節幾乎是在同時間開跑,導致上班族在年底前,出現「集中消費」的趨勢愈來愈明顯。

不只是滿千送百,實體零售的場域體驗紛紛升級

除了用最實際的折扣吸引消費者之外,為了將移轉到電商購物的消費者拉回實體零售,實體場域的體驗和生態圈,也紛紛擴大升級。

誠品董事長吳旻潔就曾接受《中央社》採訪分析,人的消費行為已改變,商場如果走老路,競爭力只會愈來愈差,所以要創造更多吸引客人到店的誘因,「帶小孩看變魔術、參加夜書店的導覽,來書店算塔羅牌。」她舉例道。未來百實體經濟不能只靠「滿千送百」,除了商品陳列銷售外,還必須有額外的亮點,才能創造更好的消費體驗。

同樣的,新光三越也積極與旅遊業、展覽、運動、演唱會等生活娛樂產業異業結合,豐富、擴大生態圈內容,提供購物以外的服務,滿足消費者休閒娛樂的各個面向。像是今年夏天首次跨出第一步與「時藝多媒體」合作,在新光三越 App 會員系統增加購買展覽票券的選項。

新光三越_手機App
圖/ 新光三越 提供

此外,新光三越也瞄準旅遊商機,研擬與旅行社合作,在 App 內訂購旅遊行程,供會員以點數兌換或折抵購買項目。遠東集團 Happy Go Pay,也囊括旗下 SOGO、遠百、愛買等零售通路品牌,助力遠東零售事業行動支付的生態圈瞬間擴大。透過提供會員更多點數使用的場景,也讓百貨業者的點數經濟和體驗感,都有極大化發揮。

對很多人來說,周年慶和朋友相約「血拼」、感受人擠人的體驗很有趣。百貨業者緊扣人類難以避免的需求——社交互動,以百貨公司檔期為出發點,連接更多休閒服務,擴大實體零售的生態圈。

本文授權轉載自:[經理人月刊][7]

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責任編輯:傅珮晴

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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