台灣ASML林口設廠增資百億!衝2奈米、還把歐洲供應鏈帶來,有何底氣在寒冬加碼?
台灣ASML林口設廠增資百億!衝2奈米、還把歐洲供應鏈帶來,有何底氣在寒冬加碼?

台灣艾司摩爾增資林口設廠,經濟部投審會通過

EUV(極紫外光曝光機)大廠ASML(艾司摩爾)啟動在台最大投資案,規劃在新北市林口工一產業園區內新建廠區,預計最快2026年啟用。昨(29)日經濟部表示,通過過台灣ASML逾100億元增資案,這是去年底ASML宣布林口投資案後,首次向投審會申請的增資案,主要將用於林口設廠。

投審會昨通過荷蘭商艾士麥以56億4655萬元及1億4000萬歐元(折合將近新台幣50億元)增資台灣ASML。

ASML林口新廠預計明年7月動工,這將是ASML在台灣最大投資金額,不只如此,ASML還計劃將歐洲供應鏈帶到台灣落地。在半導體一片寒風刺骨中,ASML有何底氣在台灣加碼投資?以下為2022年11月16日報導:

總統蔡英文宣布,EUV(極紫外光曝光機)大廠ASML(艾司摩爾)將啟動在台最大投資案,引發各界關注;《日經亞洲》隨即也於17日凌晨報導指出,ASML也將同時投資1.81億美元,於首爾近郊設立新的支援中心。

ASML生產的EUV是生產7奈米以下先進製程不可或缺的機台,因此ASML自然會以能就近服務大客戶為優先,儘量貼近台積電及三星電子(Samsung Electronics)所在的城市,並成為在半導體陷入低潮期時,少數仍能夠反其道而行,加大投資力度的企業。

ASML獨壟EUV市場!成台積、三星競爭關鍵

semiconductor
半導體行業在近半年來,正逐步進入修正期,甚至諸如台積電、美光(Micron)和英特爾(Intel)等國際大廠也都紛紛縮減資本出
圖/ Infineon

半導體行業在近半年來,正逐步進入修正期,甚至台積電、美光(Micron)和英特爾(Intel)等國際大廠也都紛紛縮減資本出。主要原因還是來自於消費市場的需求疲軟,筆電、智慧手機等產品需求也已耗盡疫情紅利,連帶影響半導體廠的訂單數量。

不過即使如此,將時間軸拉長三至五年來看,由於疫情推升了數位轉型的速度,讓諸如電動車、資料中心和頭戴式裝置等應用場景增加,連帶擴大市場規模。像這類的產品,市場上仍需求強勁。除了要有精密的設計、5G的普及外,先進製程也是能否讓例如高階CPU(中央處理器)、GPU(圖形處理器)等產品落地的關鍵。

然而,想要做出先進製程,並同時保有良率,就絕對需要EUV的輔助。仗著這樣的市場需求,ASML便有了持續挹注資金的底氣;加上又獨壟了EUV市場,這樣特殊的市場位置,讓這間荷商能在景氣一片低迷的狀況下,繼續加碼投資。

ASML
ASML是全世界唯一能生產EUV的企業,EUV又是讓當前世界頂級半導體廠保持競爭力的關鍵。
圖/ ASML

《華爾街日報》也指出,ASML是全世界唯一能生產EUV的企業,EUV又是讓當前世界頂級半導體廠保持競爭力的關鍵。因此,即使各大廠區都在縮減資本支出,基於擔心落後對手的原因,也絕不可能砍掉對ASML的訂單。 目前ASML所累積的已下訂金額,估計已高達380億歐元。

除此之外,在上個月的電話會議上,ASML也表示,美國禁令的影響對ASML來說幾乎微乎其微。進一步檢視,不同於應用材料(Applied Materials)、科林研發(Lam Research)等設備商供應範圍還囊括了成熟製程,ASML只做先進製程的供應商以外,唯一有能力做出先進製程的中芯國際(SMIC),在甫要踏入先進製程時就遭美國襲擊,這也是為何衝擊力道還打不到ASML。

另外,ASML也在電話會議上表示,預計至2025年,ASML的年營收將會落在300至400億歐元,毛利率則在54%到56%之間。與2021年全年營收186億歐元相比,成長幅度驚人。

延伸閱讀:ASML第3季營收亮眼!美國禁令加上客戶砍支出,接下來怎麼應對?

基於上述種種原因,讓ASML即使在半導體市場狀況不佳的情況下,在華爾街的眼中身價仍是水漲船高。海納國際集團(SIG)的分析師Mehdi Hosseini更在週一(14日),將該股評級上調至正面,認為ASML需要拉長交期的方式能夠克服持續的衰退。

ASML助攻!在台灣、南韓都擴大投資

目前,台灣是ASML全球唯一的光罩模組生產基地,也在南科設立了EUV全球技術培訓中心。蔡英文也在臉書上宣布,著眼於台灣和韓國將會是未來先進製程的關鍵之地,未來ASML也會把EUV專用的2奈米的量測設備落腳台灣,ASML也證實,地點將選在新北市。

台積電先進製程Roadmap
台積電先進製程Roadmap
圖/ TSMC

另外,根據《日經亞洲》的報導,ASML在韓國的支援中心將會落腳於南韓華城,佔地將達16,000平方公尺,投資總額為1.81美元(約2400億韓元)。預計會在2024下半年開始運作,主要目的是希望能就近服務三星及SK海力士等重要客戶。而在台積電與三星的藍圖中,皆將2奈米的量產訂於2025年。

ASML行長彼得.溫尼克(Peter Wennink)也指出,這座設施業務包含設備維修、人才培訓等等,並能供應需要更換的部分零組件,在地零組件比率將提高到50%,對比當前的10%成長許多,進一步降低斷鏈風險。溫尼克也指出,未來該中心也可能會擴展為生產基地。至於主要是支援哪一部分的製程,ASML則回應《數位時代》記者表示,目前還不便公開。

延伸閱讀:半導體大缺工,ASML艾司摩爾卻養出「夢幻員工」!它怎麼做?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體
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買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

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