排碳大戶卻賣起綠電!台泥「能元超商」補上新能源拼圖,葫蘆賣什麼藥?
排碳大戶卻賣起綠電!台泥「能元超商」補上新能源拼圖,葫蘆賣什麼藥?

繼再生能源、儲能事業後,台泥在新能源最後一塊拼圖——售電事業終於補齊,今(22日)台泥宣布成立「能元超商綠電交易平台」,揮軍綠電交易市場,未來買電、賣電都能在該平台完成,一進場就喊出可銷售最多綠電的再生能源售電業者。

「能元超商」為台泥集團旗下子公司,負責綠電交易服務,資本額1億元,董事長為張安平。從「能元超商」的名字來看,便是希望未來綠電買賣能夠像「在超商購物一樣便捷」。

能元超商結合台泥各子公司「風、光、地、海」多元化再生能源種類與資源,為全台自建案場最多、可銷售度數最
能元超商結合台泥各子公司「風、光、地、海」多元化再生能源種類與資源。
圖/ 台泥

買賣綠電一站搞定,還提供電力代操服務

若點開能元超商綠電交易平台網站,提供「線上綠電顧問服務」,客戶只要填寫減碳目標、用電量,就可在取得不同再生能源搭配的最佳化綠電方案,強調3個步驟就可完成綠電交易,降低企業購買綠電的摩擦。

在商業模式上,能元超商綠電交易平台提供三種服務:

  1. 買綠電: 能元超商結合台泥各子公司「風、光、地、海」多元化再生能源種類與資源, 為全台自建案場最多,平台上可銷售綠電最多的再生能源售電業者,預計2023年先開放銷售再生能源裝置容量達103MW,約1.5億度綠電,其中將提供一定比例度數供出口導向需求的中小企業購買。

  2. 賣綠電: 能元超商開放其他發電業者將綠電轉供銷售,意思是該平台也歡迎其他再生能源業者「把電賣給它」。對此投入再生能源售電業的太陽光電業者天泰能源董事長陳坤宏分析,「再生能源業者之所以願意把電賣給能元超商,或許是看中最大綠電需求者為台泥,不用怕沒人買電。」

  3. 電力交易代操服務: 這和台電推動的電力交易平台有關,台泥已在今年4月成為合格交易者,投入輔助服務市場。台泥表示,有些自建儲能、負載端客戶降載資源(配合調整用電)或發電機組的企業,不知道如何參與台電電力交易平台,或是無法自組團隊因應,能元超商提供服務,協助代理他們操作,以及與台電溝通。

台泥針對再生能源間歇性特質,投入供電較穩定的前瞻能源,像是台泥綠能正建置中的台東紅葉地熱發電廠.jp
台泥針對再生能源間歇性特質,投入供電較穩定的前瞻能源,像是台泥綠能正建置中的台東紅葉地熱發電廠。
圖/ 台泥

延伸閱讀:台電電力交易平台正式上線!3項服務輔助民間供電、交易員還得考執照

水泥排碳大戶,為何要把電賣給別人?

不過外界好奇,明明水泥業本身也是排碳大戶(水泥業製程中會產生二氧化碳),為何台泥要把「自建綠電」賣給別人?

台泥發言窗口表示,「台泥規劃2025年建置綠電600MW(百萬瓦),除了滿足本身使用綠電需求外,也提供一定比例拿來銷售綠電。」

按照今年5月台泥在股東會上的說法,台泥再生能源裝置量預計2025年達到570MW,可滿足台泥所有工業使用綠電的需求(除和平火力發電廠),如今上調至600MW,言下之意有多餘的綠電可以放到市場銷售。 截至目前,台泥在風力發電、太陽能光電申設量達200MW,距離2025年的目標還有一段距離。

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台泥董事長張安平近來積極佈局新能源事業,今年前三季非水泥營收占比已達29%,預計2025年挑戰5成。
圖/ 台泥

陳坤宏認為,台泥近年積極佈局再生能源、儲能,如今切入售電業,如同拼上新能源最後一塊拼圖,他認為發展新事業與自身減碳並不衝突,反而還有綜效。

特別是近年國際興起綠色供應鏈,台泥也注意到許多中小企業買不到綠電的困境,為響應聯合國永續發展目標SDGs 第七項目標「確保所有人都可取得負擔得起的永續潔淨能源(Affordable and Clean Energy)」。台泥已規劃每年將透過能元超商綠電交易平台,提供一定比例的綠電採購量,給出口導向的中小企業。

業界認為,台泥本身就有許多發電廠,跳進來做綠電交易並不意外;預期明年再生能源售電業市場的競爭更加白熱化,提供的能源服務與種類也更多元。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #再生能源 #綠電
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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