美國禁華為、中興設備進口!哪些台廠受影響、誰受惠?一文看懂
美國禁華為、中興設備進口!哪些台廠受影響、誰受惠?一文看懂

11/25,美國聯邦傳播委員會(Federal Communications Commission,FCC)以國家安全風險為由,宣布禁止華為(Huawei)、中興(ZTE)與海能達(Hytera)、海康威視(Hikvision)與大華科技(Dahua)等中國大廠在美販售或進口的通訊與監控設備。

國安風險為優先考量,不准黑名單公司商品進口

去年(2021)美國國會通過了《安全設備法》(The Secure Equipment Act)並交由總統拜登簽署,以防止任何可能構成國安威脅的企業,取得FCC的設備許可。作為進一步打擊中國電信與科技公司的行動,FFC近日[表示][1]不再授權[黑名單][2](covered list)內的公司在美販售或進口其設備,華為、中興、海能達、海康威視(Hikvision)與大華科技(Dahua)均列名其中。

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圖/ Shutterstock

FCC主席Jessica Rosenworcel指出,這些廠商的電信與監控產品會對國家與國民安全構成不可接受(unacceptable)的風險,不過FCC實際上並未全面禁止所有產品,如果海能達、海康威視與大華科技三間公司能夠證明,他們旗下用於公共安全、政府設施安全、重要實體監管以及其他國家安全的設備,是銷售給一般消費者,或具有嚴格的安全機制,有可能仍會獲得FCC的許可。

FCC專員Brendan Carr也在[推特][3]上說道:「這次採取行動不僅保護我們的網路,也加強了美國國家安全。這是我們一致的決定,也是FCC第一次基於國安考量,投票同意禁止特定設備進口。」此外,雖然新政策不具追溯力,上述中國企業仍可繼續銷售已獲准的產品,但新政策更允許委員會撤銷對其他設備現有的授權。而目前FCC尚未行使撤銷權,Carr則相當期待與同事一起達成此目標。

根據[Reuters][4]報導,海康威視聲稱自己的產品不會危及美國國安,並指出對想要保護自己、家庭或財產的美國小公司、地方政府、學校單位與消費者來說,FCC的決定只會造成負擔,而不會真正保護到國家安全。另外,海康威視也表示未來會持續遵守美國政府規範,為消費者提供服務。

從川普到拜登,FCC一步步打擊中國大廠

近年來,中美關係的緊張讓美國政府越來越注重國安問題。2020年,美國前總統川普曾[簽署][5]《安全可信通訊網路法》(Secure and Trusted Communications Networks Act),要求美國電信公司拆除並更換「可疑的外國網路設備」,換言之就是華為與中興提供的產品。因應該法案,FCC也提出補償計畫,補助符合條件的供應商替換成其他廠商的設備,該計畫所需費用估值超過18億美元。

2021年3月,華為、中興、海能達、海康威視與大華科技五間中國公司就被FCC認定有國安威脅,而列入黑名單。同時,FCC專員Carr也[呼籲][6]政府處理「華為漏洞」,並指出先前已被替換的網路設備都是由聯邦出資購買,因此仍有企業鑽漏洞,私下購買一樣不安全的產品來使用,而這樣的行為還是會導致風險發生。

同年11月,美國總統拜登簽署《安全設備法》(Secure Equipment Act),要求FCC不可審核或是同意授權任何構成國安風險的設備申請,尤其針對名單上的華為、中興等中國廠商,此法不僅可以解決先前非聯邦資金採購設備的問題,亦被外界視為重挫中國電信與科技大廠的重大立法案。

美國總統拜登(Joe Biden)
美國總統拜登於2021年11月11日簽署安全設備法(Secure Equipment Act)。

雖然過去FCC推出黑名單、點明哪些廠商的產品有風險,還禁止企業使用聯邦資金購買這些設備,但是在過去幾年中,FCC依然繼續許可這些設備在市面上販售,只要這類商品獲得授權章,廠商就能持續進貨到美國,賣給其他自掏腰包的買家。所以要真正杜絕這個問題,必須要從禁止授權開始。

本來6月還在考慮禁止授權的FCC終於在11月底正式發出公告,委員會中屬於民主黨的Jessica Rosenworcel與Geoffrey Starks、共和黨的Brendan Carr與Nathan Simington都非常支持新政策的啟動。

不只有美國!英、加、紐澳也出手制裁

英國[近日][7]也考量安全風險,仿效美國採取類似措施,禁止各部門在「敏感(Sensitive)」的政府網站上安裝中國公司出產的監控設備;目前任何相關設備皆不可連接到部門內的核心網域,如有疑慮,應評估並拆除,或更換至其他地方。此外,政府也希望能逐漸擴大風險管理範圍。

加拿大也在今年5月[宣布][8],禁止境內電信業者在5G網路中安裝華為與中興的產品,所有已安裝設備的企業必須停止使用,並立即移除。其國內主要的電信營運商都開始與其他廠商合作,加拿大公共安全部長Marco Mendicino也表示政府已展開廣大的調查,希望可以保護資料與人民的安全。

澳洲則是早在2018年就基於安全考量,[禁止][9]華為在澳洲參與5G網路開發,指出這間公司的加入「可能會受到外國政府的指示」,風險實在太大。儘管華為曾表示不會將該國境內的客戶數據交給中國,但澳洲政府認為沒有任何安全措施能夠降低此風險。同年,紐西蘭跟隨澳洲的腳步,以國安風險為由,禁止在紐西蘭的5G網路中使用華為設備。

綜合上述例子,可見由美、英、加、澳、紐五國組成的「五眼聯盟(Five Eyes Alliance,FVEY)」皆出於安全與風險考量,紛紛提出措施防備中國公司的電信公司、設備,而相繼出手的大國可能都會對華為、中興等廠商造成不少影響。

管制啟動後,哪些廠商會受影響?哪些廠商受惠?

FCC的新管制政策啟動後,華為、中興、海能達、海康威視與大華科技將無法在美進口與販售其電信設備、影像監視器,預期將讓銷售情況雪上加霜,並且連帶波及到這些廠商背後供應商, 如台灣的晶相光、矽力–KY等 。以晶相光(3530)為例,海康威視為其旗下產品CMOS影像感測器的最大客戶,用於製造安全監控、消費性產品。

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晶相光針對安防監控市場需求,開發出專用的CMOS影像感測器。

反之,美國政府此次封殺中國科技業之舉,可能間接創造需求缺口,讓 台灣安控廠晶睿、奇偶、陞泰等因此受惠,進而接到北美市場的轉單與訂單 。以積極布局國際市場的晶睿為例,中美貿易戰未歇與供應鏈缺料緩解的情況下,其在今年第三季稅後收益達2.22億,季漲幅高達63%,創下亮眼好成績。

本來只局限於軍事、政府的制裁範圍,如今擴大到民間生活,美國對於中國企業的制裁恐怕只會越來越大。在夾縫中求生存的元件供應商或許會連帶受損,但若能抓準商機填補市場空缺,在未來可能也會創造出一片佳績。

資料來源:[Engadget][10]、[CNN][11]、[BNN Bloomberg][12]、[AXIOS][13]、[鉅亨][14]、[聯合新聞網][15]

責任編輯:林美欣
[1]: https://www.fcc.gov/document/fcc-bans-authorizations-devices-pose-national-security-threat
[2]: https://www.fcc.gov/supplychain/coveredlist
[3]: https://twitter.com/BrendanCarrFCC/status/1596223086768029707
[4]: https://www.reuters.com/business/media-telecom/us-fcc-bans-equipment-sales-imports-zte-huawei-over-national-security-risk-2022-11-25/
[5]: https://www.engadget.com/2020-03-12-president-signs-secure-trusted-communications-networks-act.html
[6]: https://www.fcc.gov/document/carr-urges-stronger-action-communist-chinas-threats-and-genocide
[7]: https://questions-statements.parliament.uk/written-statements/detail/2022-11-24/hcws386
[8]: https://www.pbs.org/newshour/world/canada-bans-chinas-huawei-technologies-from-5g-networks
[9]: https://apnews.com/article/1419a86b429248a08ac6aece6d7684f0
[10]: https://www.engadget.com/fcc-officially-bans-telecom-and-video-surveillance-gear-from-several-chinese-companies-003040729.html?guccounter=1
[11]: https://edition.cnn.com/2022/11/26/us/us-washington-huawei-zte-ban-security-risk-intl-hnk/
[12]: https://www.bnnbloomberg.ca/fcc-orders-equipment-removed-in-step-aimed-at-huawei-zte-1.1534638
[13]: https://www.axios.com/2022/11/25/fcc-bans-huawei-zte-equipment-national-security
[14]: https://news.cnyes.com/news/id/4662768
[15]: https://udn.com/news/story/7253/6719976

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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