台灣作品要出海,還有哪些關卡?從Disney+「欽點」策略看進軍國際眉角
台灣作品要出海,還有哪些關卡?從Disney+「欽點」策略看進軍國際眉角

迪士尼與台灣影視公司攜手推出的《台灣犯罪故事》,即將在2023年於Disney+獨家播放。長年研究影視生態的台大經濟系教授馮勃翰表示:「看《台灣犯罪故事》的預告片,就發現品質大幅提升。」

事實上,這項變化與Disney+開始大規模投資亞洲影視內容,大有關聯。

台灣犯罪故事
圖/ Disney Plus TW 官方Youtube

近兩年,迪士尼積極在亞太地區開拓原創內容,以爭取更多亞洲觀眾成為Disney+的用戶,不過在2022亞太區發佈會上,官方並未具體說明針對台灣的發展策略。《數位時代》整理了相關產業人士的說法,歸納Disney+在台灣的經營方針。

原創內容仍是首選,專家樂觀看待Disney+資金進駐

首先,華特迪士尼公司亞太區內容與開發部副總裁甘蕙茵指出,持續與亞太影視產業合作產製原創內容,是長期重要的方針。

馮勃翰提醒,台灣團隊除了要抓住機會外,Disney+其實對於合作團隊的挑選有一定的標準,包含製作品質、故事格局及產製設計等是否足夠專業,都是衡量的標準。

馮勃翰指出,比較友松娛樂先前所製作的《我們不能是朋友》,以及之後與Disney+攜手產製的《正義的算法》,後者品質明顯提升;將《台北女子圖鑑》與導演過去的作品相比,也會有相同的感覺。」由此可知,迪士尼在對於製作、劇本上面的品質把關,能造就更好的影視內容產出。

迪士尼
迪士尼若願意持續投資台灣內容,對我國的影視品質將有所幫助。
圖/ 邱品蓉攝影

這當中的難處在於,由於台灣團隊長期靠政府補助生存,然而目前政府部門所偏好的,卻又往往較缺乏國際市場性,這也導致一些創意滿滿的小型團隊,長期下來漸漸失去與國際市場溝通的能力。因此,如何祭出無論是在劇情或格局上,都讓迪士尼認為值得投資的內容,是台灣產業仍需持續努力的地方。

由於迪士尼資金挹注的篩選機制十分嚴格,馮勃翰認為好處在於,台灣團隊必定能得到新的磨練。該如何製作才能跟上國際市場的水準、切合全球觀眾的喜好,都可能因為受到爭取製作費的刺激,進而提升素質,「這是我們看到迪士尼投資台劇所產生的效果。」

而馮勃翰也認為:「迪士尼資金進入台灣,有助於影視團隊降低風險。」言下之意,Netflix將會在Disney+進駐台灣後,減少買片或投資時的談判籌碼,本土片商也能因為兩大平台的競爭而從中得利,「因為觀眾可以收看的通路變多了。」

台灣仍是華語影視重要基地,專家:和星馬合作將變多

除此之外,台灣也仍然是產出華語作品的基地之一。

想要攻下亞洲市場,華語內容將是不可或缺。長年擔任影視製作人及編導的過癮科技創辦人鄭凱駿分析:「台灣因為規模小,通常不太被看重,但華語是涵蓋了台灣、中國、新加坡以及馬來西亞市場,當然值得經營。」

即使目前Disney+在中國沒有服務,但仍有周邊商品等業務,加上新加坡與馬來西亞實為頗具規模的市場,在這樣的情況下,Disney+自然也不希望斬斷和台灣華語劇內容製作的緣分。

鄭凱駿指出:「我覺得台灣跟馬來西亞、新加坡及香港等地的合作會越來越多。」事實上在過去的十年內,台灣與中國的影視產業來往較密切,然而隨著地緣政治等變化,鄭凱駿透露,確實已看到不少台灣及星馬的影劇合作正在洽談中,「否則只經營單一市場,會很辛苦。」這裡的「單一」,是指台灣製作方若繼續單打獨鬥,將難以獲得國際串流的青睞。

Teluh Darah
台灣團隊可多參與跨國影視合作,增加自身價值和增加Disney+投資的機會。圖為Disney+大舉投資亞洲影集示意圖。
圖/ 迪士尼提供

試想,一個結合港台和星馬地區藝人的作品,不僅能夠增加宣傳亮點和出資人數,還能擴大營收來源,大大降低投資影視節目的風險。「跨國合作,可以取得全球化和在地化之間的平衡。」

進一步來看,與其將資源分散投注在本國的各節目中,倒不如集中火力創造高品質的作品,除了可凸顯專業節目製作的價值,加強在與Youtube、TikTok(抖音)等其他社群「搶眼球」時的競爭力,對像Disney+這種大型平台來說也更具價值,「不然跨國串流平台就沒有意義了。」鄭凱駿說。

責任編輯:錢玉紘

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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