幣安:「中心化交易所」10年內消失!去中心化、中心化交易所差在哪?
幣安:「中心化交易所」10年內消失!去中心化、中心化交易所差在哪?
2022.12.02 | 區塊鏈

FTX的破產垮台,加深了外界對於中心化交易所的不信任。幣安(Binance)策略長Patrick Hillman提出了一個有趣的觀點,他認為中心化交易所(Centralized Exchange,CEX)將在未來10年內消失,朝向去中心化交易所(Decentralized Exchange,DEX)轉型。

此外,為了強化用戶對交易所的信任,幣安現正著手進行「梅克爾樹BTC資產儲備證明」(Proof of Reserve,PoR)計畫,Patrick Hillman在接受外媒《CoinDesk》線上訪談時指出,PoR進度很緩慢地進行著,雖然沒有透露公司現在帳上的資金有多少,但他對此計畫充滿信心。

Patrick Hillman
幣安(Binance)策略長Patrick Hillman認為,中心化交易所(CEX)將在未來10年內消失,朝向去中心化交易所(DEX)轉型。

中心化、去中心化交易所差在哪?

中心化(CEX)、去中心化(DEX)交易所有何差異?

可以把「中心化(CEX)交易所」想像成現今常見的第三方金融交易平台(如銀行或證券交易所),媒合買賣雙方之餘,我們的個人資產皆交由第三方保管,這類型的服務通常都需要身分驗證,且有一套完善的客服系統;缺點就是我們的個資、私鑰、交易流程都掌握在第三方手中,我們很難自主地去追蹤中間是否有遭到濫用的可能性。幣安、FTX以及台灣本土的MaiCoin、幣託,都是屬於中心化交易所。

「去中心化(DEX)交易所」則是個純交易平台,且不涉入買賣雙方的交易行為與資產管理,不用像中心化交易一樣身分驗證。另外個人資產全部都自行管理,所有的交易紀錄都會被記錄在區塊鏈上,具有公開透明、不可修改及匿名性等特點,但缺點就是如果你忘了自己的私鑰(也就是錢包的密碼),那你的資產就永遠拿不回來了。像是Uniswap、dYdX、Compound則都是知名去中心化交易所。

未來10年是「去中心化交易所」天下?幣安為何這麼說?

其實早在今年11月初,其執行長趙長鵬(CZ)在個人Twitter上就有提到,所有加密貨幣交易所都應該提供PoR,不應該跟銀行一樣採用部分準備金銀行制度(Fractional-reserve banking),也就是把客戶的錢拿出來自由運用的這套遊戲規則,畢竟這對客戶來說並不安全,最經典的例子莫過於2008年雷曼兄弟破產的案件,甚至後續還引發全球的金融海嘯危機。

至於Hillman為何會在此時,喊出中心化交易所將在10年內消失?

如果幣安是以近期的FTX事件做借鏡,來加速去中心化交易所的推進,那就一點都不意外了。那麼幣安要怎麼具體實現去中心化交易所,取代中心化交易所之路呢?

其一,就是PoR制度 ,讓客戶得知交易所是具備償還能力之外,同時讓客戶能直接驗證區塊鏈上的資金跟交易行為,交易所之後再進一步導入第三方審計機構來驗證PoR上的數據是否正確。

延伸閱讀:避免FTX慘劇重演,幣圈狂推PoR!能避免交易所挪用資產嗎?兩大QA看懂PoR

其二,是日前幣安提到,有意在接下來推出的「ZK-SNARKs」 ,它能夠為用戶提供儲備金和負債證明,且具備隱私易操作的特性,達到雙重保障讓用戶能隨時追蹤交易所健康度跟個人資產走向,這就相當考驗交易所能公開多少資訊,同時還要再找具公信力的外部機構做二次驗證。

穩定市場信心!幣安加碼挹注20億美元「Web3產業復甦基金」

幣安在穩定好客戶和公司之餘,現在更拋出20億美元「Web3產業復甦基金」計畫,幣安官方指指出,這筆費用是拿來幫助那些原本具有潛力但陷入流動資金危機的公司,現在已經有約150間企業參與這項計畫並投資,預估未來的初始總承諾金額會達到近5,000萬美元,所有參與投資的企業,都有機會一同進行項目審查來評估是否要來投資,可以是單獨投資或是聯合投資。

令人驚訝的是,趙長鵬在Twitter上直接把目前存放資金的錢包地址直接秀出來,並回應:「我們這麼做是為了公開透明。」

根據外媒《PYMNTS》的消息,現在已經有公司向幣安求援,但幣安拒絕透露哪些公司以及援助金額的具體數字,但這對歷經FTX震盪的幣圈來說,幣安此舉無疑替自己公司形象起了很好的加分作用。

資料來源:PYMNTSBIANCECoinDesK

責任編輯:高敬原、林美欣

關鍵字: #交易所
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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