台積電於美國亞利桑那州鳳凰城的新廠，從宣佈設廠以來，就一直是各界關注的焦點。在6日的裝機典禮上，更是重量級嘉賓雲集，美國總統拜登、商務部長雷蒙多、台積電創辦人張忠謀夫婦、總裁魏哲家和董事長劉德音皆到場出席。
除此之外，蘋果（Apple）執行長提姆．庫克(Tim Cook)、AMD（超微）執行長蘇姿丰以及Nvidia（輝達）執行長黃仁勳等也未缺席。英特爾（Intel）執行長派特．基辛格（Pat Gelsinger）也一連發出三篇推特（Twitter），歡迎台積電進駐亞利桑那州。
這場典禮歷經波折，從《晶片與科學法案》的通過，到建造時的各種成本、法規等阻礙。近日更有不少媒體直指台積電即將「整組都被搬到美國」，更對「去台化」的議題議論紛紛。MIC資深產業分析師鄭凱安表示，「 亞歷桑那廠每月才2萬片，並沒有把台灣搬出去。 」
台積電為何赴美設廠？
鄭凱安指出，從台積電的角度來看，海外設廠的好處，不外乎就是四個字： 滿足客戶 。
單純從商業利益來看，在歷經戰爭、疫情等考驗後，縮短供應鏈並降低「斷鏈」的風險，已經成為大企業的當務之急。台積電約有60%的客戶在美國，這也是為何這間晶圓代工龍頭需要開枝散葉，將部分產能拓展到美國的主要原因，「但產量並不大，況且研發也都留在台灣。」
以每月2萬片的產能來說，鄭凱安表示，在能全數售罄的前提下，是維持一個晶圓代工廠運作，且不至虧損的最低限度產能。那麼，2萬片又如何能帶給諸如蘋果、Nvidia或AMD等企業心安呢？
鄭凱安指出，當部分晶圓產能在美國境內，即使爆發台海危機，晶圓製造後無法再運送回台進行最後的封裝測試，在美國本土也還有像艾克爾國際科技（Amkor）這樣的封裝公司，或許封裝良率比不上台廠，但在有貨可供總比沒貨好的情形下，仍能保全美國一部分的產業正常運作。
除此之外，在美國設廠後，如台積電大客戶蘋果（Apple）的工程師，可以不用飛到台灣與台積電討論製程，而是在美國生產完成後才需要將晶片運回台灣封裝，大大降低了共同開發（Joint Development）的溝通、時間等成本。
台積電3奈米也要到美國？解讀台積弦外之音
先前在APEC（亞太經濟合作會議）上，張忠謀曾在接受媒體訪問時指出，台積電除了五奈米以外，也打算在之後於鳳凰城引進三奈米技術，引起各界關注。當時就有產業人士分析，台積電此舉頗有插旗意味，言下之意即很可能是為了釋放訊息給客戶，避免訂單流失到三星（Samsung Electronics）手中。
然而，海外擴廠的缺點在於，台積電向來與台灣三、四十年以來所建立起的電子資通訊聚落，有著緊密的合作關係，而這也是台積電能控制成本的一大關鍵。鄭凱安表示：「台灣的cluster（聚落），對台積電來說還是很重要的。」
供應商生態優勢不再，台積電新課題待解
《華爾街日報》引用台積電高層的意見，表示要在美國重建數十年來已經在台灣成熟的半導體生態系不容易，這當中包含了人才，以及供應商的服務網絡，當中還包含了東南亞地區的供應商。目前該新廠已經有1,000名左右的員工，預計明年將拓展至2,000人。
不僅如此，《華爾街日報》也採用知情人士的話語指出，台積電盡可能地從台灣運送多項設備至美，包含製造晶片的機台，以及無塵室等設備，主要原因就在於美國設備商的成本實在太高。
雖然當前，已有諸如李長榮、長春石化等企業，跟隨台積電腳步前往美國設廠，但即使美方全傾國力，恐怕也難以在短短幾年間，就成立完整的支持聚落。就連EUV製造大廠ASML（艾司摩爾），在美國也還未建立起良好的支援系統。
鄭凱安分析，對小廠來說，到美國設廠「動力不足」。不少中小企業僅靠著在台灣接下台積電部分訂單即可生存，赴美設廠耗時費力，投資成本巨大，「小型的其實跟不出去。」
台灣供應鏈在效率上於全球數一數二，對台積電來說，該如何在缺少部分供應商的支持下，讓廠區運作得更有效率，是未來幾年內美國新廠急需應對的課題。
責任編輯：林美欣
