推特幣要出了?金色「推特鳥」外加抖內功能!狗狗幣狂粉暴動
推特幣要出了?金色「推特鳥」外加抖內功能!狗狗幣狂粉暴動
2022.12.07 | 區塊鏈

推特(Twitter)專屬的「推特幣」(Twitter Coin)即將問世?在推特上具有高人氣的香港技術研究員、逆向工程專家黃文津(Jane Manchun Wong)日前表示,推特現在有很高的機率在測試最新的Twitter Coin!另一名同樣吸引許多關注的網友Nima也加碼爆料Twitter Coin的抖內(Donate)介面圖片,兩位網路名人自發出這項消息至今已經在推特掀起一波話題。

狗狗幣粉絲嗨翻!推特幣是不是狗狗幣入主推特前的暖身活動?

在虛擬貨幣的世界裡,想到狗狗幣第一個就會想到特斯拉(Tesla)的創辦人馬斯克(Elon Musk),自從他收購推特至今的這段日子,外界就在猜測究竟什麼時候他才會把狗狗幣帶進推特?

根據Jane這次從Twitter Web App裡面抽取的資料發現,推特幣採用的是金色「推特鳥」硬幣當作主視覺,並預計會投入在推特的小費(Tips)功能上面。

推特幣
推特幣拆封示意圖,藍鳥變成金色的代幣
圖/ Twitter

網友Nima則是秀出了推特小費功能的介面圖,從圖中可以清楚看到抖內的按鈕。除此之外,現在到推特搜尋「TwitterCoin」也會發現許多跟推特幣有關的討論串,這也使得狗狗幣的粉絲們期待,這是不是馬斯克在推狗狗幣之前的熱身運動,甚至還有網友做了專屬梗圖,暗喻推特幣底下的真面目其實是狗狗幣。

就在透露推特幣的消息後不久,Jane的Twitter、Facebook、LinkedIn、Instagram帳號全部都關閉了,據傳是因為本人在這兩天收到許多匿名的種族主義、性騷擾等言論攻擊,目前Jane已經轉移到Mastodon的去中心化社群網路繼續活動。

Jane和Nima究竟是何方神聖?

其實早在這次推特幣事件之前,Jane已經不只一次登上國內外的新聞版面!2019年第一個曝光Instagram將取消顯示貼文按讚數、2018年時第一個分享臉書計畫推出訊息收回功能的人也都是她,Jane曾對外透露所有App裡面,Facebook與Instagram是她最熱衷的逆向工程對象。

延伸閱讀:Facebook、Instagram高管都被她圈粉!25歲香港女工程師靠拆解App隱藏功能走紅矽谷

至於Nima Owji這位神秘客,他在推特自稱「推特的洩密者」,並註記自己沒有為任何公司服務,時常在推特上面分享還沒有公諸於世的小道消息,像是今年11月推特預計推出專屬政府機關、企業、媒體跟名人使用的新版藍勾勾(Twitter Blue),以及今年8月LinkedIn預計推出的貼文排程發佈的功能,都是Nima搶先爆料出來的消息。

參考資料:COINTELEGRAPHMastodonCRYPTO

責任編輯:高敬原、林美欣

關鍵字: #推特
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從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長

從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

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