誤會解開了?馬斯克親自訪庫克,轉彎澄清:蘋果從來沒打算要下架推特
誤會解開了?馬斯克親自訪庫克,轉彎澄清:蘋果從來沒打算要下架推特

12/1更新:
馬斯克透露在本週三親自前往蘋果總部拜會執行長庫克,雙方在這次談話中解開誤會,蘋果從來沒有打算從App Store下架推特。

「很好的一場對話。別的先不提,我們解開了推特可能從App Store下架的誤會。」馬斯克在推特上表示,「提姆很清楚蘋果從來沒打算這麼做。」

另外馬斯克還在推特上張貼了蘋果園區內的湖光山色,感謝庫克帶著他遊覽美麗的總部。

美國當地時間週一,推特新老闆伊隆·馬斯克(Elon Musk)發布多條推文炮轟蘋果,聲稱後者已威脅要將推特從應用程式商店下架,並已經撤下推特上的絕大部分廣告。

馬斯克在周一早上發文稱:「在應用審查過程中,蘋果曾威脅要將推特從其應用程式商店移除。」此舉將限制部分新用戶下載推特app。馬斯克說,這一行動相當於審查,而蘋果卻沒有解釋推特為何會被下架。

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圖/ Twitter

在其他推文中,馬斯克稱蘋果應用程式商店抽成是「30%的秘密稅」。他還發起民意調查,詢問「蘋果是否應該公佈其採取的所有影響客戶的審查行動」。

蘋果應用程式商店是軟體開發商向iPhone發佈軟體的唯一途徑。如果推特應用被下架,這家社交網路將失去一個主要的分發平台,儘管屆時該應用仍可以從網上下載。

此外,蘋果要求iPhone應用開發商為通過其應用程式商店銷售的任何數位商品支付15%至30%的費用。馬斯克曾表示,他為推特製定的計劃之一是通過訂閱獲得數十億美元收入,比如通過iPhone應用提供的Twitter Blue。如果馬斯克的目標能夠實現,蘋果將在這個過程中獲利數億美元。

馬斯克對蘋果發起挑戰

蘋果應用程式商店費率和政策也面臨著來自流媒體巨頭Spotify和遊戲開發商Epic Games等公司的挑戰,但馬斯克的批評更容易引發全世界的關注,這可能是迄今對蘋果手機應用分發控制權的最大挑戰。

蘋果拒絕對馬斯克的推文發表評論。但有跡象表明,蘋果正在密切關注這家社交網路,看它是否違反了應用程式商店的任何規則。

據推特前信任和安全主管約爾·羅斯(Yoel Roth)稱,本月早些時候,馬斯克接手推特後,該網站上仇恨言論暴增,包括蘋果和Google等在內的未具名應用程式商店代表與推特進行了接觸。

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圖/ flickr

在本月早些時候馬斯克上任後,蘋果前首席營銷長、負責應用審核的菲爾·席勒(Phil Schiller)立即刪除了自己的推特帳號。

前蘋果應用程式審查負責人、現任Idty.com執行長的菲利普·肖梅克(Phillip Shoemaker)表示,席勒刪除推特帳號的舉動不禁讓他覺得,這家公司正在「為戰爭做準備」。他認為,蘋果的應用審核部門正在密切關注馬斯克領導下的推特內容審查,看看是否有更多問題。

肖梅克說:「蘋果最近的舉動就像是在發動攻擊之前的備戰。你不禁會想,他們正考慮將這些應用從應用程式商店下架。」

推特可能違反蘋果兩大規則

據外媒分析,蘋果應用程式商店可能會根據該公司的公開政策對推特進行更仔細的審查,主要原因有兩個:

第一,蘋果要求推特等包含用戶生成內容的應用擁有強大的內容審核系統。內容審核不足是蘋果在2020年支持推特規模較小競爭對手Parler的原因。據報導,馬斯克已經大幅削減了推特的內容審核人員。

第二,蘋果要求應用為數位購買支付30%至15%的費用。當Epic Games添加了自己的支付系統來繞過蘋果的抽成時,蘋果下架了該應用。如果推特採取類似舉措,可能會迫使蘋果採取同樣的行動。

推特還有其他地方可能會違反蘋果的規則,比如後者堅持默認情況下成人內容是不可發現的。而推特仍然是允許成人內容存在的社交網路之一,這為應用程式商店做出下架決定提供了依據。

蘋果的應用程式商店讓員工審查該平台上的每一款應用及其更新。此前有報導稱,應用審查者經常發送簡短的說明來強調問題,而不是明確說明應用需要做什麼才能通過審核。

多年來,馬斯克多次對蘋果政策進行調侃,而且似乎很享受這樣做。他過去曾抱怨過蘋果應用程式商店的收費問題,儘管特斯拉的應用不允許應用內購買。他還與蘋果據稱製造電動汽車的計劃發生過爭執,雖然蘋果這個秘密項目尚未交付過任何車輛。2015年,馬斯克取笑蘋果說,後者只僱用被特斯拉拒絕錄用的員工,並稱蘋果為「特斯拉墓地」。

但馬斯克的最新舉動超出了調侃的範圍,表明他可能準備就蘋果規則展開一場曠日持久的公關大戰。在一條推文中,他發布了一個迷因,上面顯示一輛汽車在一個路牌下駛離高速公路。路牌上有兩個選擇:「支付30%費用」和「開戰」。汽車選擇了後者。

馬斯克將幫助降低「蘋果稅」?

自接管推特以來,馬斯克始終在準備與蘋果對抗。他制定的新商業計劃包括將其收入從依賴廣告轉變為更多地依賴訂閱銷售。不過,任何新的訂閱收入都將受到蘋果收取高達30%費率的影響。

馬斯克的抱怨也發生在蘋果的關鍵時刻。在今年的最後幾個月,美國國會正在推進一系列反壟斷法。正在考慮的法案包括《開放應用程式市場法案》(Open App Markets Act),該法案旨在讓開發者對他們的應用有更多控制權,並允許他們避開蘋果和Google收取的費用。

科技研究公司Loup Ventures的管理合夥人吉恩·蒙斯特(Gene Munster)表示:「馬斯克將拉開降低蘋果應用程式商店費用的最新篇章,這將使過去六個月裡一直相當安靜的話題重新出現。」他說,他預計未來應用程式商店的費用將降至20%左右。

當地時間週一,Epic Games首席執行長蒂姆·斯威尼(Tim Sweeney)在推特上對馬斯克表示支持。他稱,當Epic Games同樣挑戰這家科技巨頭的政策時,蘋果將其移除了應用程式商店。他質疑蘋果是否會拋棄所有抱怨它的開發者,這份名單現在包括Meta的Facebook、Spotify和推特。

斯威尼在推特上寫道:「蘋果無視他們的政策,在Epic Games更新幾個小時內就封鎖了《堡壘之夜》。他們會用核彈攻擊推特嗎?Spotify?Facebook?奈飛?什麼時候這個腐朽的架構會倒塌?」

蘋果還因為其他原因惹惱了應用開發商。 2021年,該公司進行了一系列技術改革,以增強人們在移動應用程式上的隱私。這些改變加大了許多應用向用戶投放移動廣告的難度,包括Meta首席執行長馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在內的科技業高管紛紛發聲譴責。

馬斯克的收購顛覆了推特與蘋果之間的相對和諧關係。作為該平台上最直言不諱的用戶,馬斯克擁有近1.2億粉絲,他經常利用推特攻擊比爾·蓋茨(Bill Gates)或薩姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)等商業競爭對手。週一,馬斯克在推特上寫道,他與庫克的口角可能會成為「一場反對美國網路審查制度的革命」。

上週,馬斯克還聲稱,如果蘋果和Google從各自的應用程式商店下架推特,他將打造自己的手機。他在推特上寫道:「我當然希望不會走到這一步。但是,如果沒有其他選擇,我會做一款替代手機。」

蘋果敦促馬斯克維持現狀。本月,在接受採訪時,蘋果執行長提姆·庫克(Tim Cook)被問及推特是否有可能被從應用程式商店中移除。他表示,推特將繼續被分發,並讚揚了其打擊有害內容的承諾。庫克說:「我認為沒有人想讓仇恨言論出現在他們的平台上,所以我希望他們繼續這麼做。」

責任編輯:錢玉紘

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

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以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

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除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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