Neuralink員工做事慢惹惱老闆!馬斯克氣到「想在他們腦袋上綁炸彈」
Neuralink員工做事慢惹惱老闆!馬斯克氣到「想在他們腦袋上綁炸彈」

據知情人士透露,由於嫌人機介面公司Neuralink員工的行動不夠快,其創辦人伊隆·馬斯克(Elon Musk)曾多次讓他們想像「頭頂綁炸彈」的場景,以此促使他們更努力工作。

三位知情人士表示,他們在過去幾年裡多次聽到馬斯克發出類似評論。一名Neuralink離職員工回憶稱,馬斯克曾告訴員工,如果他們不能加快進度,他將在公司內部引爆「市場失靈」。許多員工將此視為「關門倒閉」的威脅。

今年早些時候,馬斯克還在一封電子郵件中告訴員工,公司的行動不夠快,「這快把我逼瘋了!」

目前曝光的內部文件和對20多名在職以及離職員工的採訪顯示,員工們認為,馬斯克加快Neuralink技術開發的努力導致了錯誤的實驗,在測試中令被殺死的動物數量增加。據悉,與Neuralink有關的實驗已經造成大約1500隻動物死亡。

兩位知情人士稱,應一名聯邦檢察官的要求,美國農業部監察長正在對Neuralink進行調查。這次調查的重點是Neuralink是否存在違反《動物福利法》的行為,該法案規定了研究人員如何對待動物和進行動物測試。

Neuralink和美國農業部發言人都沒有回應置評請求。

在聯邦調查的消息傳出之前,公益組織「負責任醫生委員會」今年早些時候表示,其獲得的記錄顯示,由於Neuralink實驗期間動物護理不足和進行高度侵入性的實驗性頭部植入,許多猴子經歷了極端的痛苦。

上週,馬斯克在演示活動中解釋了人們對Neuralink對待其測試對象的擔憂。他說,參與測試的猴子「實際上很喜歡做演示」,因為它們會得到獎勵。

延伸閱讀:Neuralink新里程碑,6個月內要人體實驗!馬斯克未來也要植入晶片?

馬斯克於2016年與人聯合創立了Neuralink。這位億萬富翁過去曾表示,Neuralink的芯片將來可以做很多事情,包括幫助治愈癱瘓和賦予人們心靈感應能力等。

但是,該公司的努力似乎已經落後於競爭對手。另一家人機介面初創公司Synchron於2019年在澳大利亞墨爾本啟動了人體試驗,並於今年早些時候搶先馬斯克的公司,將其首個設備植入美國患者體內。

與此同時,自2019年以來,馬斯克始終未能實現他自己制定的目標,即Neuralink何時開始將其設備植入人類大腦。今年8月,有報導稱,這位億萬富翁曾就可能投資於競爭對手Synchron事宜與後者進行過接洽。

眾所周知,這並不是馬斯克首次敦促員工努力工作,他在特斯拉和SpaceX都以製定崇高目標而聞名。最近,馬斯克呼籲推特員工參加「長時間、高強度的硬核工作」,甚至還鼓勵員工在辦公室通宵工作。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #伊隆·馬斯克
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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