拜登為何親自出席?鳳凰城出現「小台北」?台積電赴美設廠6大QA一次看
拜登為何親自出席?鳳凰城出現「小台北」?台積電赴美設廠6大QA一次看

台積電斥資120億美元在美國亞利桑那州鳳凰城興建5奈米先進製程晶圓廠,台北時間7日清晨舉行移機典禮,台積電創辦人張忠謀、董事長劉德音及美國總統拜登等人都將出席。台積電為何選擇這處沙漠區設廠?目前興建進度如何?對台灣、美國各自影響又是什麼?

興建狀態及生產規劃如何?

台積電亞利桑那州廠占地約445公頃,第一期工程預計2024年正式量產4奈米製程,二期工程預計2026年開始生產3奈米,兩期工程總投資金額約400億美元,為美國史上規模最大的外國直接投資案之一。2021年動工,18個月後舉行首批機台設備到廠典禮。

台積電6日表示,除了1萬多名協助興建廠房的營建人員,兩期工程預計將額外創造1萬個高薪高科技工作機會,其中包括4500個直接受僱於台積電的工作。完工後合計將年產超過60萬片晶圓,終端產品市場價值預估超過400億美元。

彭博(Bloomberg News)日前引述消息人士指出,在蘋果(Apple)、超微(AMD)、輝達等美國客戶催促下,台積電亞利桑那州廠啟用時可能會生產先進4奈米晶片,而蘋果將使用該廠約1/3產能。

台積電6月間在LinkedIn網站貼出亞利桑那州廠建廠影片。
台積電6月間在LinkedIn網站貼出亞利桑那州廠建廠影片。
圖/ 台積電領英網頁linkedin.com

為何赴美設廠?

台積電指出,赴美設廠是因應客戶需求,不僅能為客戶和夥伴提供更好的服務,也為台積電提供更多吸引全球人才機會。

台經院產經資料庫研究員暨總監劉佩真說,台積電是全球半導體製造業,尤其在先進製程具有領導地位;赴美國設廠對「美國製造」或把全球半導體生產重心移回美國具有代表性的戰略意義。拜登出席典禮,將可擴大美國半導體製造的聲勢。

為什麼是亞利桑那州?

亞利桑那位於美國西南部,以沙漠景觀聞名,大峽谷國家公園就在此地,靠著美國近代工程奇蹟之稱的胡佛水壩與地下水道供水,使得首府鳳凰城成為沙漠中的綠色城市。許多科技公司駐廠於此,因此亞利桑那州也被稱為矽沙漠(Silicon Desert)。

亞利桑那州長杜席(Doug Ducey)指出,亞利桑那州長期以來就是科技與半導體產業的樞紐,提供便捷的管道通向國際供應鏈。

在台積電之前,半導體龍頭英特爾已在亞利桑那州設廠,2021年又宣布斥資200億美元(新台幣5548億元)新建2座晶圓廠,一旦完成,英特爾在亞利桑那州錢德勒(Chandler)園區工廠將增至6座。

台積電6月間在LinkedIn網站貼出亞利桑那州廠建廠影片。
台積電6月間在LinkedIn網站貼出亞利桑那州廠建廠影片。
圖/ 台積電領英網頁linkedin.com

拜登出席移機典禮意味什麼?

對拜登來說,移機典禮除了宣告台積電在美擴大投資並即將量產外,更是拜登政府鞏固美國半導體業未來數十年領導地位的重要一步。

疫情大流行期間的供應鏈中斷問題,凸顯台積電在國際晶圓代工的重要地位,拜登政府不得不正視,積極尋求解方降低對外依賴,鼓勵半導體製造重返美國。拜登8月簽署的晶片法案(CHIPS and Science Act),正是在這樣的思維下立法通過。

依據晶片法案,美國政府預計提供520億美元推動美國半導體生產與研究,並為投資晶圓廠提供約240億美元的稅收減免,是拜登上任以來,最重要的美國製造法案之一。

設廠對當地影響?

台積電在美國亞利桑那州設廠,刺激大鳳凰城地區經濟及房市,在地居民樂見房價上漲,房地產業者預期一年內「小台北」可望成形。

在地深耕30年的北美洲台灣商會總會長張聖儀觀察,不只自用住宅需求增加,台積電周邊協力廠商約40多家陸續到鳳凰城一帶設置廠房、辦公室,商業地產的價格在過去一年內漲逾1倍。

張聖儀說,過去30年,鳳凰城地區的亞裔、台僑族群大多居住在南邊,靠近英特爾園區。台積電進駐北鳳凰城,不只帶動周邊產業,台灣美食也陸續攻占當地,包括餐飲連鎖集團85度C、歇腳亭、大苑子都在鳳凰城插旗。

除了房地產、餐飲業欣欣向榮,台灣的金融服務業也在今年6月擴大版圖,台灣銀行6月21日設立鳳凰城代表人辦事處。

台積電赴美導致人才外流、半導體去台化?

劉德音:外派工程師是海外布局

台積電外派工程師陸續飛往美國,各界擔心人才外流。劉德音認為不會有人才外流問題,他說,台積電在台灣有5萬多位工程師,外派工程師是發展台積電海外布局。

曾長期擔任台積電董事的宏碁集團創辦人施振榮則說,台積電核心基礎在台灣,布局海外是進行區域性垂直分工,有助提升國際競爭力,投資獲利最終也會回到台灣。

拜登、劉德音、魏哲家
美國總統拜登、台積電董事長劉德音及總裁魏哲家世紀同框
圖/ 台積電提供

最先進製程留在台灣 不可能去台化

張忠謀解釋,台積電在亞利桑那州建5奈米廠,是美國最先進的製程,但台積電在台灣已有3奈米,換句話說,台積電在美國投資5奈米只是「N-1」,比台灣最先進製程再往後一代。

至於半導體「去台化」議題,張忠謀說,很多人最近才領悟晶片是非常重要的產品,而台灣有很好的晶片生產能量,「嫉妒的人非常多,羨慕的人也很多」。因為晶片非常重要,很多人為了國家安全、賺錢等各種理由,希望在他們國家生產更多晶片,不過台積電不可能把生產分散到那麼多地方。

劉德音也強調,台積電會持續在台灣布局半導體晶圓先進製程,台灣有最完整的半導體生產鏈及產業聚落、最先進的製程技術、堅實的研發和生產基礎,在全球半導體供應鏈中占有關鍵地位。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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