想吃TikTok紅利期趁現在!6大關鍵重點,新手玩家也能暴紅
想吃TikTok紅利期趁現在!6大關鍵重點,新手玩家也能暴紅

TikTok和其他社群的差異?揭密各大平台不同之處

人人都說現在是自媒體的時代,市面上也有各種不同的社群平台可供大家使用,包含FB(Facebook)、IG(Instagram)、YouTube、TikTok、Podcast(請參見 下表),透過這個表格,可以清楚了解各平台「全球的月活躍用戶」、「臺灣的月活躍用戶」及「男女的比例」。

TikTok百萬流量全公開p39表
圖/ 時報出版

由於Podcast是在手機或電腦等行動裝置上進行播放的廣播節目,所以許多音樂平台都擁有這樣的節目,但目前還未有各平台使用Podcast人數的總和數據,因此較無法判斷。

從上表可見FB的全球使用者最多,但目前還是如此嗎?其實FB已經慢慢失去一些年輕使用者,他們多半將之當作佈告欄使用,較不會積極在FB上互動和社交,反而逐漸成為中老年族群喜愛的社群平台。

再說到IG,其全球的月活躍用戶蠻多的,但在臺灣大概只占700多萬,在眾社交平台中的使用占比並不是非常高,男女比例約1:1,但18~34歲的年輕族群是最核心的使用者,超過這年齡層以上的人基本上較少會使用IG。

YouTube就更不用說了,你我都熟悉,自Google買下YouTube之後,只要在Google搜尋任何東西,YouTube的頻道就一定會出現在首頁的最上面,所以它雖然沒有明確的使用用戶數,但基本上,會上網和使用Google的人多數都會使用到YouTube。

至於TikTok,和YouTube一樣也是影音平台,不同的是,YouTube是長影音平台,TikTok是短影音平台。雖然現在YouTube也有YouTube Shorts,具備短影音的功能,但截至2020年初,TikTok的用戶已達500萬人,與IG的差距愈來愈小,且男女比約1:1。相對於YouTube在搜尋上具有優勢,TikTok更像短影音的娛樂平台,很多人在閒暇之餘都會打開手機滑TikTok,常常一不小心就滑超過半小時、一小時,在國外,TikTok也超越許多頗具指標性的社群平台,如FB和YouTube,所以這也是本書要教大家如何製作TikTok影片的原因。

在所有社群平台中,Podcast較為特殊,因為它是純音頻的一個平台,較類似傳統的廣播節目,但發展到現在,Podcast愈來愈成熟,整個生態圈也愈來愈擴大。

但說實話,經營自媒體的我們若只能選擇一個平台的話,我個人還是比較偏向TikTok,如果你使用TikTok影片去經營你的自媒體,拍攝一個影音內容,除了Podcast無法跨越外,可直接同步上傳到FB、YouTube、IG等平台,等於花一次工可以放四個平台,我覺得CP值是最高的。

比較完常用的各種社群平台後,接下來要討論的是「你究竟適合哪一個平台?」

每個人的能力都不一樣,適合的平台也不同。如果你本身欠缺圖像能力、影像能力,但聲音超級好聽,而且使用聲音傳遞訊息時超有魅力,或許適合Podcast;但如果圖像能力很強,可能適合IG。簡單來說,聲音能力強的人適合Podcast,圖像能力強的人適合IG或FB,但如果有能力經營影音的話,我覺得是最適合的,因為它可以包辦所有的平台。

TikTok
截至2020年初,TikTok的用戶已達500萬人,與IG的740萬人差距愈來愈小。
圖/ 品玩

為什麼我們會強力推薦大家使用TikTok頻道作為你自媒體的最核心工具呢?

【重點一】短影音時代,碎片化讓短影音成為趨勢

現代人生活忙碌,而且各種通訊軟體的出現,也讓大家的時間愈來愈瑣碎,在這麼多網路APP爆炸的時代,每個人的時間愈來愈碎片化,幾乎沒有完整的時間可以去享受一個完整的影音內容。

大多數人的時間都很零碎,可能只有幾分鐘而已,在只有3分鐘、5分鐘的休息時間下,你可能不會想看YouTube影片,因為或許看不完一支完整的影片,但滑一滑TikTok,便能夠看完好幾支短影音。所以伴隨碎片化時間帶來的是短影音市場的爆發。

【重點二】所有對手都視TikTok為假想敵

YouTube、IG與FB現在都在做同樣一件事,亦即加入短影音的服務,為什麼要這麼做呢?因為大家都發現,傳統的圖像已經無法滿足現在用戶的需求,就連YouTube這種長影音頻道也在不斷地縮減內容,試圖進軍短影音,可見短影音是個趨勢。

你我都知道大企業在做任何決策時,一定都會經過嚴謹的判斷和分析,所以就連YouTube這種龍頭企業都願意在它的APP裡加入短影音服務,表示什麼?表示他們已經發現現在使用者的行為已經出現變化,所以他們不得不加入短影音的戰場,而這個戰場的元老是誰?誰最具有網路效應?那就是「TikTok」!

【重點三】一個作品可以有更有多種用途

誠如前面講過的,以目前的狀況來說,你只要能夠拍出一支60秒以下的影片,就可以一次性放在YouTube、IG與FB上一體適用。或許理論上,不同的社群媒體應該有不同的經營方式,但回歸到現實層面來說,當你是個人創業或是一個小小的創作者,希望可以同時經營很多平台的時候,我們都知道最理想的狀態是,用不同的方式經營不同的平台,但實際上合理的方法還是,拍攝一段影片就可以放在不同平台,這樣的效率是最高的。

【重點四】TikTok的製作成本相對的低

TikTok的玩法非常多元,可以用傳統的攝影方式,拍攝一支比較嚴謹的「戲劇」或「口說」;也可以直接透過手機內建的攝影工具,拍攝出一支時長僅幾秒鐘的有趣或好玩的影片。

TikTok是所有社群裡門檻最低的。如果你是個部落客,得需要撰寫長篇文章或拍攝大量照片,再進行排版、修飾,但若透過TikTok便只需要在玩的同時,順便將看到的畫面直接拍攝下來,當場就能完成影片直接上傳,所以它的製作時程是非常快速的。

【重點五】TikTok是目前唯一一個,流量與粉絲數不成正比的平台

傳統的社群媒體,粉絲數多少,流量就會在這個粉絲數上下區間擺盪,粉絲數愈多,可能創造愈大的效果。但TikTok的演算法比較特殊,所以會發現有些影片才剛上架,就出現幾萬或幾十萬的觀看數,這是其他平台都不曾發生的。

為何說TikTok演算法比較特殊?首先TikTok平台流量的分布普遍來說 ,85%來自平台推薦、5%來自關注和主頁、5%來自音樂標籤,最後5%則來自搜尋,這就是一個TikTok帳號的流量分布狀況。

一般你在FB、IG等社群發布的內容,都是給你的粉絲觀看的,少有爆款會觸及到同溫層以外的人。但TikTok演算法的推薦方式,是當你的影片第一層流量池只要表現優異(如:播放量預計約500),就會進到下個流量池,而下一個流量池同樣也表現優異(如:播放量預計約800~1000),又會進到下個流量池,以此類推。相比其他社群平台,TikTok較常接觸到非同溫層的陌生群眾。

所以TikTok是以平台中心化的方式主動幫觀眾推薦內容,依照每一個觀眾他的興趣去做中心化的個人化推薦方式。簡單來說,就是平台會主動幫你的帳號拉觀眾。對眾多新手創作者來說這個平台相對公平,只要影音內容不錯就有機會破圈,更快地讓別人「看見」你的才華或能力。

【重點六】TikTok在所有社群中相對有較多紅利

TikTok是抖音的國際版,所以在不同國家的發展程度都不大一樣。以臺灣來說,目前變現模式並不多,所以較少人投入發展,在這種情況下,可預期TikTok未來將會成為一頭巨獸,但現在呢?由於還沒有那麼多人發現它, 在競爭者比較少的情況下,現在投入成為TikTok創作者所能獲取的紅利會是最高的 ,因為在很多領域很多賽道可能都還沒有人進來成為該領域的「KOL」(Key Opinion Leader,關鍵意見領袖),所以如果你錯失了五、六年前YouTube的紅利期,現在絕對不要再放過TikTok的紅利期了。

雖然這個單元主要與大家分享各種社群平台,但你如果不排斥影像的話,在此強烈建議把TikTok當作最主要的經營平台,在最短的時間內走完創作者的0到1。

TikTok百萬流量全公開-書腰立體書300
圖/ 時報出版

本文授權轉載自《TikTok百萬流量全公開》,617劉易蓁、石總監著,時報出版

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #Tiktok
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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