ChatGPT太熱門,可能威脅Google的搜尋霸主地位?高管為何急著警告?
ChatGPT太熱門,可能威脅Google的搜尋霸主地位?高管為何急著警告?

12月14日消息,在最近的公司全體員工會議上,Google高級主管警告稱,若在人工智慧(AI)聊天技術上進展太快,公司的聲譽可能會受到損害。

Google員工們看到了圍繞ChatGPT的所有議論,這款AI聊天機器人於11月底向公眾發布,並迅速成為推特上轟動一時的話題。有些員工想知道,Google在創造能夠回答用戶問題的複雜聊天機器人的競賽中處於什麼位置。畢竟,Google的主要業務是網路搜尋,該公司長期以來始終將自己視為AI領域的先驅。

在最近的全體會議上,員工們對Google在AI領域面臨的競爭表示擔憂,因為ChatGPT突然變得流行起來。在此次會議上,員工們最想問的問題包括:「考慮到我們收購Lamda(對話應用語言模型)已經很長時間,Google錯失了AI聊天領域的機會嗎?」

Google及其母公司Alphabet執行長桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)和GoogleAI部門的長期負責人傑夫·迪恩(Jeff Dean)在回答這個問題時表示,該公司也有ChatGPT的類似能力,但如果出現問題,付出的代價會更高,因為人們更相信他們從Google得到的答案。

全球有數十億人在使用Google的搜尋引擎,而ChatGPT的用戶在12月初剛剛突破100萬。迪恩稱:「這確實滿足了人們的需求,但意識到這些模型存在某些問題也很重要。」

美國投行摩根士丹利最近發表了一份關於這個話題的報告,研究ChatGPT是否會對Google構成威脅。該行Alphabet首席分析師布賴恩·諾瓦克(Brian Nowak)寫道,看空Google的理由是,語言模型可能會奪走更多市場份額,「並破壞Google作為互聯網用戶門戶的地位」。

然而,諾瓦克也稱,摩根士丹利仍然對Google的優勢充滿信心,因為該公司正在繼續改進搜尋。此外,Google正在「構建類似的自然語言模型,如Lamda」,他寫道,「隨著時間的推移,他們正在尋找更多的產品」。

皮查伊在會上表示,Google2023年在這一領域有很多計劃,「這是一個我們需要大膽和負責任行事的領域,所以我們必須仔細衡量」。

在上週末的推文中,OpenAI執行長薩姆·奧爾特曼(Sam Altman)承認,ChatGPT存在局限性,用戶應該仔細分辨他們得到的答案。他寫道:「現在,在任何重要的事情上依賴ChatGPT都是錯誤的。這只是對技術進步的預覽,我們在穩健性和真實性方面還有很多工作要做。」

迪恩告訴Google員工,到目前為止,該公司的技術主要是在內部使用。他強調,該公司面臨著更多的「聲譽風險」,而且「比小型新創公司更為保守」。迪恩說:「我們絕對希望把這些技術放到真正的產品中,並將其轉化為更突出語言模型的東西,而不是隱藏在背後,這是我們迄今為止始終在使用它們的地方。但是,我們把這件事做好非常重要。」

他接著說:「你們可以想像,對於類似搜尋的應用程序,真實性問題非常重要,而對於其他應用程序,偏見、錯誤資訊和安全問題也非常重要。」迪恩說,這項技術還不需要廣泛推出,目前公開提供的模型還存在問題,比如AI會編造些東西。他笑著稱:「如果它們對某件事不是很確定,只會告訴你錯誤的答案。」

皮查伊認為,2023年將標誌著AI在對話和搜尋中的使用方式出現了「轉折點」。他說:「我們可以戲劇性地發展和使用新的東西。」

員工們對Google搜尋還有其他擔憂。該公司正在走出自2013年以來增長最慢的時期,與搜尋相關的收入僅比上年增長4%,增速低於該公司的整體廣告業務。

在會上,皮查伊提到了這個問題:「像『Google搜尋正在消亡』這樣的標題,已經不像過去那樣了,桑達爾,你有多關心這個問題?我們應如何看待這些擔憂背後的共同點?我們能做些什麼?」他對此回復稱:「我認為這是一個很好的問題。我們已經取得了很大的進步,但人們認為我們所做的一切都是理所當然的,我們總是要向前看。」

負責Google知識和資訊組織的高級副總裁普拉巴卡爾·拉格哈萬告訴與會員工:「不可否認,我們必須加快步伐,回答這些問題,並為這些問題建模。用戶的期望在不斷變化,他們向我們提出了新的要求。我們理應加快步伐,滿足這些需求。」

行業預估仍顯示,Google佔據了至少90%的搜尋市場份額,該公司仍在接受監管機構的審查。最近,行業高級主管們更願意公開談論Google在一個被指控壟斷運營的市場上如何參與競爭。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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