羅技參戰雲端掌機市場,免下載就可玩爆刺客教條!為何把台灣當上市首選?
羅技參戰雲端掌機市場,免下載就可玩爆刺客教條!為何把台灣當上市首選?

講到羅技(Logitech)的名號,第一個想到的可能是滑鼠或鍵盤等電腦周邊商品,如今他們宣告擴張生態系,參戰掌上遊戲機市場。

電競產品周邊大廠羅技於今(15)日宣布,和台灣大哥大、NVIDIA三方聯手的雲端遊戲掌機「Logitech G CLOUD」在台灣正式上市,成為繼北美以後,第一個上市的地區,羅技台港澳總經理施前江透露,台灣原本不是首選,是克服巨大壓力才說服總部做出的決定。

圖說01:Logitech G與NVIDIA、台灣大哥大三強聯手,發表「Logitech G CLO
羅技與NVIDIA、台灣大哥大三強聯手,發表「Logitech G CLOUD雲端掌機」
圖/ 羅技Logitech

Logitech G CLOUD 主打透過雲端運算技術,不用下載、更新遊戲,也不受限於硬體規格,可以讓各種「3A大作」在掌機上長時間遊玩,訂價也很親民,只要11,990元 。羅技台港澳總經理施前江表示,雖然雲端遊戲還在發展初期,但非常看好這塊雲遊戲市場,預期未來有機會和串流影音一樣,成為新的遊戲服務主流模式。

logitech羅技雲端掌機
Logitech G CLOUD雲端掌機
圖/ 羅技Logitech

不用下載、光靠4G就可以玩《刺客教條》?雲端掌機直攻玩家痛點

Logitech G CLOUD作為一台「雲端掌機」,最大特點在於不用把遊戲下載到機台上,而是把運算和執行都拉到雲端,靠網路來使用遊玩,因此玩遊戲不會受限於硬體的記憶體空間、顯示晶片效能,耗電量也更低。Logitech G CLOUD的續航力長達12小時,不像一般掌機頂多撐3-4小時,也更不容易發熱,重量僅有463公克。

羅技Logitech雲端掌機
Logitech G CLOUD上手感受輕盈。
圖/ 隋昱嬋攝影

這些特點讓一般掌機難以駕馭的遊戲,例如《電馭判客2077》、《刺客教條》等「3A大作」有機會脫離主機,握在手上把玩,甚至放心把幀率調到最高,施前江表示,有信心可以吸引到這群主機玩家的目光,解決他們不玩掌機的核心痛點,將會是第一波最主要的買家來源。

但Logitech G CLOUD目前只支援到4G網路,真的有辦法支撐這些遊戲,滿足玩家的期待嗎?台灣大哥大商務長林東閔表示,因為雲端運算的技術,玩遊戲其實就像是在看串流一樣,「你可以看10小時的1080p YouTube影片,就可以玩10小時最高畫質的《刺客教條》。」

Logitech G CLOUD雲端遊戲掌機_3.jpg
雲端運算讓玩家在何時何地都可以玩「3A大作」
圖/ 羅技Logitech

而這次的三強聯手,是因為NVIDIA及台灣大哥大已經合作三年的雲端遊戲服務平台「GeForce NOW」,2020年起在台港澳地區推出,將NVIDIA的高規格GPU和遊戲串流技術引繼台灣大的雲端機房,讓遊戲可以在任何行動裝置上高規格性能。

NVIDIA台灣區業務協理邾亦為表示,和台灣大合作以來,每年用戶都有120%成長,平台上活躍用戶數每月也都達到50%的成長,非常看好雲端遊戲市場驚人的成長速度。

台灣成海外上市首站!憑什麼贏過歐洲?

這次上市的一大亮點,就是台灣成為8月北美地區上市後,第一個海外上市的地區,施前江更透露,台灣原本其實不是首選,在北美後的第一站原本看中歐洲地區,經過一段困難才把整個計畫翻轉,搬來位於亞洲的台灣,「總部要重新調整包裝內容、重新跟台灣不同廠商去簽在台灣落地的合約,這件事真的不容易。」

logitech羅技雲端掌機
台灣是Logitech G Cloud在北美以外第一個上市的地區。
圖/ 隋昱嬋攝影

是怎麼說服總部的?施前江表示,首先是台灣營運基礎本來就很優異,遊戲、電競環境也很蓬勃發展,不過另一個重要原因是台灣的Wi-Fi連線相對很多地方都狀態更好,在歐洲郊區還可能會擔心連不上,但在地狹人稠的台灣幾乎不會碰到這個問題,最後是因為和台灣大哥大及NVIDIA的合作,比起在北美空機販售,台灣大哥大的營運商模式、「GeForce NOW」一站式服務,都有機會吸引到更多買家,因此讓台灣超越歐洲,成為海外首選。

圖說03:Logitech台港澳總經理施前江手拿Logitech G CLOUD雲端遊戲掌機。.jp
Logitech台港澳總經理施前江。
圖/ 羅技Logitech

目前線上預購已經達到上千台,但談到銷售目標,施前江仍不敢斷言,「這個市場雖然很蓬勃發展,但是一個長期的投資,不太可能一蹴而就。」他舉例,在十年前也沒人想到,如今的串流平台會完全改變群眾的觀影習慣,而雲端遊戲目前正在改變的開端,界於獨立買遊戲和訂閱遊戲服務的過程中,還在探索的階段,但羅技非常看好這個市場,施前江表示,從微軟收購了動視暴雪之後,把明年九個大作全部放上雲端,就可以看見雲遊戲的SAAS服務,是一個很可期的趨勢,羅技期待成為其中的先行者之一,搶下這塊新市場。

Logitech G CLOUD 上市資訊:

台灣大於12月23日起獨家開賣,建議售價11,990元,搭配台灣大5G資費方案,月付999元起,專案價0元。

台灣大也於12月16日至22日祭出限量早鳥優惠,前1,000名預購者,可獲得Logitech G CLOUD雲端遊戲掌機支架(市價1,000元)。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #雲端應用
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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