AWS出手供應鏈解決方案!瞄準零售、電商、製造業,台廠看好:BUG少、成本低
AWS出手供應鏈解決方案!瞄準零售、電商、製造業,台廠看好:BUG少、成本低

「物流供應鏈老大」亞馬遜終於出手雲端解決方案了!全球雲端科技龍頭AWS在年度大會re:Invent中,發表了供應鏈管理產品「AWS Supply Chain」,運用亞馬遜30多年來的物流倉儲數據和經驗,協助製造業、零售、電商產業全面管理供應鏈的庫存狀況,在ERP(進銷存貨管理系統)中可以看見透過機器學習生成的庫存短缺、延誤資訊,在風險升高時提出警告,還會用AI建議應該如何調動貨物最省時省力。

AWS REINVENT2022 供應鏈
AWS供應鏈管理系統即將在明年上線,內有視覺化的地圖呈現存貨風險狀況。
圖/ 隋昱嬋攝影

AWS Supply Chain可以做到哪些事?AWS有甚麼技術優勢?

舉個簡單的例子說明,假設一家電商在10個城市都有設置倉儲,倉儲人員Key in的進出貨資料都會即時更新到系統中。而今天A城市出貨量太大,導致倉儲量不太足夠了,在地圖上轉變為紅色,主管點開後,可以看見倉儲的狀況,同時系統會提出建議,從C城市運送25%的貨物、F城市運送10%的貨物過來,路程最短,最節省運送時間和成本。主管就可以在系統中的聊天室聯絡C、F城市的人員,三人一邊看著系統中的圖表,一邊討論調貨的方式。

限編輯使用_亞馬遜_Amazon_倉庫_1514808617
「AWS Supply Chain」運用亞馬遜30多年來的物流倉儲數據和經驗,協助製造業、零售、電商產業全面管理供應鏈的庫存狀況。
圖/ Frederic Legrand - COMEO via shutterstock

這項系統對零售、電商、製造業來說都是一項實用的工具,供應鏈的確是許多企業最「痛」的關卡之一,聯邦快遞(FedEx)台灣區總經理朱興榮就表示,疫情造成供給與需求端極度不平衡,迫使企業開始將供應鏈生產模式從「即時生產」(Just-In-Time)轉變到「預先生產」(Just-In-Case),希望提高彈性,降低未知的不確定性風險。

但要「未卜先知」是一件極度困難的事情,必須全面掌握數據、即時更新,同時也要有系統去分析這些數據背後的意義。電商巨頭亞馬遜在這個領域耕耘多年,全球擁有百萬名員工、超過1,000家倉儲、10萬台以上的貨運卡車,除了龐大的物流運送網絡外,還發展出非常複雜的軟體,讓整體運作更智慧化,運用機器學習和AI預測顧客可能會買什麼,並且預先準備好足量的倉儲,讓運送過程可以在短短幾個小時內完成。

amazon_倉儲.png
亞馬遜擁有上千家倉儲和十萬台卡車,龐大的物流帝國也累積豐富的數據經驗。

這項技術現在被AWS完全吸收,多年累積的AI模型可以針對倉儲自動做出分析預測,甚至建議最佳調貨路徑,IDC台灣區企業應用研究部研究經理蔡宜秀分析,AWS的這項服務具備「即時性」和「智慧化」 兩大特點,確實有助於解決製造業在資料透明上的挑戰,因為全球供應鏈在貿易戰、通膨等市場狀況下,從長鏈轉為短鏈、多鏈、跨鏈等趨勢,在這個轉型的過程中,數據資料的通透性就是最重要的關鍵,製造業者開始積極透過整合式平台掌握物件數量、交期、品質、運輸時間等生產狀況,這也是AWS產品一舉打中的產業痛點。

AWS Supply Chain減少自建成本、穩定度高,打中台灣產業2大痛點

痛點1:光一個企業內部就有兩三套系統,整合不易

AWS Supply Chain對台灣廠商來說有吸引力嗎?

「這很有趣,他們不做客製的解決方案,是通用版的,應該會吸引到滿多客戶。」一名台灣零售業主管表示,現在很多家都想自己做ERP系統,或是請業者來幫忙客製做,但AWS這樣的通用版模式,可以讓導入新系統的時間大幅縮短,不需要前期花大量時間來回溝通,如果公司內已經有8成把握,確定自己的ERP想擁有哪些服務,直接導入通用版上線成功率通常較高、BUG少、成本低,很期待這項方案未來進入台灣的表現。

shutterstock_494050777_meeting.jpg
業者認為,通用版的應用程式將大量減少導入的時間成本。
圖/ LDprod via shutterstock

AWS台灣專業架構師總監楊仲豪指出,現在看到台灣產業界在ERP管理最大的痛點就是,光在企業內部可能一次就使用兩三套系統,若是要整合供應鏈其他廠商還可能更多,必須先把這些資料都轉換成統一格式,才能在進到數據資料庫時可以交叉應用。

痛點2:維護系統耗廢太多資源

第二大痛點是記憶體、CPU等資源的浪費,「企業要自己維運這個系統其實會耗用很多資源,但80%-90%的時間都是用來查詢而已。」這些都讓企業自己做ERP系統非常耗時費力,AWS看中這其中的商機,讓客戶把這些「麻煩」都交給供應鏈解決方案來處理。

factory man shutterstock
AWS Supply Chain產品對零售、電商、製造業來說都是一項實用的工具,因為供應鏈的確是許多企業最「痛」的關卡之一。
圖/ ShutterStock

不過SAP等廠商已經推出類似的供應鏈管理服務多年,是否有信心與之匹敵?楊仲豪表示,AWS推出這套系統目的並非取代,可以算是和其他現有解決方案互補的形式,利用亞馬遜的經驗加入更多主動建議和洞察的功能,讓客戶的解決方案更完整,預期未來在台灣的零售、電商、製造產業都有機會獲得大型客戶的青睞。

AWS Supply Chain 目前已於美國東部(北維吉尼亞州)、美國西部(奧勒岡州)以及歐洲(法蘭克福)區域提供預覽版本,很快也將在其他地區推出。

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

網創X浪Live-2.jpg
浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

網創X浪Live-3-2.png
旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

網創X浪Live-4.jpg
網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

網創X浪Live-5.jpg
網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

網創X浪Live-6.jpg
NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

網創X浪Live-7.jpg
網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓