特斯拉銷售目標確定死當!馬斯克急端7500美元折扣,能催出60萬輛買氣嗎?
特斯拉銷售目標確定死當!馬斯克急端7500美元折扣,能催出60萬輛買氣嗎?

年關將近,特斯拉(Tesla)離今年銷售150萬輛的大關還有一段路要走,恐無法達成設定的交車目標。於是特斯拉決定再祭出價格戰,在本月21日至31日期間交付車輛的美國消費者提供Model 3 7,500美元、Model Y 5,000美元的折扣,較之前透露的3,750美元大幅增加。

儘管特斯拉上海工廠的月度銷量創下新高,但過去幾個月,中國嚴格的疫情防控措施解除之前,經濟放緩和消費需求降低導致中國汽車市場萎縮,連帶影響特斯拉的全球銷售壓力。根據財報,今年前三季特斯拉全球銷量僅達到90.8萬輛,距離目標還有大約60萬輛。

美股受到重創,特斯拉也難逃一劫,周四(12月22日)連夜下跌超過10%,再加上投資者對執行長馬斯克(Elon Musk)在推特(Twitter)上的政治言論和管理、以及他出售自家特斯拉股票以資助Twitter而感到擔憂。對此,馬斯克連忙表態,表示至少在2024年前不會再減持特斯拉股票。

補助法案明年生效,影響顧客購買意願

今年7月美國頒布了《通貨膨脹削減法案》,除了指定汽車製造商必須使用在北美製造汽車、並從北美、自由貿易協定國家採購特定材料,才能獲得全額7,500美元的抵免費用,也延長了電動車稅收抵免的時間,並取消了20萬輛的上限。

但是,該政策將於2023年1月才開始生效,與電池相關的材料採購規則推遲到2023年3月,在此之前交付的消費者都沒有資格獲得該補貼,再加上特斯拉不允許客戶推遲提車,導致許多客戶取消現有訂單,想等到明年再下單,進一步影響特斯拉銷售。

為了挽回訂單,本月早些時候就有報導指出,特斯拉計劃向客戶提供3,750美元的折扣,條件是客戶如期取車。而根據該公司的官網,本周這個折扣又提高到了7,500美元。

除了折扣,特斯拉還提供10,000英里的免費超級充電里程和軟體更新,其中包括「無線多人遊戲和訪問Steam遊戲庫中的數萬個遊戲,甚至還有「狗狗模式」留意他們留在車內的寵物。

上半年因供應鏈大漲,下半年又因銷量壓力回調

為提振銷售,特斯拉近幾個月在中國、歐洲、北美等主要市場都展開了降價活動,試圖以價格戰略來挽回今年的顧客。

今年10月,特斯拉將在中國銷售的Model 3和Model Y起售價分別下調至2.6萬人民幣(約36,600 美元)和2.9萬元人民幣;上週(12月18日),特斯拉也在歐洲市場開啟了現車優惠活動,優惠幅度在2000歐元至4000歐元不等。

下半年的各種降價與補貼活動,反映了市場的疲軟,也幾乎快要把上半年特斯拉各型號的大幅提價抵銷了。今年上半年,由於上海工廠停工、俄烏戰爭導致產量放緩與原料供應不穩,持續上調價格數次、交付數量也不如預期,最終在六月Model 3在美國的起價達到57,990美元。近期Model 3起價則回到了48,000美元左右。

訂單減少、庫存增加,特斯拉Q4壓力大

今年11月中,特斯拉官網也將所有Model 3和Model Y車輛的交車等待時間縮短至「至少一周」,外界都猜測是由於訂單量下降、需求量衰退,同時還有上海工廠今年夏季完成生產設施升級後,生產速度與庫存量增加等因素造成。

而現在,特斯拉在全球範圍內都面臨著銷售下滑的壓力。 根據特斯拉第三季財報,在中國市場交付量較產量少了2.2萬輛,銷售差距刷新特斯拉歷年紀錄。 華爾街機構也下調特斯拉的第四季度預期。德意志銀行在近期公佈的報告中,將特斯拉第四季的預估交付量從此前的44萬輛下調至42萬輛。

今年以來,在美聯儲收緊升息的衝擊下,特斯拉雖然持續刷新財務業績,其股價卻跌跌不休,今年迄今的跌幅已逾68%。同時,日前根據外媒報導,下一季特斯拉也將凍結招聘計畫並裁員。

資料來源:TechCrunch、路透社、CNBC

責任編輯:林美欣

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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