獨角獸賺錢密技!PLG模式是什麼?為何能讓免費用的Canva、Slack賺大錢?
獨角獸賺錢密技!PLG模式是什麼?為何能讓免費用的Canva、Slack賺大錢?

來自澳洲的知名設計平台Canva,在成立短短8年內成為市值196億美金(約新台幣6,017億元)的獨角獸;另外一家SaaS新創公司Slack,靠團體溝通協作服務,在2019年直接掛牌上市,目前市值超過9億美元(約新台幣276億元)。

這些耳熟能詳的SaaS新創公司,背後都是運用同一套商業戰略——產品導向式成長(Product-led Growth,以下簡稱PLG)獲得成功。

以Canva為例,它的操作介面很容易上手,真正實現「即便沒有設計背景的人,也可以輕鬆快速地設計出精美的圖片作品」。更關鍵的是,Canva主打「免費」服務,如此一來便吸引更多用戶使用。

這一點正是PLG模式的核心,「讓用戶在免費、無風險的情況下體驗產品,將潛在客戶轉化成真正客戶,以此驅動公司內部成長」 ,最好的結果是將免費用戶推向付費階段。此外,一旦用戶在使用過程中感到滿意,理論上他會分享給親朋好友,達到為產品免費宣傳的正面口碑效果,進而為公司累積更多用戶。

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Canva 平台上免費和付費的圖片.png
Canva平台上提供免費和付費的圖片。
圖/ Canva官網

PLG模式有甚麼好處?

相比於另一種商業模式——銷售導向式成長(Sales-led Growth,SLG),依賴市場行銷、廣告等方式吸引顧客,PLG的最大好處是節省獲客成本(包含時間、金錢與人力),這歸功於SaaS產品的邊際成本是零,即便免費發送大量產品,也幾乎不會花費額外的成本。

邊際成本:指的是每增產一單位的產品或多購買一單位的產品所增加的成本。

來自匈牙利的數位產品代理商VeryCreatives共同創辦人馬特.瓦爾科尼(Mate Varkonyi)表示,假設創業者能夠成功抓到市場需求、為用戶提供高品質產品,使用人數將急速成長,甚至將「免費用戶」轉為「付費用戶」,將能從而獲利以及壯大公司規模。

此處可搭配常見的「免費增值商業模式」(Freemium business model),比如Dropbox是可以免費使用的軟體,但如果某位用戶想要擁有更大的容量空間,就必須額外付費,才能享有更好的產品體驗。這就是「免費版」與「付費版」的差異,意即SaaS公司主要從付費用戶身上獲利,Canva、Slack也都是採用類似的商業模式。

PLG模式產品的3大特色

須留意的是,PLG模式並不適合所有的SaaS產品,最主要有幾項要求:

  1. 產品的邊際成本低(最好是零)
  2. 產品上手容易
  3. 終端使用者能夠直接影響購買決策

目前市面上的PLG產品分成4種類型,包含:辦公協作軟體(如Slack)、維運開發(如OpenShift)、針對中小企業的產品(如Canva),以及專業服務產品(如Github、Figma)。

採用PLG模式的關鍵是甚麼?

一家新創SaaS公司如何建立PLG戰略?根據VeryCreatives,其主要協助創業者將產品轉換成可獲利的SaaS商業模式,以及前紅杉資本投資人、印度新創Toplyne共同創辦人魯欽.庫爾卡尼(Ruchin Kulkarni)的分享,主要包含以下5個要點:

1. 了解你的用戶群:首先,創業家必須清楚了解自己的產品特性與定位,同時明白目標客群(target audiences)的需求,以及產品如何讓客群受益。更進一步思考:為什麼用戶要使用你的產品、產品對用戶們有什麼好處,以及你的產品會解決甚麼問題。

2. 提供即時服務:簡單來說,你所提供的產品必須「即時」解決用戶痛點、提供價值。以Canva為例,在Canva上製作一張聖誕賀卡需要多少時間?從啟動網站、尋找合適的模板、設計、將檔案下載到桌面,前後只要花費52秒。

3. 提供長期價值:指「使用過產品或服務的用戶,對商家感到相當滿意,自願成為回頭客(粉絲級顧客),從而創造出積極的消費體驗」。這代表你的產品必須易於使用(easy and convenient to use),如果產品解決了用戶的問題卻不容易使用,那麼用戶很可能不會在試用期過後繼續買單。此外,應該提供市場獨一無二的產品及其解決方案,只靠價格競爭並不能擴大規模。

4. 持續收集用戶的回饋:即便產品的試用期已經結束,也要持續徵求用戶的意見回饋。這會確保你始終瞭解市場環境、用戶需求,進而觀察到自家產品需要改善的地方。

5. 以數據驅動決策:既然已進入大數據時代,建議創業者們從「憑直覺、經驗為基礎」的決策思維,改為「數據驅動決策」(Data-Driven Decision Making,DDDM),意即使用事實、指標和資料來指導戰略性業務決策。至於數據驅動決策如何做到?普遍是通過Google Analytics、MixPanel和Google Tag Manager等工具分析用戶行為,依此揭示用戶與產品之間的互動(例如黏著指標),以及明白平台流量來源、用戶輪廓樣貌、用戶進站後偏好產品的哪些功能等資訊。

根據上述的要點,可以發現PLG相當注重數據,並以用戶為核心。不論是否以PLG為包裝,能貫徹這5點的公司,都有機會在未來獲得更大的成功。

參考資料:paddleOpenViewToplynevarianceVeryCreativesTop of the lyne

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #商業模式 #SaaS
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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