獨角獸賺錢密技!PLG模式是什麼?為何能讓免費用的Canva、Slack賺大錢?
獨角獸賺錢密技!PLG模式是什麼?為何能讓免費用的Canva、Slack賺大錢?

來自澳洲的知名設計平台Canva,在成立短短8年內成為市值196億美金(約新台幣6,017億元)的獨角獸;另外一家SaaS新創公司Slack,靠團體溝通協作服務,在2019年直接掛牌上市,目前市值超過9億美元(約新台幣276億元)。

這些耳熟能詳的SaaS新創公司,背後都是運用同一套商業戰略——產品導向式成長(Product-led Growth,以下簡稱PLG)獲得成功。

以Canva為例,它的操作介面很容易上手,真正實現「即便沒有設計背景的人,也可以輕鬆快速地設計出精美的圖片作品」。更關鍵的是,Canva主打「免費」服務,如此一來便吸引更多用戶使用。

這一點正是PLG模式的核心,「讓用戶在免費、無風險的情況下體驗產品,將潛在客戶轉化成真正客戶,以此驅動公司內部成長」 ,最好的結果是將免費用戶推向付費階段。此外,一旦用戶在使用過程中感到滿意,理論上他會分享給親朋好友,達到為產品免費宣傳的正面口碑效果,進而為公司累積更多用戶。

延伸閱讀:有文字就能做圖!Canva也導入AI生成圖像功能,如何讓簡報更漂亮?

Canva 平台上免費和付費的圖片.png
Canva平台上提供免費和付費的圖片。
圖/ Canva官網

PLG模式有甚麼好處?

相比於另一種商業模式——銷售導向式成長(Sales-led Growth,SLG),依賴市場行銷、廣告等方式吸引顧客,PLG的最大好處是節省獲客成本(包含時間、金錢與人力),這歸功於SaaS產品的邊際成本是零,即便免費發送大量產品,也幾乎不會花費額外的成本。

邊際成本:指的是每增產一單位的產品或多購買一單位的產品所增加的成本。

來自匈牙利的數位產品代理商VeryCreatives共同創辦人馬特.瓦爾科尼(Mate Varkonyi)表示,假設創業者能夠成功抓到市場需求、為用戶提供高品質產品,使用人數將急速成長,甚至將「免費用戶」轉為「付費用戶」,將能從而獲利以及壯大公司規模。

此處可搭配常見的「免費增值商業模式」(Freemium business model),比如Dropbox是可以免費使用的軟體,但如果某位用戶想要擁有更大的容量空間,就必須額外付費,才能享有更好的產品體驗。這就是「免費版」與「付費版」的差異,意即SaaS公司主要從付費用戶身上獲利,Canva、Slack也都是採用類似的商業模式。

PLG模式產品的3大特色

須留意的是,PLG模式並不適合所有的SaaS產品,最主要有幾項要求:

  1. 產品的邊際成本低(最好是零)
  2. 產品上手容易
  3. 終端使用者能夠直接影響購買決策

目前市面上的PLG產品分成4種類型,包含:辦公協作軟體(如Slack)、維運開發(如OpenShift)、針對中小企業的產品(如Canva),以及專業服務產品(如Github、Figma)。

採用PLG模式的關鍵是甚麼?

一家新創SaaS公司如何建立PLG戰略?根據VeryCreatives,其主要協助創業者將產品轉換成可獲利的SaaS商業模式,以及前紅杉資本投資人、印度新創Toplyne共同創辦人魯欽.庫爾卡尼(Ruchin Kulkarni)的分享,主要包含以下5個要點:

1. 了解你的用戶群:首先,創業家必須清楚了解自己的產品特性與定位,同時明白目標客群(target audiences)的需求,以及產品如何讓客群受益。更進一步思考:為什麼用戶要使用你的產品、產品對用戶們有什麼好處,以及你的產品會解決甚麼問題。

2. 提供即時服務:簡單來說,你所提供的產品必須「即時」解決用戶痛點、提供價值。以Canva為例,在Canva上製作一張聖誕賀卡需要多少時間?從啟動網站、尋找合適的模板、設計、將檔案下載到桌面,前後只要花費52秒。

3. 提供長期價值:指「使用過產品或服務的用戶,對商家感到相當滿意,自願成為回頭客(粉絲級顧客),從而創造出積極的消費體驗」。這代表你的產品必須易於使用(easy and convenient to use),如果產品解決了用戶的問題卻不容易使用,那麼用戶很可能不會在試用期過後繼續買單。此外,應該提供市場獨一無二的產品及其解決方案,只靠價格競爭並不能擴大規模。

4. 持續收集用戶的回饋:即便產品的試用期已經結束,也要持續徵求用戶的意見回饋。這會確保你始終瞭解市場環境、用戶需求,進而觀察到自家產品需要改善的地方。

5. 以數據驅動決策:既然已進入大數據時代,建議創業者們從「憑直覺、經驗為基礎」的決策思維,改為「數據驅動決策」(Data-Driven Decision Making,DDDM),意即使用事實、指標和資料來指導戰略性業務決策。至於數據驅動決策如何做到?普遍是通過Google Analytics、MixPanel和Google Tag Manager等工具分析用戶行為,依此揭示用戶與產品之間的互動(例如黏著指標),以及明白平台流量來源、用戶輪廓樣貌、用戶進站後偏好產品的哪些功能等資訊。

根據上述的要點,可以發現PLG相當注重數據,並以用戶為核心。不論是否以PLG為包裝,能貫徹這5點的公司,都有機會在未來獲得更大的成功。

參考資料:paddleOpenViewToplynevarianceVeryCreativesTop of the lyne

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #商業模式 #SaaS
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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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