收100元賠96元!沒賺頭的「寵物險」為何5年成長1000倍?業者解密關鍵
收100元賠96元!沒賺頭的「寵物險」為何5年成長1000倍?業者解密關鍵

毛小孩的數量超過小孩了。根據農委會數據,去年貓狗新登記數量為21.5萬,而截至去年11月,台灣年累積新生兒僅有12.6萬人。歸戶寵物的登記數量與新生兒數量的黃金交叉出現,讓寵物經濟一時成為市場關注的焦點。農委會在2022年初時指出,狗貓寵物的生活所需,一年內將可以創造新台幣600億元的商機。

值得注意的是,在寵物食衣住行育樂等各面向中,有一樁看起來「划不來」的生意,明明蒙受虧損,卻仍高速成長——那就是寵物保險。

眼睛 寵物 螢幕 手機 貓咪
寵物數量已經超越新生兒人數,也帶來龐大商機,「寵物險」就是保險業者積極搶進的市場。
圖/ xframe

狗貓創造1年600億商機,寵物險吸引保險業者搶進,5年成長1000倍

寵物保險有多划不來?

根據財團法人保險事業發展中心統計,寵物綜合保險的總收入件數在5年內,從2017年的74件,成長到2021年的57,140件; 保費收入金額也從13.5萬元,成長到1.61億元,成長超過1191倍 。然而同時間,寵物險的已賠款金額已經達到11.4億元,「賠款率」也一路上升,到了2021年時,已經達到96.09%。

也就是說,保險公司每收到100元,就要賠給保戶96元,真正拿到手的僅有4元,還得扣除人事等其他成本。寵物保險雖高速成長,卻是一門虧損生意。

延伸閱讀:【圖解】全球搶賺9兆寵物商機!生小孩不如養寵物?哪2大戰場最熱?

代理超過30家產壽險保險商品的富士達保經台北一區部執行長廖英翔觀察,以目前的賠款率來看,保單收入減去賠款金額與各式管銷成本,產險公司推出這些寵物險保單,基本上沒有任何收益可言。專長醫療險販售的富士達保經台北一區部業務處經理楊晨熙舉例,平均一張寵物險保單約3,000元,基本上飼主一年只要帶寵物看超過3次醫生,那張保單就無法賺錢。

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富士達保經台北一區部執行長廖英翔認為,寵物險其實介在「產壽險」之間的模糊地帶。
圖/ 蔡仁譯攝

寵物險賠錢主因:無法精確掌握動物醫療風險

而導致賠錢最根本的原因,其實是無法精確評估動物的醫療風險。

「通常財貨、物品的風險很好評估,因為是『死』的,然而寵物是生命,除非飼主帶寵物做了完整的健康檢查,不然很難計算風險。」廖英翔認為,現在被歸類為產險的寵物險,其實是介於產險、壽險之間的灰色地帶。

「穩賠不賺的生意」保險公司為何如此熱衷?

楊晨熙表示,有愈來愈多的保險公司會要求飼主在投保時,出具寵物的晶片序號、血統證明、體檢證明、疫苗注射記錄等。但寵物不像人類有統一的健保與病歷系統,動物的就醫資訊其實是散佈在各個動物醫院中,也缺乏標準格式。

廖英翔富士達保險經紀人董長特助_楊晨熙富達保險經紀人處經理_2022_11_21_蔡仁譯攝-4
富士達保經台北一區部業務處經理楊晨熙表示,人類在照顧動物時,缺乏傳承下來的經驗與常識。
圖/ 蔡仁譯攝

在高雄有5家連鎖動物醫院、會員數高達6萬名的寵物百分百執行長黃聰圍提到,不同動物醫院的醫療策略其實大有差異,有些醫院追求「最佳醫療」,有些追求「最適醫療」,這都讓保險公司在評估風險、設計商品時難有基準點。

理論上醫療險的設計需要「醫療統計數據」作為基礎,以人類癌症險為例,保險公司以健保數據、各式病例為基準,10幾年來一路調整,才讓癌症險發展到今日的水準。面對動物醫療產業缺乏統一數據的現況,廖英翔表示,保險公司只能透過每年保單的理賠狀況、就醫紀錄,來滾動式調整。

這也成為即便虧損,保險公司仍要積極佈局的原因。 正是需要這些保單的數據,作為未來評估風險的資料庫 。保險公司也透過提高自付額度、限制理賠次數等方式,想辦法度過難以評估風險的早期階段。

寵物百分百
寵物百分百執行長黃聰圍認為,台灣的寵物險產業發展仍在相當早期的「只求銷量不看虧損」的階段。
圖/ 蔡仁譯攝影

黃聰圍觀察,對照國外發展,寵物險的發展歷程會先後歷經「只求銷量不看虧損」、「保險公司開始建立黑名單、白名單」兩個階段,所謂的黑白名單,就是保險公司會觀察動物醫院與用戶在申請保費的誠實表現。下一階段保險公司則開始扮演類似健保局的角色,成為建立、分析動物醫療風險數據的第一線。

隨著動物醫療產業不斷往標準化、分級醫療前進,新創投入動物診斷醫材研發等,也將助寵物險產業發展更臻成熟。未來,保險公司將如何與動物醫療產業合作,將成為所有飼主的觀察重點。

延伸閱讀:寵物吸金領域超展開!飼主最捨得花在哪?毛小孩這品項最有賺頭

責任編輯:林美欣

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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