統一接手誠品,「Dream Plaza」2025年迎客!高秀玲怎麼敲響信義商圈戰鼓?
統一接手誠品,「Dream Plaza」2025年迎客!高秀玲怎麼敲響信義商圈戰鼓?
2023.11.20 | 新零售

統一接手信義誠品,改名「Dream Plaza」

近期統一集團舉辦「愛‧Sharing」聖誕樹點燈活動,活動上統一集團董事長羅智先、統一集團美麗事業董事長高秀玲皆出席接受聯訪。

高秀玲透露,「時代百貨二館」是集團將在下個月接手的大案子,而且已定名為「Dream Plaza」。同時,她也證實星巴克將在其中開設首間台灣旗艦店,未來店內也會有部分專櫃24小時營運。

同時,高秀玲認為,在信義區已有許多百貨業者,Dream Plaza會努力爭取不同業種廠商進駐,預計最快將在2025年開幕。

而信義誠品預計在今年12月24日劃下句點,由統一企業收回,在信義區這個一級戰區,高秀玲又有哪些新規劃?以下是2023年6月報導:

收回誠品,統一董娘改造藍圖曝光!

零售業3年大蕭條結束,台北信義計畫區商場新一輪的商戰正要開打,其中最受矚目的就是統一集團擴大布局,與新光三越、微風廣場三足鼎立。

2023年開春,全球百貨公司最密集的台北信義計畫區商圈再度大洗牌!

2022年下半年一度鬧得沸沸揚揚的誠品信義店續約問題,日前已確定由統一企業子公司統上開發建設,承租坐落於統一國際大樓地下2樓至地面6樓、高達1.37萬坪的商場空間,正式宣告進駐信義計畫區17年的誠品信義店,將在2023年12月底吹熄燈號。

統一集團一家子公司高階主管透露,確定不與誠品續約後,統一關係企業幾位房東已達成共識,在競爭激烈的信義商圈,如何引進更具競爭力的品牌,提升統一國際大樓商場的坪效是首要改善目標,雖然未來新房客由誠品換為統上開發建設,但統上開發建設的角色較像二房東,未來實際經營的主導者還是統一集團董事長羅智先夫人、統一美麗事業董事長高秀玲。 外界預期,屆時誠品信義店原址將變身統一時代百貨二館。

統一收回信義誠品,怎麼佈局?

隨著統一集團積極加碼搶進,這也等於預告,過去信義計畫區由新光三越、微風廣場雙雄爭霸的局面,將演變為三足鼎立的戰況。

統一集團的美麗事業,包括統一時代百貨、高雄統一夢時代購物中心、康是美、統一佳佳與統一藥品,近年來可看到統一集團各事業體與美麗事業結合,例如康是美與聖德科斯聯手開出店中店,或康是美結合統一藥品合作設立康是美藥局,背後關鍵推手就是高秀玲。

由於高秀玲本來就是時代百貨母公司統正開發董事長,挾著多年在百貨與夢時代經營和招商經驗及基礎,誠品信義現址改裝為時代百貨二館,一切都很順其自然。

延伸閱讀:誠品信義店確定12月熄燈!吳旻潔曾盼當面向「羅董」爭取,統一為何不續約?

至於誠品信義店回歸統一後,哪些樓層會大調整?該主管先是嘆了一口大氣直白地說, 以一樓為例,目前進駐的品牌曲高和寡,提袋率不高,未來若擺脫文青書店風的包袱,在招商策略可望更加彈性靈活 ;所有櫃位和誠品的合約於2023年底到期,會引進哪些新的品牌還在研議中,但大方向是「營業額應該更高,畢竟人流不是問題。」顯見未來如何讓坪效增加,並與統一時代百貨互補,創造一加一大於二的效應,是統一收回後重新招商的當務之急,高秀玲將如何操盤更是備受關注。

而未來的統一時代二館,現有的誠品書店樓層,會考慮引進實體的博客來書店嗎?統一內部認為,空間太大了,博客來實體書店頂多只是其中一塊,未來還是回歸百貨公司經營型態。

統一時代.JPG
圖/ 統一時代IG

寶雅首插旗、電商包包承租

再將場景拉到不遠處的松壽路,由信義計畫區大房東宏泰集團持有的A14(ATT 4 FUN)、A16、A17(威秀影城)、A19(Neo19)四大棟商場,過去三年受疫情影響,也難逃業績下滑衝擊,近一年進駐的廠商也接連上演一番「大風吹」。

首先,是宏泰集團與Neo19業者建鑫開發因租約條件談不攏,雙方在2022年12月底未續約。據了解,其後兩邊各退一步,商場由宏泰收回自營,但後棟的Home Hotel租金有調降,由原來的房客建鑫開發董事長王超立續約3年。

宏泰集團透露,目前Neo19由宏盛建設負責管理,但集團也在招募主管負責未來招商營運,畢竟長久以來宏泰集團從未自己跳下來經營商場,主要想法還是希望找到適合的商場經營者,但現階段既有的大店包括NIKE、健身工廠等仍持續續租,部分空置的櫃位將重新招商,以嶄新面貌開幕。

此外,全台最大美妝專賣店寶雅,1月7日也以新店型「POYA Beauty」進駐ATT 4 FUN一樓與地下一樓,該櫃位一樓原為女生內睡衣品牌6IXTY8IGHT,在租約到期後,立刻由近年積極展店的寶雅主動向ATT洽談搶租,這也是寶雅首度插旗信義計畫區,要與相鄰的屈臣氏力拚美妝通路霸主地位。

有別於過去寶雅傳統店型以生活用品為主要商品陳列,POYA Beauty的美妝保養品占比逾五○%,還為知名彩妝品牌媚比琳設亞洲首間旗艦專櫃,並增加試妝台,目標鎖定年輕消費族群。由於美妝保養品單價相對生活用品高,預期新型態店的客單價也會同步增加。

而過去王道銀行曾以每月每坪2萬元天價租金卡位的威秀影城一樓,2022年以來進駐房客則持續換血,包括原本的中華電信門市由電商包包品牌ROBINMAY承租,遠傳電信退租後改由New Balance接下,儘管租金並不低,看好的皆為黃金店面所帶來的廣告效益。

「實體零售業與餐飲業如何在電商席捲的洪流下,尋求差異性和獨特感,進而觸動消費者欲望,是商場的主流。」仲量聯行商業不動產部副總劉建宇表示,以ATT來說,在招商上就很有一套想法,尤其是餐飲這塊很懂得投年輕人所好,兼顧中高價位餐廳與平價美食,而且調整速度超快,只要方向不對就立刻換。隨著疫情解封,信義計畫區餐飲業績逐漸回溫,甚至有勝過疫情前的人潮,不少餐廳即使在周間平日也是人潮滿滿,遑論熱門時段的周末更是一位難求,成為帶動商場消費人潮增加的利器。

除此之外,ATT集團董事長戴春發也將松仁路交易廣場大樓地下室、空置已3、4年的Lamigo那米哥會館承租下來,在疫情趨緩後正式推出以PUB為主題的Att valley,成為信義計畫區另一個夜店新聚落。

ATT董座造夜店新聚落

ATT 4 FUN總經理吳時英表示,看好信義計畫區夜店商機,地下二樓的「ONCOR 響艷都市會所」是theLOOP集團旗下全新娛樂會所品牌,結合歡唱據點、會所、星級美食、派對與商務會議等多樣功能,將會所體驗大眾化,把私人娛樂提升至全新檔次,營業從下午三點至隔天早上七點,目前已是信義計畫區最潮的夜店。

據了解,交易廣場地下室面積高達1千多坪,過去曾租給亞力山大亞爵會館、那米哥會館等,但自那米哥退租後就一直找不到適合的租客,後來由戴春發承租,原本欲規畫網紅KTV,不料遇上疫情攪局,後來改弦易轍為結合Live Band與時尚酒吧風格的複合式經營,要在寸土寸金的信義計畫區殺出一條血路。

劉建宇分析,目前信義計畫區仍偏向房東市場,在老幹新秀激戰下,新一輪商戰正要開打。在這○.五平方公里的兵家必爭之地中誰能勝出,不僅要比創意,更要比策略的速度和靈活度。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #誠品 #統一超
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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