統一接手誠品,「Dream Plaza」2025年迎客!高秀玲怎麼敲響信義商圈戰鼓?
統一接手誠品,「Dream Plaza」2025年迎客!高秀玲怎麼敲響信義商圈戰鼓?
2023.11.20 | 新零售

統一接手信義誠品,改名「Dream Plaza」

近期統一集團舉辦「愛‧Sharing」聖誕樹點燈活動,活動上統一集團董事長羅智先、統一集團美麗事業董事長高秀玲皆出席接受聯訪。

高秀玲透露,「時代百貨二館」是集團將在下個月接手的大案子,而且已定名為「Dream Plaza」。同時,她也證實星巴克將在其中開設首間台灣旗艦店,未來店內也會有部分專櫃24小時營運。

同時,高秀玲認為,在信義區已有許多百貨業者,Dream Plaza會努力爭取不同業種廠商進駐,預計最快將在2025年開幕。

而信義誠品預計在今年12月24日劃下句點,由統一企業收回,在信義區這個一級戰區,高秀玲又有哪些新規劃?以下是2023年6月報導:

收回誠品,統一董娘改造藍圖曝光!

零售業3年大蕭條結束,台北信義計畫區商場新一輪的商戰正要開打,其中最受矚目的就是統一集團擴大布局,與新光三越、微風廣場三足鼎立。

2023年開春,全球百貨公司最密集的台北信義計畫區商圈再度大洗牌!

2022年下半年一度鬧得沸沸揚揚的誠品信義店續約問題,日前已確定由統一企業子公司統上開發建設,承租坐落於統一國際大樓地下2樓至地面6樓、高達1.37萬坪的商場空間,正式宣告進駐信義計畫區17年的誠品信義店,將在2023年12月底吹熄燈號。

統一集團一家子公司高階主管透露,確定不與誠品續約後,統一關係企業幾位房東已達成共識,在競爭激烈的信義商圈,如何引進更具競爭力的品牌,提升統一國際大樓商場的坪效是首要改善目標,雖然未來新房客由誠品換為統上開發建設,但統上開發建設的角色較像二房東,未來實際經營的主導者還是統一集團董事長羅智先夫人、統一美麗事業董事長高秀玲。 外界預期,屆時誠品信義店原址將變身統一時代百貨二館。

統一收回信義誠品,怎麼佈局?

隨著統一集團積極加碼搶進,這也等於預告,過去信義計畫區由新光三越、微風廣場雙雄爭霸的局面,將演變為三足鼎立的戰況。

統一集團的美麗事業,包括統一時代百貨、高雄統一夢時代購物中心、康是美、統一佳佳與統一藥品,近年來可看到統一集團各事業體與美麗事業結合,例如康是美與聖德科斯聯手開出店中店,或康是美結合統一藥品合作設立康是美藥局,背後關鍵推手就是高秀玲。

由於高秀玲本來就是時代百貨母公司統正開發董事長,挾著多年在百貨與夢時代經營和招商經驗及基礎,誠品信義現址改裝為時代百貨二館,一切都很順其自然。

延伸閱讀:誠品信義店確定12月熄燈!吳旻潔曾盼當面向「羅董」爭取,統一為何不續約?

至於誠品信義店回歸統一後,哪些樓層會大調整?該主管先是嘆了一口大氣直白地說, 以一樓為例,目前進駐的品牌曲高和寡,提袋率不高,未來若擺脫文青書店風的包袱,在招商策略可望更加彈性靈活 ;所有櫃位和誠品的合約於2023年底到期,會引進哪些新的品牌還在研議中,但大方向是「營業額應該更高,畢竟人流不是問題。」顯見未來如何讓坪效增加,並與統一時代百貨互補,創造一加一大於二的效應,是統一收回後重新招商的當務之急,高秀玲將如何操盤更是備受關注。

而未來的統一時代二館,現有的誠品書店樓層,會考慮引進實體的博客來書店嗎?統一內部認為,空間太大了,博客來實體書店頂多只是其中一塊,未來還是回歸百貨公司經營型態。

統一時代.JPG
圖/ 統一時代IG

寶雅首插旗、電商包包承租

再將場景拉到不遠處的松壽路,由信義計畫區大房東宏泰集團持有的A14(ATT 4 FUN)、A16、A17(威秀影城)、A19(Neo19)四大棟商場,過去三年受疫情影響,也難逃業績下滑衝擊,近一年進駐的廠商也接連上演一番「大風吹」。

首先,是宏泰集團與Neo19業者建鑫開發因租約條件談不攏,雙方在2022年12月底未續約。據了解,其後兩邊各退一步,商場由宏泰收回自營,但後棟的Home Hotel租金有調降,由原來的房客建鑫開發董事長王超立續約3年。

宏泰集團透露,目前Neo19由宏盛建設負責管理,但集團也在招募主管負責未來招商營運,畢竟長久以來宏泰集團從未自己跳下來經營商場,主要想法還是希望找到適合的商場經營者,但現階段既有的大店包括NIKE、健身工廠等仍持續續租,部分空置的櫃位將重新招商,以嶄新面貌開幕。

此外,全台最大美妝專賣店寶雅,1月7日也以新店型「POYA Beauty」進駐ATT 4 FUN一樓與地下一樓,該櫃位一樓原為女生內睡衣品牌6IXTY8IGHT,在租約到期後,立刻由近年積極展店的寶雅主動向ATT洽談搶租,這也是寶雅首度插旗信義計畫區,要與相鄰的屈臣氏力拚美妝通路霸主地位。

有別於過去寶雅傳統店型以生活用品為主要商品陳列,POYA Beauty的美妝保養品占比逾五○%,還為知名彩妝品牌媚比琳設亞洲首間旗艦專櫃,並增加試妝台,目標鎖定年輕消費族群。由於美妝保養品單價相對生活用品高,預期新型態店的客單價也會同步增加。

而過去王道銀行曾以每月每坪2萬元天價租金卡位的威秀影城一樓,2022年以來進駐房客則持續換血,包括原本的中華電信門市由電商包包品牌ROBINMAY承租,遠傳電信退租後改由New Balance接下,儘管租金並不低,看好的皆為黃金店面所帶來的廣告效益。

「實體零售業與餐飲業如何在電商席捲的洪流下,尋求差異性和獨特感,進而觸動消費者欲望,是商場的主流。」仲量聯行商業不動產部副總劉建宇表示,以ATT來說,在招商上就很有一套想法,尤其是餐飲這塊很懂得投年輕人所好,兼顧中高價位餐廳與平價美食,而且調整速度超快,只要方向不對就立刻換。隨著疫情解封,信義計畫區餐飲業績逐漸回溫,甚至有勝過疫情前的人潮,不少餐廳即使在周間平日也是人潮滿滿,遑論熱門時段的周末更是一位難求,成為帶動商場消費人潮增加的利器。

除此之外,ATT集團董事長戴春發也將松仁路交易廣場大樓地下室、空置已3、4年的Lamigo那米哥會館承租下來,在疫情趨緩後正式推出以PUB為主題的Att valley,成為信義計畫區另一個夜店新聚落。

ATT董座造夜店新聚落

ATT 4 FUN總經理吳時英表示,看好信義計畫區夜店商機,地下二樓的「ONCOR 響艷都市會所」是theLOOP集團旗下全新娛樂會所品牌,結合歡唱據點、會所、星級美食、派對與商務會議等多樣功能,將會所體驗大眾化,把私人娛樂提升至全新檔次,營業從下午三點至隔天早上七點,目前已是信義計畫區最潮的夜店。

據了解,交易廣場地下室面積高達1千多坪,過去曾租給亞力山大亞爵會館、那米哥會館等,但自那米哥退租後就一直找不到適合的租客,後來由戴春發承租,原本欲規畫網紅KTV,不料遇上疫情攪局,後來改弦易轍為結合Live Band與時尚酒吧風格的複合式經營,要在寸土寸金的信義計畫區殺出一條血路。

劉建宇分析,目前信義計畫區仍偏向房東市場,在老幹新秀激戰下,新一輪商戰正要開打。在這○.五平方公里的兵家必爭之地中誰能勝出,不僅要比創意,更要比策略的速度和靈活度。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #誠品 #統一超
往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓