誠品松菸接棒24小時書店,吳旻潔公布出線原因!有哪十大亮點?
誠品松菸接棒24小時書店,吳旻潔公布出線原因!有哪十大亮點?
2023.05.04 | 新零售

誠品生活松菸店接棒24小時書店!誠品董事長吳旻潔今(5/4)日宣布,誠品信義店24小時不打烊的新店點,由「誠品生活松菸店」接手。圖書總量體將擴大3倍,相當於敦南店規模,主題與分類也會重新設計,大片落地窗接引天光與園區綠意,是一家「看得見天空晨昏雲影」的24小時書店。

另外,專業職人規畫的黑膠音樂館也是24小時不打烊,還有提供三餐美食與宵夜的咖啡館等,誠品生活松菸店未來將以嶄新樣貌接軌,持續成為晝夜陪伴讀者的溫暖場域。

誠品生活松菸店
誠品董事長吳旻潔正式揭曉「誠品生活松菸店」接棒,將打造成為一家「看得見天空晨昏雲影」的24小時書店。
圖/ 誠品


至於為何是誠品生活松菸店勝出?吳旻潔指出,除了「看得見天空晨昏雲影」之外,也有以下十大亮點:

- 一家 結合生態、古蹟、廣場、運動、展演、國際級畫廊和全球旅客的24小時書店。
- 一家 在室內閱讀,抬頭就看見天光雲影的24小時書店。
- 一家 從書店漫步到陽台,就呼吸到四季晨昏新鮮空氣的24小時書店。
- 一家 品項超過10萬種、規模與敦南書店相當且音樂館同步日夜營業的24小時書店。
- 一家 結合誠品咖啡窗景,享有早中晚餐與宵夜,為讀者旅人提供親切服務的24小時書店。
- 一家 保留系列講座、現場料理、音樂人演出、深夜講堂、FORUM活動空間的24小時書店。
- 一家 為民眾全新規劃讀者俱樂部、藝術策展、科普實驗、職人專業導覽的24小時書店。
- 一家 出版社夥伴可預定免費活動空間、可樂觀期待銷售數量、貢獻具體產值的24小時書店。
- 一家 看完午夜場電影,能直接拾級而上聆聽黑膠和DJ播放體驗的24小時書店。
- 一家 可專程為自己設計假期,入住隔壁富比士推薦的誠品行旅沉澱身心靈的24小時書店。

分析誠品生活松菸店所在的松山文創園區,是Google公布2022年全球十大熱搜文化景點,誠品生活松菸店更曾獲CNN Travel評選為14家「世界最酷百貨」之一。年底全新改裝後,將匯聚全新24小時書店、展現華人當代藝術的誠品畫廊、藝文電影院、多功能表演廳、黑膠音樂館等集結而成的選品商場,是全世界獨一無二且內容最豐富的多元文化場域。

在資訊快速流通、訊息碎片化的環境中,面對下一個20年與AI世代,民眾需要的24小時書店該是什麼模樣?誠品董事長吳旻潔表示,「閱讀紙本書所需要的文字消化力和專注力,漸漸地將成為未來世界裡,一個人可以擁有的一種特殊能力。」她也提到,「在實體書店裡,我們可以遇見未知的機緣、未被發掘的自己、未被點燃的夢想,也在這裡遇見來自世界各地各具風采的人,自然呈現人的風景,同時感受人的深度與溫度。」

誠品生活松菸店下半年將進行開幕以來最大規模改裝,6月起,誠品也串聯北中南及香港、吉隆坡等亞洲24家誠品書店,推出「24X24燦爛相傳」計畫,周周接力呈現24種晝夜不打烊的多種樣貌與精彩。

信義誠品歷經吳旻潔為續約問題與「大房東」統一多次喊話,最後仍在2022年12月熄燈,令外界相當惋惜,以下為以下為2022年5月31日報導:

信義誠品的去留以及是否續約等問題,在近日掀起廣大討論。背後的「大房東」統一在31日召開股東會,會中面對誠品生活信義店的續約問題,統一董事長羅智僅簡單表示「照合約走」。

誠品生活在股東會上,提到了許多未來展店計畫,像是在2023年於新店裕隆城、台中七期都將開出大型新店,另外在2024年於台南鹽埕店點也已經確認。包含這些已簽約尚未開幕的門市,目前誠品海內外店點共45間,未來還有社區小店型「誠品生活時光 eslite me-time」會陸續開出,預計今年將展店5~8間。

然而,在今日的股東會上提到,誠品信義店即將在2023年租約到期,但如今依然尚未敲定下一輪租期最為受到股東關注。

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吳旻潔指出,會持續積極爭取誠品信義店租約。
圖/ 蔡仁譯攝影

信義店租約將到期,吳旻潔:希望當面向羅董爭取

「2年前的此刻,所有人正在跟敦南告別,但我心裡真正牽掛的是信義店。」董事長吳旻潔說。

在當時,誠品敦南店即將因都更歇業,由信義店接下24小時書店的使命。信義店規模1萬4千坪,年度到訪人數超過1千5百萬不但是目前全球最大繁中書店,而且還有誠品音樂館、小農市集等商場規劃。對吳旻潔來說,這樣的規模難以複製,位於信義區的指標性更是重要,「(24小時書店)他是200坪、還是上萬坪,可以發揮的影響力完全不同。」

另一方面,在誠品生活310萬會員之中,有超過百萬人曾光顧誠品信義店,這一群人對信義店的營收貢獻佔7成以上。可以想見對於熟客經營來說,誠品信義店的地位也相當重要。

正因如此,由2020年開始,誠品生活就持續積極爭取信義店續約,然而至今未果。「在2020年統一羅董(羅智先)承諾2020年底前可以確認,但是不知道什麼原因,到此刻我們都還不知道誠品信義店能不能續約。」吳旻潔說。

租約溝通了2年遲遲無法敲定,外界盛傳是因為統一時代百貨有意進駐。對此,吳旻潔也說,「這是我們聽過的傳聞之一,但我們無法證實。」

同時,她也強調,誠品信義店能不能繼續經營下去無關疫情,而是統一的最終決策。「過程中持續希望見到羅董,可以跟他當面爭取,但是到現在我還沒辦法見到他,只透過公司發函;接下來會繼續努力爭取,誠品有信心可以在這裡(誠品信義店)長期經營。」

對此,統一集團也已回應指出,「這個商場有7家公司共同持分,誠品租約到期日是明(2023)年底,雖然誠品方提出續約條件書,但商場各持份方鑑於距離租約到期仍有相當時間,且現階段各持份方對續租與否尚未有明確的決定,因此,目前並未回覆誠品續約與否。」

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誠品信義店是目前全球最大繁中書店。
圖/ 蔡仁譯攝影

誠品線上、社區店並進,預期明年回穩200億營收

另一方面,社區小店型誠品生活時光與自有電商平台誠品線上的發展也同樣受到關注。

吳旻潔指出,依然瞄準2025年拓展100家社區店的目標邁進。以在2021年10月開幕的內湖店成績看來,不重複消費會員每月達2千人、會員消費可以達到75%。誠品線上方面,去年新版網站上線後,營收已達到翻倍成長,對整體誠品生活的營收貢獻佔比也由2%提升到6%,今年的目標則是再翻倍。

展望整體誠品生活營運表現,吳旻潔說,「今年應該已經到隧道盡頭,可以看到前面的光亮,相對樂觀期待下半年。」

在2021年,誠品生活營收雖比前一年成長3%,達新台幣46.81億元,但由於台灣持續受到疫情衝擊,因此仍需持續提供品牌相較以往優惠之租賃條件以維穩經營,而誠品行旅則因邊境持續封關短缺客流,誠品線上與倉儲型物流的全通路佈建成本持續攤提,因此誠品生活稅後淨損為2.29億元,獲利也較前年度減少2.84億元,合併後每股虧損-4.82元。

不過吳旻潔樂觀看待今年下半市場,「我們預期會持續回溫。」預期終端營收將在今年達到190億元,明年則可望重新站上200億大關,回到2019年疫情爆發前的水準。

延伸閱讀:誠品24小時書店,吳旻潔為何欽點松菸店?大小店接連開花,盛況會再起?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品生活
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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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