大賣2億美元的Nothing Phone要推新款、攻進美國！為何有信心直搗iPhone老巢？|數位時代 BusinessNext

去年以成為蘋果替代品為口號，備受矚目的新創手機品牌Nothing推出了第一款手機Phone（1），成功收穫消費者及各路媒體的好評，如今他們透露去年營收成功翻長接近10倍，並預告新一代Nothing Phone將會在2023年底前正式登場。

「與2021年相比，我們去年營收幾乎成長了10倍。」Nothing創辦人裴宇在接受外媒《Inverse》採訪時表示，「去年我們營收超過億美元，相比2021年約2,400萬美元的成績，我們成長得相當迅速。我們已經出貨了超過100萬件產品。」

Nothing宣佈二代機Phone（2）今年底現身，登陸美國市場

Nothing去年推出Phone（1）時，特地跳過了競爭激烈的中美兩大市場，主攻歐洲及亞太，並順利打響了第一砲，但這不代表他們打算放過商機廣大的成熟市場，只不過是認為在邁出腳步前，需要累積更多經驗並做好更充足的準備。

而第一款手機的銷售成功、創紀錄的營收成長都提供Nothing更多前進的力量。《Inverse》指出，這證明了Nothing的產品確實有其受眾，銷量上的成功也讓他們在供應鏈與零組件廠商間更有影響力和話語權。

去年的好成績強化了Nothing獲得更多資源的人力，2022年裡Nothing的員工人數成長一倍達到400人，他們現在擁有更多人力來處理進入美國市場的一切需求，無論是物流、行銷、與電信商的合作。

「當你為美國市場開發手機時，你需要和電信商合作進行認證，將一些功能整合到作業系統中。過去我們沒有這樣的資源，但現在我們準備好了。」裴宇表示。

加上現在正是智慧型手機市場頹靡的時刻，IDC公佈的資料顯示，2022年第四季全球手機銷量大減18%以上，即使是2022全年也有11%的跌幅。除了經濟環境與供應鏈帶來的衝擊外，也反映出當代智慧型手機的發展似乎陷入瓶頸，人們對越趨雷同、缺乏新意的手機感到疲乏，失去購買欲望。

Nothing的研究也顯示，美國的手機市場可選種類不多，消費者對目前的市場狀態感到非常乏味、毫無興趣，他們認為這會是進攻美國市場的切入點，帶來眼睛一亮的硬體設計，同時用極具競爭力的價格提供給廣大美國消費者。

裴宇認為，蘋果、三星等大廠礙於目前的規模與顧客，沒辦法嘗試過於另類的方向，而這正是像Nothing這樣的新創公司，能夠聚焦的地方，「這不是說我們更聰明或者大廠辦不到，而是這麼做對他們不合理。」

Nothing也一直都對美國市場很趕興趣，今年才在美國推出了測試計畫，讓美國消費者能搶先用299美元將Phone（1）手機帶回家，但他不支援AT&T的5G網路，實際上還沒完成對美國市場的調整，只是讓死忠粉絲先嘗為快的一種辦法。

期待美國市場衝刺銷量，或成轉虧為盈關鍵？

裴宇預告，他們2023年底前將在美國推出第二款手機Phone（2），這會是一款比Phone（1）更高級的手機。「我們非常期待美國市場，因為這是一個大國。」裴宇指出，「我們的耳機銷量有3分之1來自美國，如果不在美國推出手機，相當於白白放棄這高達3分之1的銷量。」至於是否會在美國以外的市場推出，目前Nothing還沒有對此多加著墨。

獨特的外型設計是Phone（1）成功吸引大眾目光的核心，因此外界估計運用大量LED打造、能夠隨各種功能變換燈光的背面Glyph，也會在Phone（2）上登場。這次還可能開放第三方開發人員客製化燈光效果，賦予Glyph更多應用。

同時Phone（2）也會在軟體上有更多著墨。裴宇透露，一開始他們的行動團隊只有5名工程師，因此多數工作都得外包給其他公司完成，「但現在我們的軟體人才有接近100人，我找來許多曾經共事過的夥伴。」

以硬體吸引消費者跳槽後，他必須保證消費者在軟體上的體驗不會失望，事實上裴宇聲稱，他們內部開發的Android 13 Beta版本，用戶體驗的評價比之前半外包的Nothing OS要好得多。但他們終究人力有限，強調軟體上的更新需要時間，這必須一步步展開。

裴宇幾乎沒有對外透露Phone（2）的規格，不過他強調這會是一款更「高級」的手機，並透露他避免用「旗艦」一詞，因為這會代表Phone（1）不是旗艦產品，「以我們對產品的關注度來說，Phone（1）毫無疑問是旗艦產品，這也是為何我用『高級』一詞，強調升級的同時，它和Phone（1）仍然都是旗艦。」

成功在歐亞市場斬獲佳績的Nothing Phone，即將闖入全球最大的手機市場美國，這場戰役勢必將決定他們能否實現在2024年轉虧為盈的目標，為此做好萬全的準備再出發，或許一點也不為過。

資料來源：Inverse、The Verge、Engadget

責任編輯：錢玉紘

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。